Харажатлар ҳисоби очиқ дарс

• © Yeoju Technical Institute in Tashkent

• Мавзу: CVP - “Харажатлар-ҳажм-фойда” таҳлили

Режа

• Режа
• 1. Зарарсизлик нуқтаси ва мақсадли фойда.
• 2. Хавфсизлик маржаси ва операцион дастаг.

1. Зарарсизлик нуқтаси ва мақсадли фойда.

• «Харажатлар –ишлаб чиқариш хажми — фойда» (cost — volume — profit analysis, CVP analysis) — таҳлили бу харажат қилишнинг таҳлили бўлиб, у харажатлар сотувдан тушган даромад, ишлаб чиқариш ва фойда ҳажмининг ўзаро боғлиқлигига асосланган.
• Бу бошқарувни режалаштириш ва назорат қилиш воситасидир.

Сотувдан тушган пул

=

Ўзгарувчан харажатлар

+

Доимий харажатлар

+

Фойда

• Критик нуқта — бу жами даромадлар ҳажми жами харажатлар ҳажмига тенг нуқтадир. Критик нуқта компания фойда билан ишлай бошлайдиган нуқтадир. Критик нуқтани зарарсизлик нуқтаси ёки рентабеллик остонаси деб ҳам юритилади.
• Критик нуқта таҳлилидан мақсад маҳсулотни сотишдан олинадиган пул барча ўзгарувчан ва доимий харажатлар миқдорига тенглашадиган ишлаб чиқариш хажмини топишдан иборат, бу даражада фойда нолга тенг бўлади.

Сотувдан тушган пул

=

Ўзгарувчан харажатлар

+

Доимий харажатлар

Сотув бирликларида критик нуқта	=	Доимий харажатлар
		Нарх – Маҳсулот бирлигига ўзгарувчан харажатлар