Menejmentga kirish

Guruhning tarkibi. 
Guruh ishchilari tashkillashtirilmagan gavjum toʻda 
hisoblanmaydi. Ular guruh ichki tarkibi bolib, guruh a’zosi sifatida guruh 
madaniyatiga va samaradorligiga birdek ta’sir koʻrsatadi. Tarkib oʻz navbatida 
me’yor, daraja, ma’suliyat, boshqaruvchanlik, munosabat, nufuzning oʻrnini 
aniqlaydi.
39
Nazorat savollari: 
1.
Mehnat faoliyati deganda nimani tushunasiz? 
2.
Mehnat faoliyatini tashkiliy ta’minlash tamoyillarini izohlab bering.
3.
Ishlab chiqarish munosabatlaridagi mehnat faoliyatini tashkil qilishga xizmat 
qiladigan huquqiy mezonlar nimalardan iborat? 
4.
Xodimlarni boshqarish deganda nimani tushunasi? 
5.
Inson resurslarini boshqarishning oʻziga xos xususiyatlarni aytib bering. 
6.
Funksional boshqarishga izoh bering. 
7.
Mehnat resurslari faoliyatiga va ularni boshqarishga ta’sir etuvchi omillarni aytib 
bering. 
8.
Mehnat taqsimoti va kooperatsiyalashuvi deganda nimani tushunasiz? 
9.
Mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin? 
10.
Guruh ishtirokchilari uchun qanday reurslar zarur boʻladi? 
11.
Xodimlarni rejalashtirish deganda nimani tushunasiz? 
12.
Mehnat ergonomikasining mazmunini izohlab bering. 
39
Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R647 2012 .348-349-betlar. 

---

243 
Mavzu -9: Korxona qudratini boshqarish 
 
Reja: 
9.1. Korxona qudratini boshqarish texnologiyasining bosqichlari.
9.2. Boshqaruv samaradorligining mohiyati va me’zonlari. Boshqaruv 
samaradorligi koʻrsatkichlari.
9.3. Korxona qudratini raqobatbardoshligini baholash. Korxonaning iqtisodiy 
qudrati. 
9.4. Xalqaro darajada boshqaruv.