Menejmentga kirish

 
Raqamlar boʻyicha
 
 
70
 
70 foiz xodim fikricha, ish 
joyidagi eng katta imkoniyat 
ish 
joyidagi 
doʻstona 
muloqotdir, bunday muloqot 
ish 
joyida 
moʻtadillikni 
ta’minlaydi, deb hisoblashadi. 
8
 
8 foiz “
Fortune 1000” 
kompaniyasi
 
guruh asosiy 
jihatlariga 
yoki 
guruh 
hislatiga bogʻliq boʻladi. 
69
 
69 foiz ishchilar fikrucha,
guruh 
zarur 
boʻladigan 
resursni bera olmaydi, deb 
hisoblashadi.
83
 
83 foizli ishtirokchilardan 
olingan soʻrovga koʻra guruh 
sifat 
kaliti 
tashkilotchilik 
muvaffaqiyat garovi sifada 
e’tirof etishadi.
33
 
33 foiz ayollar guruh bilan 
yuzma – yuz uchrashishni 
xohlashadi. 
27
 
27 foiz erkaklar esa guruh 
bilan yuzma – yuz muloqot 
qilishni xohlashadi. 
40
 
40 
foiz 
oliy 
sinfdagi 
boshqaruvchilar guruhlarning 
uchrashuv 
vaqti 
guruh 
a’zolari ruhiyatiga judayam 
yaxshi 
ta’sir 
etadi 
va 
guruhning 
yaxshilani-shiga 
olib keladi.

---

242 
Shuningdek, guruhning xarakteri guruh samaradorligiga ta’sir koʻrsatadi, 
shuning uchun inson guruh a’zosi sifatida boshqa guruh a’zolariga kuchli ta’sir 
koʻrsatadi. Tadqiqotlarning koʻrsatilishicha, insonning ijobiy jihatlari sifatida 
qaralayotgan madaniy xislatlar (misol uchun tezda til topishishi, oʻziga boʻlgan 
ishonchi, 
kuchi 
va 
mustaqilligi), 
toʻgʻridan-toʻgʻri 
guruh 
shijoati 
va 
kurashuvchanlik ruhiyati bevosita mehnat unumdorligiga uzviy bogʻliq boʻladi. 
Qarama qarshi tarzda shaxsning salbiy hislatlari ya’ni ma’muriy buyruqbozlik,
boshboshdoqlik 
kabi 
shunga 
oʻxshash qarama-qarshi hislatlar mehnat 
unumdorligiga aks ta’sir etadi va albatta guruh kurashuvchanlik ruhiyatini 
tushiradi.