Innovatsion iqtisodiyot

1.5-chizma. Innovatsion menejment asosiy funksiyalari o‘rtasidagi bog‘liqlik.

Maqsadlarni shakllantirish jarayoni innovatsion menejmentning muhim tadbirlaridan bin hisoblanadi. U innovatsion sohadagi barcha rejaviy hisob- kitoblarning asosiy qismi va birlamchi puntki bo‘lib hisoblanadi.

Innovatsiyalarni rejalashtirish. Rejalashtirish innovatsion menejment funksiyasi sifatida rivojlanish maqsadlarini aniqlashni, resurs bilanta’minlanganlik va bozordagi talablarga innovatsion faoliyat asosiy yo‘nalishlarini shakllantirishni o‘z ichiga oladi. Innovatsiyani rejalashtirish mohiyati shundaki, u yerda hisob-kitoblarida quyidagilar bilan ta’minlanadi: IK maqsadlarini qismlash va ularni alohida tizim bo‘limlariga yetkazish; realizatsiya qilinayotgan loyihalar hajmini aniqlash; innovatsion loyiha ish- tirokchilari bo‘yicha vazifalarni taqsimlash; har davrga belgilangan vazifalarni bajarishni ta’minlashni va alohida ishlarni realizatsiya qilish muddatlarini hamda ketma-ketlikka rioya qilishni, kerakli resurslar hajmini aniqlash.
Innovatsiyalarni rejalashtirish zaruriyati zamonaviy shartlarda tashkilot raqobatbardoshligini ta’minlash bilan bog‘liq. Ular innovatsion loyiha ko‘lamini kengayishi; innovatsion jarayonlarning ko‘p variantlik va ehtimollik shakllari; innovatsion sohada kooperatsiyaning kengayishi va maxsuslashganlikni o‘sishi; innovatsion faoliyat natijalari evaziga tashkilotning iqtisodiy majburiyatlari ortishi va xo‘jalik mustaqilligini kengayishi bilan aniqlanadi. Innovatsion faoliyatning hamma sanab o‘tilgan rivojlanish omillari innovatsiyadagi boshqaruv qarorlarini rejaviy ishlab chiqishni talab qiladi. Bu xulosa ham kichik IKlarga ham yirik IKlarga taalluqli. In­novatsion menejmentning bir butun tizimida rejalashtirish quyidagi asosiy vazifalarni hal qiladi:

• 
  innovatsion faoliyat maqsadlarini tizimlashtirish va ularni alohida ijro etuvchilarga yetkazish;
  
• 
  belgilangan rivojlanish maqsadlariga erishishni tadbirlar, ilmiy, texnik va ishlab chiqarish vazifasini yechishni ta’minlaydigan dasturlarni shakllantirish;
  
• 
  alohida maqsadlar, tadbirlar va ijro etuvchilar o‘rtasidagi vaqtinchalik bog‘liqlik;
  
• 
  qabul qilingan innovatsion dasturlarni amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar baholanishi;
  
• 
  innovatsion loyiha bo‘yicha ishlarni bajarilishini nazorat qilish.
  

Rejalashtirilgan vazifalarni hal qilish aniq tashkilot tizimlarini, ularni
ijro etuvchilarni jalb qilishni va ularning kelishilgan holdagi faoliyatini tashkil qilishni talab qiladi.