Biznes modelini ishlab chiqish maqsadi: Rossiyada (chet elda) biznesni rivojlantirish loyihasining asosiy parametrlarini modellashtirish.
Natijaning tavsifi
Bizning mutaxassislarimiz Rossiyadagi (chet elda) sizning biznes loyihangizning asosiy parametrlarini modellashtirishda yordam beradi.
Umuman olganda, biznes modelining asosiy tavsiflariga muvofiq standart tavsifi:
Infratuzilma:
Asosiy manbalar
Hamkorlik tarmog'i
Hukm:
Mijozlarga taqdim etiladigan mahsulotlar / xizmatlar
Kompaniya o'z faoliyatini raqobatchilardan ajratib turadigan xususiyatlari va afzalliklari (qiymat xususiyatlari)
Iste'molchilar:
B2C-, B2B-, B2G-, CRM- modellari (maqsadli segmentlar, tarqatish kanallari, texnologiyalar va mijozlar bilan aloqalarni boshqarish)
Moliya:
Tijorat taklifini shakllantirish uchun qisqacha
1. BIZNES MODELI
2. Mahsulot tavsifi
Maqsadli segment
Kichik va o'rta biznes segmentidagi kompaniyalar egalari.
Muammoli
mijoz (og'riq)
Egasi bu tamal toshi
biznes. Kuchli jamoani yarata olmaganlik (etishmasligigacha)
bunday jamoani qurish imkoniyatiga ishonch). Chalkash
jamoadagi vazifalarni taqsimlash. Biznes imkonsiz
ozmi-ko'pmi uzoqroq vaqtga qoldiring.
17 biznes modellari. Yangisini taklif qilasizmi yoki eskisini ishlatasizmi? Natijada, egasi
hayot sifati zarar ko'radi, tomonga juda kuchli moyillik mavjud
umumiy baxtni kamaytiradigan ish.
Mahsulot
(qaror)
Biznesni tizimlashtirish bo'yicha o'quv va amaliy faoliyat
Mahsulot sifatida
qaror qiladi
muammo
(qondiradi
kerak)?
O'quv dasturlari "guruh konsalting" formatida o'tkaziladi
doirasida egalari o'z bizneslarini tizimlashtiradilar va oladilar
cheklangan orqali kompaniyani boshqarish va rivojlantirish qobiliyati
tadbirlar to'plami (biznesni boshqarish "interfeysi").
3. Mijozlar uchun mavjud bo'lgan alternativalar
Vaziyatni kompaniyamizning bozorda taxminiy yo'qligida ko'rib chiqamiz.
Shu bilan bir qatorda
Foyda
kamchiliklar
Biznes maktablari
Olish imkoniyati
status diplom.
O'qish yillari
dasturlar.
Akademik yondashuv.
Ko'p pul sarflash zarurati
o'z vaqtining
Yuqori narx
Nazariyaga nisbatan noaniqlik
amaliy dastur
Ular asosan dars berishadi
"Biznes nazariyotchilari"
Konsalting
kompaniya
Olish imkoniyati
qabul qilingan qaror "ostida
kalit ".
U bilan ishlash qobiliyati
amalga oshirgan amaliyotchilar
ko'plab loyihalar.
Biz "baliq" olamiz, emas
"Qarmoq".
Yuqori narx
Haddan tashqari byurokratiya
qarorlar ("qog'oz sotish").
Har xil kurslar
biznes qilish va
individual
biznes-murabbiylar
Arzonlik.
Imkoniyat
"Refleks" tor tomonga
Mavzu.
Ba'zida qiziqarli narsalar mavjud
xarizmatik murabbiy.
Barkamollikning yo'qligi
tizimli yondashuv.
Mutlaq ko'pchilik
o'qituvchilar - nazariyotchilar.
Asoslangan echimlar
"Yamalar" (faqat hal qiling
tor muammo).
Inglizcha ruscha qoidalar