O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A

 
2.2. Personal bilan ishlash diagnostikasi 
Personal auditi — bu o’z ichiga axborotlarni yig’ish, ularning tahlili va natijalari 
asosida mehnat salohiyatidan foydalanish bo’yicha tashkilot faoliyati samaradorligini 
baholash, hamda ijtimoiy mehnat munosabatlarini tartibga solishga oid tadbirlar 
tizimini o’z ichiga oladigan personalni boshqarish sohasidagi ishlar holatining doimiy 
ekspertizasini o’tqazishdir.
Uning mohiyati tashkilotda yuzaga kelgan muammolarni diagnostika qilish, 
hamda bu muammolarning naqadar muhimligini baholash va yechilishi lozimligi 
yuzasidan tashkilot rahbariyatga aniq tavsiyalarni berishdan iborat.
Personal auditi personalni boshqarish tizimini tadqiq qilishning diagnostik 
usulidan foydalanib olib boriladi. Uning farqli tomonlari quyidagilar: 

umumtashkiliy samardorlikka yo’naltirilganlik; 

tekshiruvlar, jarayonlar va xulosalar paradigmasining qat’iy shakli; 

tashkilotga nisbatan auditorning holisligi; 

tekshiruvlarni amalga oshirishdagi professionallik. 

---

42 
Tashkilotda kadrlar auditi o’tqazish katta va sermashaqqat ishdir. U o’z ichiga 
boshqaruv auditini, mehnat ko’rsatkichlari auditini, ish joylari auditini, ishga yollash, 
bo’shatish, taqdirlash, mehnat sharoitlari, havfsizlik va salomatlik, intellektual kapital 
auditlarini o’z ichiga oladi. Bunday ish ko’p vaqt va katta miqdordagi vositalarni 
talab qiladi. 
Personalni boshqarish tizimida diagnostika ishi personalni boshqarish butun 
tizimining samaradorligini cheklovchi eng zaif qism sifatida e’tirof etilishi mumkin. 
Personalni boshqarish sohasining diagnostikasi tashkilotdagi faoliyat to’g’risida 
axborot to’plashga asoslanadi. Diagnostika murakkabligining asosiy sababi shundaki, 
ushbu faoliyatning samaradorligini baholash juda qiyin. Foydalaniladigan ko’plab 
ko’rsatkichlar subyektiv bo’lib, ularning ahamiyati va mazmuni muayyan vaziyatga 
bog’liq.