Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

привлеченные 
в 
проект 
по 
необходимости — 
подразделения, направившие специалистов для участия в проекте. 
• Внешние — люди, не состоящие в штате вашей организации. 
• Клиенты и потребители — частные лица или организации, покупающие изделия 
или услуги вашей фирмы. 
• Сотрудничающие лица и организации — привлечены для выполнения работ в 
силу той или иной необходимости. 
• Продавцы, поставщики и подрядчики — организации, предоставляющие 
трудовые, материальные и финансовые ресурсы для работ проекта. 
• Разрешительные органы — государственные организации, от которых требуются 
особые разрешения на определенные виды деятельности. 
• Профессиональные общества — при некоторых обстоятельствах могут оказать 
влияние на успех проекта. 
• Общественные организации — местные, национальные и международные 
общественные организации, которые могут оказать влияние на проект. 
Реалии как таковые 
Много лет назад я столкнулся на своем семинаре по обучению 
управлению проектами с женщиной, которая уже была на нем несколько 
месяцев назад. После обычных приветствий она рассказала, как ей помогли 
на практике полученные знания и, в частности, список участников проекта. 
Поначалу ее удивило, что для двухмесячного проекта количество имен в 
этом списке превысило полторы сотни. Но вопреки ее сомнениям оказалось, 
что ни одно имя не было вписано напрасно. А то, что это было сделано 
вовремя, позволило ей заблаговременно: 
• запланировать, кого и как привлекать к проекту; 
• подумать, как отразится непривлечение отдельных лиц; 
• посоветоваться с шефом по этим вопросам. 
Полагаю, вы самостоятельно сможете продолжить разработку предложенной 
структуры списка аудитории проекта исходя из особенностей вашей организации. 
Не пропустите возможных кандидатов. 

---