Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"



Download 2,06 Mb.
Pdf ko'rish
bet2/127
Sana23.02.2022
Hajmi2,06 Mb.
#148656
TuriУчебник
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   127
Bog'liq
upravlenie-proektami-dlya-chaynikov-all

Часть I. Что такое проект и план работ 
В этой части представлены характерные особенности проекта и ключевые 
положения, которые необходимо учитывать, работая в проектно-ориентированной 
организации. Здесь также рассказывается, как определить цели проекта, поставить 
задачи, составить план работ и рассчитать объем необходимых ресурсов. 
Часть II. Организация сил 
Вы узнаете, как подобрать и организовать людей, которые будут участвовать в 
вашем проекте. 
Часть III. Осуществление планов 


В этой части показано, как начать проект, руководить его выполнением и успешно 
завершить. 
Часть IV. Как добиться лучшего 
Здесь я покажу, как решать проблемы, связанные с проектом, как извлекать уроки 
на будущее и как пользоваться новыми информационными технологиями при 
планировании и выполнении работ. 
Часть V. Великолепные десятки 
Я поделюсь с вами советами, подсказками и предложениями по решению типичных 
проблем, возникающих в ходе выполнения проекта. 
Приложения 
Приложение А содержит исчерпывающий список принятых терминов и определений. 
В приложении Б представлена полезная для больших проектов методика оценки хода 
выполнения работ и расхода ресурсов. 
Пиктограммы, используемые в книге
На левом поле книги вам встретятся небольшие картинки (пиктограммы), 
привлекающие внимание к излагаемой информации. 
Советы по практическому применению описанных методов и приемов. 
Термины и определения, относящиеся к проектному менеджменту. 
Реальные и гипотетические ситуации, иллюстрирующие обсуждаемые 
вопросы и методики. 
Предупреждение о возможных ловушках и опасностях. 
Особенности практического применения описанных методов и приемов. 


Как работать с этой книгой
Книгу можно читать в любом порядке в зависимости от имеющихся у вас знаний и 
практического опыта в сфере проект-менеджмента, а также текущих потребностей. Я 
посоветовал бы для начала ознакомиться с содержанием, чтобы знать, где какая тема 
рассматривается. 
Если вы начинающий руководитель проекта и только приступили к разработке 
плана, то начните с первой части, где описывается, как спланировать конечный 
результат проекта, определить виды работ, составить график и смету расходов. Если 
вас больше интересует подбор специалистов и организация команды (коллектива) для 
выполнения проекта, переходите сразу к части II. Если вы готовы приступить к работе 
или находитесь уже на середине пути, то можете начать сразу с части III. Если хотите, 
изучайте разделы книги в любом порядке, в зависимости от того, какая тема вас 
больше интересует. 
Одно замечание. Обсуждение метода сетевых графиков в главе 
4 — самая сложная часть книги, особенно для тех, кто еще не имел дела с 
диаграммами и графиками. Разобравшись, вы сможете создавать их за 
десять минут, но на изучение требуется время. На начальном этапе эту 
главу можете просто бегло просмотреть. В книге очень много объяснений и 
рисунков, облегчающих понимание темы. 
Возможно, некоторые главы вам придется перечитывать по несколько раз, 
возвращаясь к ним по мере углубления знаний и опыта или в результате изменений в 
рабочем графике. Надеюсь, каждый раз вы будете находить для себя что-то новое. 
Ждем ваших отзывов!
Вы, читатель этой книги, и есть главный ее критик и комментатор. Мы ценим ваше 
мнение и хотим знать, что было сделано нами правильно, что можно было сделать 
лучше и что еще вы хотели бы увидеть изданным нами. Нам интересно услышать и 
любые другие замечания, которые вам хотелось бы высказать в наш адрес. 
Мы ждем ваших комментариев и надеемся на них. Вы можете прислать нам 
бумажное или электронное письмо, либо просто посетить наш Web-сервер и оставить 
свои замечания там. Одним словом, любым удобным для вас способом дайте нам знать, 
нравится или нет вам эта книга, а также выскажите свое мнение о том, как сделать 
наши книги более интересными для вас. 
Посылая письмо или сообщение, не забудьте указать название книги и ее авторов, а 
также ваш обратный адрес. Мы внимательно ознакомимся с вашим мнением и 
обязательно учтем его при отборе и подготовке к изданию последующих книг. Наши 
координаты: 
E-mail: info@dialektica.com 
WWW: http://www.dialektika.com 
Информация для писем из: 
России:115419, Москва, а/я 783 
Украины: 03150, Киев, а/я 152 
Download 2,06 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   127




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish