Xodimlarni rejalashtirish Korxona resurslarini rejalashtirish Xodimlarni rejalashtirish



Download 65,57 Kb.
Sana11.11.2019
Hajmi65,57 Kb.
#25581
Bog'liq
E biznes


Xodimlarni rejalashtirish

Korxona resurslarini rejalashtirish

Xodimlarni rejalashtirish - bu inson omiliga bo’lgan ehtiyojni oldindan aniqlashdir. Bu jararayon uch bosqichdan iborat:
  • Istiqbolda xodimlarga bo’lgan talabni rejalashtirish
  • Xodimlarni rivojlantirish dasturini ishlab chiqish

Xodimlarni rejalashtirish

 

Mavjud xodimlarni baholashda, eng avvalo ularning shakllanishiga ta'sir etuvchi tashqi omillarga, xususan mehnat bozoridagi vaziyatga e'tiborni nqaratmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko’p jihatdan quyidagilarga bog’liq:


  • aholi soni, yoshi, jinsi salmog’idagi o’zgarishlar;
  • tarmoq va hududiy bandlikdagi o’zgarishlarga;
  • qo’shimcha ishchi kuchini yollash darajasiga;
  • ishlab chiqarish hajmi, tarkibi va o’sish sur'atiga;

  • mehnat resusrlarini boshqarish usuliga va hk.

Ichki omillarni baholash uchun quyidagi ma'lumotlar tahlilini bajarmoq zarur:
  • doimiy band bo’lgan xodimlar soni, familiyasi, yashash joyi, ishga qabul qilingan vaqti va hk.;
  • xodimlarning tarkibi (malakasi, mutaxassisligi, yosh tarkibi, milliy tarkibi, nogironlar, salmog’i, ishchi va xizmatchilar, ITX va hk.);
  • xodimlar qo’nimsiziligi;
  • ish kunining davomliligi (to’liq yoki qisman bandligi, necha va qaysi smenada ishlashi, ta'tilning davomliligi va hk.);
  • ish haqi, uning tarkibi, qo’shimcha ish haqi, ta'rif yoki ta'rifdan yuqori to’lova va hk.;
  • davlat yoki huquqiy tashkilotlar tomonidan ko’rsatiladigan ijtimoiy-maishiy xizmat (ijtimoiy ehtiyojlarga ajratiladigan mablag’)lar.

Mehnat resurslariga bo’lgan talabni rejalashtirish xodimlarni rejalashtirish jarayonining boshlang’ich bosqichi bo’lib, uni tuzishda quyidagi ma'lumotlar asos vazifasini bajaradi:
  • mavjud va rejalashtirilayotgan ish joylari;
  • tashkiliy va texnik tadbirlar rejasi;
  • shtatlar ro’yxati va bo’sh lavozimlarni to’ldirish rejasi.

Agar mehnat bozorida ishchi kuchiga bo’lgan talab taklifdan ko’proq, ya'ni:

 

talab>taklif

 

bo’lsa, u holda korxonaga ishchi kuchining qo’shimcha manbaalaridan qo’shimcha taklif rejalashtiriladi. Bunday manbaa bo’lib - mehnat nafaqasi oluvchilar, talabalar va o’quvchilar hisoblanadi. Bunday vaziyatda mehnat birjalarining faoliyatlari kuchaytiriladi va takomillashtiriladi, boshqa hududlardan qo’shimcha ishchi kuchining oqib kelishi rag’batlantiriladi, har bir ishsizning shaxsiy hisobi yuritiladi va hk.



Agar mehnat bozorida ishchi kuchiga bo’lgan talab taklifdan kam, ya'ni:

 

talab

 

bo’lsa, u holda qo’shimcha ish joylarini tashkil etish, ish smenasini ko’paytirish, ish bilan bandlikning noan'anaviy yo’llaridan foydalanish, boshqa hududlarga ortiqcha ishsizlarni jalb qilish rejalashtiriladi.



Agar ishchi kuchiga bo’lgan talab taklif bilan teng, ya'ni

 

talab=taklif



muvozanatda bo’lsa, u holda korxonada:
  • ishlab chiqarish vositalarini zamonaviylashtirish va qayta tiklash;
  • ish vaqtini yo’qotishni kamaytirish;
  • ishchilarning malakasini oshirish;

  • mehnatni rag’batlantirish va ish haqini samarali tashkil etish kabi tadbirlar rejalashtiriladi.

Download 65,57 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish