Mavzu: korxonaning axborot biznes modeli reja. 1 Biznes modelini aniqlash yondashuvlari

mavzu: korxonaning axborot biznes modeli
reja.
1 Biznes modelini aniqlash yondashuvlari
2 Biznes modelini yaratish bosqichlari
3 Internetdagi biznes modellari
4 Biznes modellarining tasnifi

Yaxshi va yomon biznes g'oyalari qayerdan paydo bo'lishi haqida yozdim. Bugun men g'oyalarni tanlashda birinchi va asosiy filtr haqida gapirishni istayman - ularni mavjud biznes modellari prizmasidan o'tkazish. Ularning ko'plari bor. Quyida ushbu kontseptsiyaning bir nechta ta'riflari va ushbu mavzu bo'yicha adabiyotlar haqida qisqacha ma'lumot topishingiz mumkin va keyingi nashrlarda biz haqiqiy misollarni keltirib chiqarishga harakat qilamiz.

Biznes modeli tashkilot qanday qilib qiymatni - iqtisodiy, ijtimoiy va boshqa shakllarni yaratishi, mijozlarga etkazib berishi va sotib olishini mantiqiy tavsiflaydi.

• 
  Aleksandr Ostervalder (@AlexOsterwalder) biznes modellarini quyidagicha ta'riflaydi:
  

Biznes modeli - bu tashkilot qanday qilib pul ishlab topishi (yoki pul ishlashni maqsad qilganligi) haqida tushuncha. Biznes modeli tashkilotning turli xaridorlarga taqdim etadigan qiymatini, tashkilotning imkoniyatlarini, ushbu qiymatni yaratish, targ'ib qilish va xaridorlarga etkazish uchun zarur bo'lgan sheriklar ro'yxatini, mijozlar bilan munosabatlarni va barqaror daromad manbalarini yaratish uchun zarur bo'lgan kapitalni aks ettiradi.
U 9 \u200b\u200bta asosiy blokni aniqlaydi, ular yordamida siz turli xil modellarni tahlil qilishingiz mumkin.
Ammo biz kerakli darajada tushunish uchun biron bir biznesni ushbu 9 ta blokka ajratish kifoya qiladimi? Buni biroz ko'proq ko'rib chiqamiz. Va endi yana bir nechta ta'riflar.

• 
  Foyda zonasidagi Adrian Slivotzky (@ASlywotzky) shunday deydi:
  

Biznes modeli - bu kompaniyaning qanday qilib iste'molchini tanlashi, takliflarini shakllantirish va chegaralashi, resurslarni taqsimlashi, qaysi vazifalarni o'zi bajarishi mumkinligini belgilashi va buning uchun tashqi mutaxassislarni jalb qilishi kerakligi, bozorga qanday kirishi, iste'molchi uchun qiymat yaratishi va undan foyda oladi.
Ushbu kitobda u foyda olishning 23 modelini tasvirlaydi. Agar siz kitobni to'liq o'qishga dangasa bo'lsangiz (garchi men hali ham u bilan tanishishingizni tavsiya qilaman), mening taqdimotimni ko'rib chiqishingiz mumkin: u erda ularning barchasi ixcham shaklda taqdim etilgan.

• 
  MIT instituti o'zining metodikasini ishlab chiqdi (Biznes modellari Arketiplari), unda 2 o'lchov mavjud. Y o'qi bo'yicha asosiy tushunchalar quyidagilardir: Yaratuvchi, Distribyutor, egasi (uy egasi) va broker (broker). Ikkinchi o'lchov - X o'qi bo'yicha - biznesda qanday aktivlar ishtirok etadi: jismoniy, moliyaviy, nomoddiy va insoniy. Hammasi bo'lib biznes modellarining 16 turi mavjud.
  

• 
  Boshqa bir ta'rifni Genri Chesbro (@ openinnov8tor) o'zining "Ochiq biznes modellari" kitobida bergan:
  

Kompaniyaning biznes modeli - bu kompaniya foydalanadigan usulqiymat yaratish va foyda olish.

• 
  Robert Hacker (@rhhfla) "Billion Dollar Company" kitobida biznes modelni 3 komponentdan iborat to'plam sifatida belgilaydi:
  

Aytgancha, men ushbu mavzu bo'yicha yanada oqilona va amaliy kitoblar va mualliflarni topmadim. Men Amazonda ushbu mavzu bo'yicha ko'plab kitoblarni ko'rdim va hatto ba'zilarini sotib oldim, lekin asosan ularning barchasi "suv" bo'lib chiqdi. Boshqa birov bu mavzuga oid qiziqarli adabiyotlarni uchratdimi? Ha bo'lsa, iltimos, maslahat bering.
Keyingi postda, va'da qilganimdek, biz Gilt Group modelini buzamiz.
Biznes modeli biznes jarayonlarini loyihalashtirish va rejalashtirish uchun yangi vosita hisoblanadi. Ular foyda olish uchun eng samarali echimlarni topishga qaratilgan. Biznes modellarini yaratish jarayoni katta rivojlanish bilan kuchli turtki oldi Bugungi kunda ushbu vositalar nafaqat onlayn sohada, balki an'anaviy biznes sanoatida ham qo'llanilmoqda. Keling, korxona, uning qaysi turlari borligi va umuman nima uchun kerakligi haqida gaplashamiz.