1.4-chizma. Innovatsion menejment funksiyalari tizimi.
Innovatsiyalarni boshqarish jarayonining mohiyati. Menejmentning asosiy predmet funksiyalari innovatsiyalarni boshqarish jarayonining mohiyatini aniqlaydi va innovatsion faoliyat maqsadlarini shakllantirishni, in- novatsiyalarni rejalashtirishni, innovatsiyani ishlab chiqarishdagi ishlarni tashkil etish va nazoratni o‘z ichiga oladi. (1.5-chizma).
Innovatsion faoliyat maqsadlari shakllanishi. Berligan chizma bo‘yicha boshqaruv jarayoni aniq vaqt oralig‘ida innovatsion faoliyatni maqsad va vazifalarini shakllantirishdan boshlanadi. Innovatsion menejmentda maqsad bu barcha ko‘rsatkichlar yig‘indisi sifatida olingan rejalashtirilgan davrda innovatsion tizimning talab etilgan yoki talab etilmagan (istalgan) holati. Tashkilot yoki faoliyat maqsadlari ma’lum vaqt oralig‘ida o‘zining aniq yo‘nalishga ega bo‘lishi kerak. Shunday qilib, tashkilot maqsadi, bir tomon- dan, jarayon baholanishi va prognozi natijasi bo‘lib, ikkinchi tomondan, rejalashtirilgan innovatsion tadbirlarga chegara bo‘lib xizmat qiladi. Shu ikki funksiyaga amal qilish uchun innovatsiya maqsadini shakllantirish bir qan- cha talablarga javob berishi kerak. Ularning asosiylariga quyidagilar kiradi:
Innovatsiya maqsadi aniq shaklga ega bo‘lishi va o‘lchana olishi kerak. Ular mohiyati bo‘yicha ilmiy, texnik, iqtisodiy, ijtimoiy yoki siyo- siy ko‘rinishga ega bo‘lishi mumkin va ular rivojlamshmng ishlab chiqa- rish, moliya, kadr, marketing vazifalarini yechishga yo‘naltirilgan bo‘ladi. Lekin barcha innovatsion faoliyat maqsadlarini shakllantirish hollarida aniq ko‘rinishga ega bo‘lishi, innovatsiya turi tavsifiga mos kelishi va tashkilot ichki hamda tashqi yo‘nalishlarini aniqlamog‘i lozim.
Innovatsiya maqsadlari kerakli natijalarga erishish uchun aniq vaqt bo‘yicha taqsimlanmog‘i lozim. Maqsadlarni vaqt bo‘yicha yo‘nalishi yo‘llarni aniqlashtirishga, ularga erishish usullariga, davrlarga taqsimlash- ga, tashkilot rivojlanishi to‘xtovsizligini ta’minlashga imkon yaratadi.
Innovatsiya maqsadlariga erishish mumkin bo‘lishi kerak. Maqsad unga erishish strategiyasini shakllantirishga va qabul qilingan rivojlanish strategiyasini realizatsiya qilish bo‘yicha rejaviy tadbirlar dasturi tayyorlash uchun ishlab chiqiladi. Shuning uchun innovatsion faoliyat maqsadlari jamoada erishish mumkin bo‘lgan vazifalarni qo‘yishi lozim.
Innovatsiyalarning maqsadlari xilma-xilligi bir-biri bilan bog‘liq va bir- biriga qarama-qarshi bo‘lmasligi kerak. Ma’qul innovatsion tashkilot maqsadlari tizimi shakli bo‘lib, uning maqsadlar daraxtini ko‘rish tushuniladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |