Mavzu: korxonaning axborot biznes modeli reja. 1 Biznes modelini aniqlash yondashuvlari

Biznes modeli
Daromad oqimlarini olish va qayd etish uchun?
Boshqacha qilib aytganda, ushbu blok sizning biznes-jarayoningizning asosiy bosqichlarini ko'rsatadi.
Sakkizinchi band: asosiy sheriklar
Bu erda sizning kompaniyangiz mavjud bo'lmaydigan sheriklarni ko'rsatish kerak. Masalan, sotuvchilar, frilanserlar, o'qituvchilar, maslahatchilar va boshqalar.
Shuningdek, soddalik uchun savollar ro'yxati mavjud, ularga quyidagilar kiradi: Bizning asosiy sheriklarimiz kimlar? Bizning asosiy etkazib beruvchilarimiz kimlar? Ulardan qanday asosiy manbalar olamiz? Ular biz uchun qanday tadbirlarni amalga oshirmoqdalar?
To'qqizinchi modda: xarajatlar tarkibi
Ushbu blokda barcha eng muhim resurslar, masalan, doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar, ish haqi xarajatlari, resurslar narxi, kredit to'lovlari va boshqalar ajratilishi kerak. Aniqlik uchun siz ma'lum vaqt ichida ularning xarajatlar ulushini ko'rsatishingiz mumkin.
Modelni yaratgandan so'ng, siz uni biznes modelini yaratishda sizning muammolaringizni ko'rsatadigan vakolatli odamlarga ko'rsatishingiz kerak. Lean Canvas - bu moslashuvchan model, shuning uchun boshlang'ich tayyorlanayotganda uni to'ldirish yoki hatto qo'shib qo'yish kerak. Dastlab sizda bir nechta biznes modellar bo'lishi mumkin, qo'rqmang, aksincha, sizga yordam berishi mumkin.
Agar mutaxassis bilan maslahatlashish imkoniga ega bo'lmasangiz, o'zingizni sinab ko'rishga yordam beradigan bir nechta fikrlar:

1. 
   Barcha bloklar to'la.
   
2. 
   Qarama-qarshilikning etishmasligi. Ya'ni, agar siz qimmat reklama usullaridan foydalanayotganingizni ko'rsatgan bo'lsangiz, unda bu sizning xarajatlaringizda ko'rsatilishi kerak.
   
3. 
   Qisqacha va aniq so'zlar.
   

bosma versiyasi
Biznes modeli
Biznes-modelni ishlab chiqishning maqsadi - bu biznes tizimini yaxlit holda namoyish etish, shuningdek, uning faoliyati samaradorligini oshirish yo'llarini tahlil qilish imkonini beradigan biznesning asosiy elementlarini har tomonlama tavsifini olishdir.
Biznes modelini ishlab chiqish - bu biznes strategiyasining rejalashtirish bosqichi. Har qanday kompaniyaning biznes modelining asosiy elementlari kompaniya o'z mahsuloti va xizmatlariga qarab taklif qiladigan mijozlar qiymatidir; ushbu qiymatni yaratish uchun tizim va zanjirlar, shuningdek kompaniyaning moliyaviy modeli va shu tariqa biznes model kompaniya yaratadigan, mijozlarga etkazib beradigan va qiymatga ega bo'lgan omillarni mantiqiy tavsiflaydi.