Mavzu: korxonaning axborot biznes modeli reja. 1 Biznes modelini aniqlash yondashuvlari

Model E. Maurya
Yalang'och biznes modeli Osterwalder naqshining modifikatsiyasi. Bundan tashqari, to'ldirilishi kerak bo'lgan bir nechta bloklarni ta'kidlaydi: muammo, qiymat taklifi, mijozlar segmentlari, asosiy ko'rsatkichlar, tarqatish kanallari. E.Mauryaning so'zlariga ko'ra, biznesdagi eng muhim narsa, insofsiz raqobatchilar nusxa ko'chira olmaydigan ustunlikni topishdir. Bu texnologiyalar, xaridor bilan aloqa qilish usullari, tarqatish xususiyatlari bo'lishi mumkin. Aynan mana shunday ustunlik mavjud bo'lganda, biznesning asosiy siri yotadi.

Jonson modeli
Mark Jonsonning so'zlariga ko'ra, biznes modeli bu bozorni to'g'ri egallash usulidir. U shablonini K. Kristensenning kosmosni toza egallash kontseptsiyasi asosida yaratdi. Model uchta tarkibiy qismdan iborat: qiymat taklifi, foyda formulasi va asosiy resurslar va asosiy jarayonlar. Barcha komponentlar o'zaro bog'liq va bir-biriga ta'sir qiladi.
biznes modeli. "Agar biz iqtisodiy terminologiyadan uzoqlashsak va biznes modelini (BM) sinab ko'rsak - bu biznesning mohiyati, u ishlashi kerak bo'lgan ideal tizim. BM so'zlar bilan ifodalanishi yoki grafik ko'rinishda ifodalanishi mumkin, lekin eng muhimi, u berishi kerak degan savolga javob: qanday qilib pul ishlash mumkin?
Biznes modeli startapning qiymat zanjiridagi o'rnini belgilaydi. Biznes modeli bu biznes, strategiya, iqtisodiyot, moliya, operatsiyalar, raqobatbardosh strategiyalar, marketing va kompaniyani rivojlantirish strategiyasi kabi biznes tarkibiy qismlarining tizimidir. Shunga asoslanib, siz biznes modelida boshidan e'tiborga olinishi kerak bo'lgan asosiy fikrlarni aniqlab olishingiz mumkin:

1. 
   Mahsulot.
   
2. 
   Iste'molchilar.
   
3. 
   Marketing (tarqatish kanallari).
   
4. 
   Ta'minlovchilar va ishlab chiqarish.
   
5. 
   Bozor (turi, hajmi).
   
6. 
   Raqobatchilar.
   
7. 
   Moliya (xarajatlar va daromadlarning tarkibi).
   
8. 
   Sizning biznesingizga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan iqtisodiy bo'lmagan omillar.