Iqtisodiyot tarmoqlarida inson resurslaridan foydalanish samaradorligini oshish. Kirish 1-bob

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati
Bazilevich A.I. Korxona innovatsion boshqaruvi: Qo'llanma... - M .: BIRLIK-DANA, 2010.
Innovatsiyalarni boshqarish: darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel, B.N. Chernisheva. - M .: Universitet darsligi, 2009 yil.
Kichik innovatsion biznes: darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel, T.G. Popadyuk. - M .: Universitet darsligi: INFRA-M, 2012.
Tashkilot tadbirkorlik faoliyati: darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel, T.G. Popadyuk. - M .: Prospekt, 2010 yil.
Zamonaviy menejment: darslik / ed. MM. Maksimtsova, V. Ya. Gorfinkel. - M .: Universitet darsligi: INFRA-M, 2012.
Firma iqtisodiyoti: bakalavrlar uchun darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel. - 2-nashr, Rev. va qo'shing. - M .: Yurayt, 2012.
Kompaniya iqtisodiyoti: universitetlar uchun darslik / ed. V.Ya. Gorfinkel. - M .: Yurayt, 2011.
Guruh talabasi
KURS ISHI
KORXONA IQTISODIYoTI HAQIDA
“Foydalanish samaradorligini oshirish
Korxonadagi mehnat resurslari "
Nazoratchi
Kurs ishi Kurs ishi
"" ___ "" reyting bilan himoyalangan himoyaga qabul qilingan
__________________________ _________________________________
menejerning imzosi menejerning imzosi
’’ ____''_________________ 2006 yil '' ____''_________________ 2006 yil
ESSE
Izoh 52 bet, 2 ta rasm, 5 ta jadval, 7 ta manba, 30 ta formula.
Xodimlar, mehnat resurslari, kasbi, mutaxassisligi, malakasi, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari, ish haqi fondi, ish haqi, mehnatga haq to'lash tarkibi, mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari, ish haqi fondi, mehnatni rag'batlantirish, kadrlar siyosati, xodimlarni boshqarish, mehnat unumdorligi.
Ushbu kurs ishining maqsadi korxonada mehnat resurslaridan foydalanishni tadqiq qilish va takomillashtirishdan iborat.
Tadqiqot ob'ekti sanoatda mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishdan iborat.
Tahlil natijasida yangi jihozlarni ishga tushirish bo'yicha chora ko'rish taklif etildi.
Tadbirning amalga oshirilishi natijasida ko'mir qazib olish ko'payadi, ishchilarning mehnat sharoitlari yaxshilanadi, korxona xodimlarining o'rtacha oylik ish haqi oshadi, bu esa o'z navbatida ishchilarning mehnatga qiziqishini, mehnat unumdorligini oshiradi. ortadi.
mehnat resurslaridan foydalanish 30
Iqtisodiyot fanida talqin qilinganidek, ishchi kuchi - bu insonning jismoniy va aqliy qobiliyatlari, uning mehnat qobiliyatining yig'indisidir. Bozor iqtisodiyoti sharoitida “mehnat qobiliyati” mehnatni tovarga aylantiradi. Ammo bu oddiy tovar emas. Uning boshqa tovarlardan farqi shundaki, birinchidan, u o'z qiymatidan ko'proq qiymat yaratadi, ikkinchidan, uning ishtirokisiz hech qanday ishlab chiqarishni amalga oshirish mumkin emas, uchinchidan, asosiy va aylanma ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish darajasi (samaradorligi).
Samaradorlik tushunchasi mehnatni oqilona tashkil etish omillari va mezonlari majmuasidir: xodimlarning vijdonli mehnati; unumli mehnat, bu nafaqat omillar kombinatsiyasiga, balki ishchilarning xohish-istaklariga ham bog'liq holda yuqori mahsuldorlikni ta'minlaydi; ish vaqtidan samarali foydalanish; xodimlar uchun qulay mehnat sharoitlari; mehnat natijalari va uni to'lash o'rtasidagi to'g'ri munosabatni o'rnatish; minimal resurslar sarfi bilan sifatli ishlarni rag'batlantirish va moddiy javobgarlik past sifatli ish uchun.
Demak, korxona mehnat resurslaridan foydalanishda yuqori samaradorlikka erishish orqali iqtisodiyotning yuqori ishlab chiqarish-iqtisodiy natijalariga erishish mumkin.
Korxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligiga ta'sir qiluvchi muhim omillardan biri oddiy, tushunarli va tushunarli bo'lishi kerak bo'lgan mehnat sharoitlari va ish haqi hisoblanadi. Mehnat sharoiti va ish haqi, ko'pincha bu ishchini o'ziga jalb qiladigan sababdir ish joyi... Ish haqi motivatsion ta'sir ko'rsatadi: pul odamni mehnatga majbur qiladi va ularning miqdori mehnat faoliyatini rag'batlantiradi va mehnat unumdorligini oshiradi.
Ushbu kurs ishining maqsadi korxonada mehnat resurslaridan foydalanishni tadqiq qilish va takomillashtirish, mehnatga haq to‘lashning amaldagi tizimi va shakllarini tahlil qilishdan iborat. Tadqiqot natijalarini hisobga olgan holda korxona mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish.
Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni bajarish kerak.
Birinchidan, mehnat resurslari va sanoat ishlab chiqarish kadrlarining mohiyatini aniqlash kerak.
Ikkinchidan, mehnatga haq to'lashning zamonaviy tizimlarini ko'rib chiqish, ish haqini tashkil etishning asosiy tamoyillarini aniqlash va korxonada mehnatga haq to'lashni tashkil etish tizimini o'rganish, korxonada mehnat unumdorligi, ish haqi fondi va ish haqini tahlil qilish.
Uchinchidan, korxonaning mehnat resurslarini, xodimlarning o'z mehnatidan qoniqishini oshirishga yordam beradigan aniq chora-tadbirlar ishlab chiqish. ish haqi.
Tadqiqot ob'ekti - korxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish.
Tadqiqot mavzusi "Janubiy Kuzbass" OAJ filialida mehnat resurslaridan foydalanishni ko'paytirish - "Sibirginskaya koni".
Har bir mamlakat va har bir sanoatning ishlab chiqarishi bir qator omillarga bog'liq. Bu omillar - xodimlar, mehnat va ish haqi.
Mehnat - bu maqsadli inson faoliyati. Korxonada turli kasb egalari mehnatidan foydalaniladi
Inson resurslari jamiyat ishlab chiqaruvchi kuchlarining eng qimmatli va muhim qismidir. Umuman olganda, ishlab chiqarish samaradorligi ishchilarning malakasiga, ularni joylashtirish va foydalanishga bog'liq bo'lib, bu mahsulot hajmi va o'sish sur'atlariga, moddiy-texnik vositalardan foydalanishga ta'sir qiladi / 1/.
Ya'ni korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish mehnat unumdorligi ko'rsatkichining o'zgarishi bilan bevosita bog'liqdir. Bu ko'rsatkichning o'sishi mamlakat ishlab chiqaruvchi kuchlarini rivojlantirishning eng muhim sharti va milliy daromad o'sishining asosiy manbai hisoblanadi.
Mehnat resurslari - bu psixofiziologik va intellektual fazilatlari tufayli moddiy ne'matlar va xizmatlar ishlab chiqarishga qodir bo'lgan, ijtimoiy va mehnat munosabatlarida bo'lgan har ikkala jinsdagi aholining bir qismi. ma'lum bir korxona/ 5, p. 101 /.
Korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajasi ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda katta ahamiyatga ega.
Xususan, barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa bir qator omillar ta'minlanishiga bog'liq. mehnat resurslari bilan korxona va ulardan foydalanish samaradorligi. iqtisodiy ko'rsatkichlar.
Mehnat resurslarining yosh chegaralari va ijtimoiy-demografik tarkibi qonun hujjatlari tizimi bilan belgilanadi.
Mehnat resurslariga quyidagilar kiradi:
1) mehnatga layoqatli yoshdagi aholi, I va II guruhdagi urush va mehnat nogironlari hamda imtiyozli shartlarda pensiya oluvchi ishlamaydigan shaxslar bundan mustasno;
2) pensiya yoshidagi ish bilan ta'minlangan shaxslar;
3) 16 yoshgacha bo'lgan ishlaydigan o'smirlar.
Rossiya qonunchiligiga ko'ra, 16 yoshgacha bo'lgan o'smirlar alohida hollarda 15 yoshga to'lgandan keyin ishga qabul qilinadi. Shuningdek, yoshlarni mehnatga tayyorlash maqsadida umumta’lim maktablari, kasb-hunar va o‘rta maxsus ta’lim muassasalari o‘quvchilarini ishga qabul qilishga ruxsat etiladi. ta'lim muassasalari ota-onadan birining yoki uning o‘rnini bosuvchi shaxsning roziligi bilan 14 yoshga to‘lganida, agar ular yengil mehnat bilan ta’minlangan bo‘lsa. Sog'likka zarar etkazmaydi va o'quv jarayoniga aralashmaydi.
Korxonaning mehnat resursi kasblar, mutaxassisliklar va malakalar bo'yicha taqsimlanadi.
Kasb - muayyan nazariy bilim va amaliy ko'nikmalarni talab qiladigan mehnat faoliyatining alohida turi.
Mutaxassislik o'ziga xosdir kasbiy faoliyat, bu o'ziga xos xususiyatlarga ega va xodimlardan qo'shimcha bilim va ko'nikmalarni talab qiladi (iqtisodchilar: rejalashtiruvchilar, marketologlar, moliyachilar va boshqalar).
Malaka - xodimning ma'lum bir kasb yoki mutaxassislikni o'zlashtirganlik darajasi.
Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'lingan: sanoat va ishlab chiqarish xodimlari (ishlaganlar ishlab chiqarish faoliyati) va noishlab chiqarish birliklarining xodimlari (uy-joy, kommunal va yordamchi xo'jaliklarda, sog'liqni saqlash markazlarida, dispanserlarda, ta'lim muassasalarida ishlaydigan ishchilar) / 5, p. 101 /.
Bozorga o‘tish bilan qishloq xo‘jaligi va sanoat korxonalarini malakali kadrlar bilan ta’minlash shartlari tubdan o‘zgardi. Birinchidan, erkin mehnat bozori yaratilmoqda va ishlay boshladi. Bundan tashqari, bu kuch, qoida tariqasida, sanoatdagi asosiy faoliyat turlariga tayyorlanmagan va qishloq xo'jaligi... Ikkinchidan, mehnatga layoqatli yoshga kirgan yosh avlod ishchilarni to'ldirishning asosiy manbai bo'lib qolmoqda. Biroq, bu manba sezilarli darajada kamaydi, chunki aholining tabiiy o'sishi keskin kamaydi (tug'ilish darajasi o'lim darajasidan past). Uchinchidan, keyingi yillarda mehnatga layoqatli aholining (ayniqsa, yoshlarning) qishloq xo‘jaligi, sanoat, transport, qurilishdan noishlab chiqarish sohasiga, xususan, savdo, bank sektori va kichik biznesga chiqib ketishi keskin ko‘paydi. .
Ekstensiv va intensiv omillarning kombinatsiyasi korxonalarda xodimlardan foydalanishni yaxshilashga yordam beradi.
Ekstensiv omillar orasida korxonadagi kadrlar almashinuvi va mehnat jamoalarining barqarorligi muhim o'rinni egallaydi. Mehnat ayirboshlash katta zarar keltiradi: ishlab chiqarishning yaxshi ishlaydigan ritmini buzadi, xodimlarni qayta tayyorlash uchun qo'shimcha xarajatlarni keltirib chiqaradi, mehnat unumdorligi darajasini pasaytiradi, mehnat intizomini yomonlashtiradi. Bularning barchasi korxona iqtisodiyotiga salbiy ta'sir ko'rsatadi. Kadrlar almashinuvining asosiy sabablari:
Ish joylarini qisqartirish;
Yomon ish sharoitlari;
Uy-joy va madaniy mehnat sharoitlarining yomonligi;
Kam ish haqi;
Mehnat jamoasida salbiy ijtimoiy-psixologik mikroiqlim;
Bajarilgan ishga hurmatsizlik.
Bu sabablarning barchasi mamlakat iqtisodiyotidagi inqiroz bilan bog'liq. Bu shuni anglatadiki, ularni bartaraf etish kadrlar almashinuvini kamaytirishning eng muhim shartidir.
Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish ko'plab intensiv omillarga bog'liq:
Mehnat resurslarini tashkil etish uchun shart-sharoitlar yaratish (fanning rivojlanish darajasi, ishlab chiqarishni tashkil etish, ishlab chiqarish tajribasi darajasi, ishchilarning malakasi va boshqalar);
Mehnat unumdorligini oshirishga hissa qo'shish (moddiy va ma'naviy rag'batlantirish);
Mehnatdan foydalanishni (mehnat unumdorligini) bevosita aniqlash - xom ashyo sifatini, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasini, xom ashyoning mavjudligini, mashina va asbob-uskunalar sifatini, ishlab chiqarishdagi mehnat zichligi darajasini;
Milliy iqtisodiyotning har bir tarmog'i o'ziga xos xususiyatlarga ega. Ular mehnat unumdorligini oshirishning aniq yo'llari va zaxiralarini belgilaydi. Biroq, barcha soha korxonalari uchun uning o'sishining umumiy omillari mavjud.
Mehnat unumdorligiga ko'plab turli intensiv omillar (shartlar) ta'sir ko'rsatadi. Ularning barchasi ikkita katta guruhga bo'lingan: tabiiy va ijtimoiy. Tabiiy resurslarga yer bilan ta’minlash, ularning sifati, foydali qazilmalarning mavjudligi, neftli qatlamlardagi gaz bosimi, iqlim sharoiti, rel’ef va boshqalar kiradi.
Ijtimoiy omillar hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ular 4 ta katta guruhga bo'lingan:
Moddiy-texnik;
Tashkiliy;
Ijtimoiy;
Iqtisodiy.
Moddiy-texnik omillar guruhiga NTP kiradi. Uning erishilgan yutuqlari tufayli sanoatda mehnat unumdorligining qariyb 60 foizi o'sishi ta'minlanmoqda. NTP ta'siri quyidagilar tomonidan amalga oshiriladi:
Qo'l mehnatini mashinalar bilan almashtirish;
Texnologiyani takomillashtirish, uni modernizatsiya qilish va yanada samaraliroq bilan almashtirish;
Ilg'or texnologiyalarni joriy etish;
Kapital, energiya va elektr mehnati darajasini oshirish.
Ishlab chiqarishning yuqori texnik jihozlanishi sharoitida mehnat unumdorligini oshirishda tashkiliy omillar alohida ahamiyatga ega. Ulardan asosiylari:
Ishlab chiqarishning konsentratsiya va ixtisoslashuv darajasi (kooperatsiya, kombinatsiya);
Boshqaruv tuzilmasida mukammallik;
Amaldagi uslub va ish usullari;
Xodimlarning tashabbuskorligi, tashabbuskorligi va mas'uliyat darajasi;
Amalga oshirish darajasi zamonaviy texnologiyalar tashkil etish va rag'batlantirishning progressiv shakllari;
Ish vaqtidan foydalanish darajasi va boshqalar.
Mehnat unumdorligini oshirishda ijtimoiy omillarning roli sezilarli darajada oshdi. Bularga mehnat sharoitlari, yashash sharoitlari va dam olish, tibbiy xizmatlar sifati, xodimlarning texnik va malaka darajasi, jamoadagi psixologik mikroiqlim va boshqalar kiradi.
Hozirgi bosqichda mehnat unumdorligini oshirishning iqtisodiy omillari - mehnatni rag'batlantirish va rejalashtirish alohida ahamiyatga ega.
Raqobat jarayonida mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralar aniqlanadi va amalga oshiriladi. Milliy iqtisodiy, tarmoq va ichki iqtisodiy zahiralarni farqlang.
Xalq xo‘jaligi zahiralari xalq xo‘jaligining tarmoq strukturasini takomillashtirish, ishlab chiqaruvchi kuchlarni taqsimlash, boshqaruv, rejalashtirish va iqtisodiy rag‘batlantirish bilan bog‘liq.
Tarmoq zahiralari ixtisoslashuv, kooperatsiya, kombinatsiyalash, texnika va texnologiyani rivojlantirish, tarmoqni rejalashtirish va boshqarish bilan bog'liq.
Xo'jalik ichidagi zaxiralar ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirish, ish vaqtini yo'qotish, xodimlarning tarkibi va tuzilishini yaxshilashga qaratilgan. Zaxiralarni amalga oshirishda korxonalarning barcha xodimlari asosiy rol o'ynaydi.