1-мавзу. Мулк ва баҳолаш ҳақида умумий тушунчалар

иқтисодий усуллари
қуйидагилар ёрдамида 
амалга оширилади: 
1)
мулк солиғи ва имтиёзлар тизими (солиқ ставкалари ва улардан 
озод этиш); 
2)
ҳисоб ставкаларини (Марказий Банкнинг дисконт сиёсатини) 
тартибга солиш; 
3)
уй-жой сертификатларини чиқариш ва муомалага киритиш; 
4)
яшаш шароитини яхшилашга муҳтож бўлган фуқароларга тижорат 
асосида уй-жой ва қурилиш учун бепул субсидиялар тақдим этиш; 
5)
давлатнинг мақсадли дастурларини амалга ошириш; 
6)
амортизация сиёсати; 
7)
ташқи иқтисодий фаолият. 
4.5. Нархни шакллантиришда ташқи омилларнинг таъсири 
Нарх даражасига ички ва ташқи омиллар таъсир кўрсатади. Шунинг учун уларни 
кўриб чиқиш зарур. Ушбу омилларнинг турли таъсири ва вужудга келиш характери 
нархни шакллантиришнинг тамойилларини аниқлайди. 
Нархни шакллантиришда ички омиллар
. 
Нархни шакллантиришнинг ички 
омиллари ташкиллаштириш ва маркетинг мақсадлари, маркетинг мажмуининг алоҳида 
элементларига нисбатан стратегиялар, харажатлар, нархни шакллантиришни 
ташкиллаштириш кабиларни ўз ичига олади. 
Нархни шакллантириш сиёсатига таъсир қилувчи ташкиллаштиришнинг умумий 
мақсадлари бўлиб тирик қолиш ва ривожланиш мақсадлари ҳисобланади. Шундай 
ҳолат 
юз 
бериши 
мумкинки, 
рақобатчиликнинг 
кучайиши, 
харидорлар 
эҳтиёжларининг ўзгариши, мамлакатда оғир иқтисодий шароит кабилар туфайли 
корхона ўзининг ишлаб чиқариш қувватларини фақатгина қисман ишлатади. Корхона 
фаолияти тўхтаб қолмаслиги, талабни ошириш учун у ўз маҳсулотини паст нархларда 
сотиши мумкин. Корхона учун қулай, яъни юқори талаб мавжуд бўлган ва бошқа 
омиллар нарх шаклланишига ижобий таъсир қиладиган шароитларда юқори нархлар 
белгиланиши мумкин. 
Маркетинг фаолияти мақсадлари нуқтаи назаридан нархни шакллантиришга бўлган 
қуйидаги ёндашувларни ажратиш мумкин: 

узоқ муддатли режада даромадни максималлаштириш; 

қисқа муддатли режада даромадни максималлаштириш; 

бозор улуши кўрсаткичини кўтариш; 

---


тармоқда нарх бўйича етакчи мавқеини сақлаб туриш; 

янги рақобатчилар пайдо бўлишига тўсқинлик қилиш; 

савдо воситачиларининг эътиборли бўлиши; 

ташкилот мавқеини яхшилаш; 

“суст” маҳсулотлар сотувини яхшилаш; 

“нарх жанглари” ни олдини олиш. 
Нархни шакллантириш маркетинг мажмуининг элементларидан бири ҳисобланади, 
шунинг учун нархни танлаш маркетинг мажмуининг бошқа элементларига нисбатан 
стратегия танлашни ҳисобга олган ҳолда амалга оширилади. Масалан, нархнинг 
шаклланиши маҳсулотнинг сифати, унга кетган харажатлар, маҳсулот маркасининг 
таниқлилиги, унинг ҳаёт цикли босқичи кабиларга боғлиқ бўлади. Айниқса янги 
маҳсулотларга тўғри нарх белгилаш муҳим масала ҳисобланади. 
Нарх корхонанинг барча сарф-харажатларини: ишлаб чиқариш ҳаражатлари, 
маҳсулот ҳаракти ва сотиш билан боғлиқ ҳаражатларни қоплаши ва таваккалчиликни 
ҳисобга олган ҳолда маълум даромад олиши керак. Шу боис