Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

Создайте и постоянно поддерживайте командный дух. 

---

• Сплотите коллектив. Как только коллектив участников сформирован, 
доведите до всех в понятной форме задачи проекта. Способствуйте их 
знакомству со стилями и навыками работы друг друга. 
• Установите общие методы работы. Содействуйте выработке в 
коллективе вашего проекта единых методов работы. 
• Распределите 
полномочия. 
Каждый 
должен 
знать, 
какими 
полномочиями обладают участники проекта. 
• Поддерживайте здоровые отношения в коллективе. Способствуйте 
установлению и поддержанию доброжелательных и продуктивных 
взаимоотношений. 
• Добейтесь понимания каждым общих задач. Индивидуальная и 
совместная деятельность каждого должна быть направлена на выполнение 
общих задач. 
 
Расположите к себе участников. 
• Добейтесь сознательности. При матричной организации труда 
участники, как правило, не состоят в административном подчинении друг у 
друга. Поэтому выполнить указания равного по статусу коллеги может 
побудить только внутренняя мотивация, т. е. осознание важности общего 
дела. Следует с самого начала вызвать и поддерживать это осознание. 
• Изучите стили участников проекта. Это позволит вам создать и 
поддерживать нормальную рабочую обстановку, в которой исполнители 
вашего проекта будут с удовольствием работать. 
 
Заручитесь поддержкой. 
• Найдите главного сторонника вашего проекта. Вашего личного 
авторитета может не хватить для гладкого решения всех вопросов. 
Постарайтесь побыстрее найти влиятельного союзника хотя бы вашего 
уровня. 
• Просите оказывать поддержку и не забывайте благодарить 
начальников "ваших" специалистов. Это расположит к вам и тех и 
других, и они будут помогать и в дальнейшем.