Iqtisodiyot tarmoqlarida inson resurslaridan foydalanish samaradorligini oshish. Kirish 1-bob

Korxonada mehnat unumdorligini oshirish zahiralari va yo'llari 3-bob
Mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari texnologiya, texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish orqali mahsulot birligiga mehnat sarfini kamaytirish uchun mehnat unumdorligidan to'liqroq foydalanish imkonini beradi.
Korxonaning texnik-iqtisodiy tahlili natijalariga ko'ra ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish bo'yicha quyidagi chora-tadbirlar majmuasini taklif qilish mumkin.
Birinchidan, uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga qaratilgan sa'y-harakatlar majmuasi. Buzilishlar chastotasini kamaytirish uchun uskunalar parkini yangilash. Uskunalarni ta'mirlash sifatini oshirish maqsadida ta'mirchilarning malakasini oshirish va ishini optimallashtirish. U bog'liq bo'lgan barcha shaxslar uchun uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirishga moddiy manfaatdorlikni joriy etish.
Ikkinchidan, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari o'rtasida haqiqiy ishlagan smenalar sonining ko'payishi bilan tavsiflangan vaziyatning o'zgarishi. Aynan:
Mehnat unumdorligini oshirish uchun samaraliroq uskunalarni sotib olish, vaqtni tejaydigan zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, chunki korxona ishlab chiqarishni qisqartirishini kutish mumkin emas.
Ro'yxatga olishni qisqartirish maqsadida ish vaqtini hisobga olish ustidan qat'iy nazoratni joriy etish.
Yuqoridagi chora-tadbirlarni amalga oshirish natijasida haqiqatda ishlagan vaqt miqdorining kamayishi natijasida ishchilarga yo'qotishlarni qoplash uchun ish haqi tizimini yanada targ'ib qilish.
Uchinchidan, korxona xodimlarini barqarorlashtirish bo'yicha paydo bo'lgan tendentsiyani mustahkamlash kerak. Buning uchun bir qator tadbirlarni amalga oshirish kerak ijtimoiy soha... Umuman olganda, tahlil qilinayotgan korxonada ish haqi fondining o'zgaruvchan tarkibiy qismi darajasi doimiy darajadan sezilarli darajada past. Bu, birinchi navbatda, ish haqining nomukammalligi va ko'p sonli ishchilarning natijasidir. Ikkinchidan, bu ishlab chiqarishning miqdoriy darajasiga bog'liq bo'lgan ish haqi moddalarining doimiy tarkibiy elementga niqoblanishining natijasidir. Bu mehnatga haq to'lashni tashkil etishning keraksiz murakkab tizimining oqibati bo'lib, u ishchi shaxsni har tomonlama boshqaruvga (KTU tizimi, ayniqsa muhim vazifalar, turli xil nafaqalar va mukofotlar) qaram qilishga qaratilgan.
Umuman olganda, yuqoridagilarni sarhisob qilsak, korxona faoliyati ijobiy bahoga loyiq degan xulosaga kelishimiz mumkin. Bizning qiyin davrimizda u nafaqat ishlab chiqarish hajmini kamaytirmadi, balki ularni ko'paytirishda, mahsulot va xizmatlarning yangi turlarini joriy etishda davom etmoqda. Rahbariyatning oddiy xodimlarga bo'lgan g'amxo'rligini, ularning yaxshi mehnat qilishlari uchun moddiy va ma'naviy sharoit yaratish istagini ijobiy fakt sifatida qayd etish mumkin. Korxona xodimlari ham yomon emas, qiyinchilikka qaramay, zarba, ish deyish mumkin. Kompaniya kuchli ishlab chiqarish salohiyati va rivojlanish salohiyatiga ega.
Xulosa
Bajarilgan ishlar natijalariga ko'ra bir qator xulosalar chiqarish mumkin.
Korxona resurslari jami tarkibida mehnat resurslari alohida o'rin egallaydi. Yakka tartibdagi korxona darajasida "mehnat resurslari" atamasi o'rniga ko'pincha "xodimlar" yoki "xodimlar" atamasi qo'llaniladi. Kadrlar keng ma’noda jamiyatning asosiy ishlab chiqaruvchi kuchi hisoblanadi. Ko‘p narsa kadrlar siyosatiga, birinchi navbatda, ishchi kuchidan qanchalik oqilona foydalanilishiga va korxona faoliyati samaradorligiga bog‘liq.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat unumdorligini yanada oshirish alohida ahamiyatga ega, chunki u iqtisodiyotning kengaygan takror ishlab chiqarish tobora kuchayib borayotgan milliy iqtisodiyotni rivojlantirishning ekstensiv turidan ustun foydalanishdan intensivga o'tishi bilan bog'liq. texnik taraqqiyotni tezlashtirish va shu asosda mehnat unumdorligini oshirish orqali amalga oshirildi. Mehnat unumdorligini oshirish davlat boshqaruvining asosiy iqtisodiy strategiyasini hal etishda ulkan rol o‘ynaydi, uning eng oliy maqsadi xalq turmushining moddiy va madaniy darajasini muttasil yuksaltirish, har tomonlama qulay sharoit yaratishdir. ijtimoiy ishlab chiqarish samaradorligini yanada oshirish, mehnatkashlarning ijtimoiy va mehnat faolligini oshirish asosida shaxsni rivojlantirish.
Amaldagi mehnatga haq to'lash tizimi uchta asosiy tamoyilga asoslanadi.
Birinchidan, turli mulkchilik va xo‘jalik yuritish shakllari asosida faoliyat yurituvchi korxona va tashkilotlarga ish haqini oshirish bo‘yicha barcha chora-tadbirlarni korxonalar tomonidan faqat o‘z mablag‘lari hisobidan, shu maqsadda byudjet mablag‘lari ajratmasdan amalga oshirish sharti bilan, ish haqi masalalarida maksimal darajada mustaqillikni ta’minlash. .
Ikkinchidan, qilish uchun ijtimoiy himoya bozor munosabatlariga o'tish davrida ishlayotgan eng kam ish haqini davlat tomonidan tartibga solish xalq xo'jaligining barcha bo'g'inlari uchun majburiy bo'lgan tarif tizimini saqlab qolish orqali amalga oshiriladi. Bu mehnatkashlarga mulkchilik shaklidan qat'i nazar, ishchi kuchining normal takror ishlab chiqarilishi bilan hatto eng past malakani ham ta'minlash imkonini beradi. Aholini ijtimoiy himoya qilish ham davlat tomonidan eng kam iste’mol byudjetini joriy etish va aholi daromadlarini indeksatsiya qilish orqali ta’minlanadi.
Uchinchidan, ish haqini tenglashtirishni bartaraf etish va uning o'sishiga cheklovlarni olib tashlash, ishchilarning ish haqining ular tomonidan sarflangan mehnat miqdori va sifatiga va jamoa ishining yakuniy natijalariga bog'liqligi.
Korxona samaradorligini oshirishda mehnat unumdorligini oshirishning ahamiyatidan kelib chiqib, tahlil vazifalari ham belgilanadi.
Tahlil paytida quyidagilarni aniqlash kerak:
mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha topshiriqning bajarilish darajasi;
mehnat unumdorligini oshirish vazifasining intensivligini va shu omil hisobiga ishlab chiqarish hajmini oshirishni aniqlash;
mehnat unumdorligi (ishlab chiqarish) ko'rsatkichlarining o'zgarishiga ta'sir etuvchi omillar; mehnat unumdorligini (mahsulotini) oshirish zahiralari va ulardan foydalanish chora-tadbirlari.
"Nord" MChJ mehnat resurslarini tahlil qilishga kelsak, unda quyidagi choralar ko'rilishi kerak:
uskunaning ishlamay qolish muddatini qisqartirish uchun bir qator harakatlar talab etiladi. Buzilishlar chastotasini kamaytirish uchun uskunalar parkini yangilash. Uskunalarni ta'mirlash sifatini oshirish maqsadida ta'mirchilarning malakasini oshirish va ishini optimallashtirish. U bog'liq bo'lgan barcha shaxslar uchun uskunaning to'xtab turish muddatini qisqartirishdan moddiy manfaatdorlikni joriy etish;
yanada samarali uskunalar sotib olish, mehnat unumdorligini oshirish uchun zamonaviyroq vaqtni tejaydigan texnologiyalarni joriy etish, chunki korxona ishlab chiqarish hajmini qisqartirishini kutish mumkin emas;
yozuvlarni qisqartirish maqsadida ish vaqtini hisobga olish ustidan qattiq nazoratni joriy etish;
yuqorida ko'rsatilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish natijasida haqiqatda ishlagan vaqt miqdorining kamayishi natijasida ishchilarga yo'qotishlarni qoplash maqsadida oylik ish haqi tizimini yanada rag'batlantirish;
korxona xodimlarini barqarorlashtirish uchun paydo bo'lgan tendentsiyani mustahkamlash zarur. Buning uchun ijtimoiy sohada qator chora-tadbirlarni amalga oshirish zarur.
Umuman olganda, yuqoridagilarni sarhisob qilsak, korxona faoliyati ijobiy bahoga loyiq degan xulosaga kelishimiz mumkin. Bizning qiyin davrimizda u nafaqat ishlab chiqarish hajmini kamaytirmadi, balki ularni ko'paytirishda, mahsulot va xizmatlarning yangi turlarini joriy etishda davom etmoqda. Rahbariyatning oddiy xodimlarga bo'lgan g'amxo'rligini, ularning yaxshi mehnat qilishlari uchun moddiy va ma'naviy shart-sharoitlarni yaratish istagini ijobiy fakt sifatida qayd etish mumkin. Kompaniya kuchli ishlab chiqarish salohiyati va rivojlanish salohiyatiga ega.