Узбекистан Республикаси Олий ва урта махсус таълим вазирлиги олий уцув юртлари талабалари

Ёлловчи билан ёлланувчилар уртасида муносабатнинг яхши
булиши, со^ибкорга т ула ишонч %осил %илиш т адбиркорнинг
самарали фаолиятининг зарур шартидир.
Ш аклланаётган тадбиркорлар мамлакатимиздаги бозор 
икгисодиётининг муваффакиятида уз урнини то п а билиш - 
лари учун бу муаммонинг турри хал килиниш и ва ёлланув­
чиларнинг тадбиркорларга нисбатан турри муносабатда 
булишлари жуда кагга ахамият касб этади.
Тадбиркор уз м аблаги-капитали ва иш хаж м ига кура 
йирик ёки урта, майда булиши мумкин. Бу, албатта ко р ­
хоналар хажми, бандлиликдаражаларида ифодаланади. Ха- 
лкаро Улчов буйича асос кил и б корхонада иш ловчилар 
сони олинади. 100 киш игача иш ловчиси бор корхоналар 
м айда, 100—500 гача банд булганлари уртача ва ундан 
ю корилари йирик корхона хисобланади. М инглаб иш лов- 
чилари бор бирлаш м а корхоналар, к о н ц е р н л а р мавжуд 
булиб, булар жуда йирик-гигант корхоналардир. Уларнинг 
эгаларининг мавкеи хам шу й и р и кл и кка кар аб белгила- 
нади.
Албатга микдор жихатидан энг купи майда корхона ва 
кичиктадбиркорлардир. Масалан, банд булган ишловчилар 
сони буйича АКД1 да булар 54—55 ф оизни таш кил этса, 
Японияда бу курсаткич 77,1 фоизга тенг, йирик корхоналар 
эса, мос холда 21—22 ф оиз ва 8,1—8,2 фоизга турри келади. 
Майда ва жуда майда корхоналарни олсак, булардатадбир-
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

корнинг узи х,ам ёлланувчилар билан бирга ва хатго ундан 
купрок, ишлайди-
К иш лок, хужалиги, яън и аграр секторни оладиган 
булсак, ф ерм ерлар камдан-кам ишчиларни ёллайдилар ва 
асосан о и л а аъзолари билан барча хужалик иш ларини ба- 
ж арадилар. М е^нат унумдорлиги юк;орилиги сабабли эр- 
кин рак,обат даврига оид фермер-тадбиркорларнинг хона- 
вайрон \олатлари бирмунча к^скариб, анча туррунлик мав- 
ж уд б улган .
Й и р и к тадбиркорлик асосан акцияли капитал оркдли 
ф аолият курсатади. Бунда тадбиркорлик даражаси юцори, 
иш натиж асига нисбатан жавобгарлик х,ам жуда катта. Л е- 
кин бу узига хос аф заллик ва устунликларга эга. Чунки 
бунда б озорни урганиш ва ш акллантириш , ме^нат, мо- 
ли я, м оддий сармоялардан фойдаланиш кабиларда им ко- 
ният жуда каттадир. Мохнат та^симоти афзаллигидан ф ой ­
даланиш учун катта шароитларга эга. Бозор конъюнктура 
узгаришига яхши мослашади, м е ^ а т ихтисослашувини кенг 
куллай олади. Ш унинг учун хам йирик тадбиркорнинг тур- 
Бунлик даражаси ва фаолият самарадорлиги даражаси жуда 
юк;ори булиш и мумкин.
Тадбиркорлар давлат ва кооператив корхоналарида хам 
мавжуд, яъ н и улар умумлаштирилган мулк ш ароитида 
хам ф ао л и ят курсатадилар. Давлат тадбиркорлиги ишлаб 
ч и ^ар и ш , инфраструктура, исти^болли илмий техника- 
вий тармо*угарнинг иш меъёрини таъминлаш да зарур. 
М аълумки, ик^исодиётни марказлашган холда тартибга 
солиш му^тожлиги юзага келиш и давлатнинг хужалик 
билан шугулланиши заруриятини турциради. У зок муд- 
датли харажатлар, марказлаштириш талаб этадиган, йи­
р и к мабларлар зарурияти тутиладиган тармоклар, корхо- 
налар узига хос тадбиркорликни талаб этади ва бунда 
давлат к^л келади. Кооперативлар майда тадбиркорлик- 
н и н г бирлашуви натижасида юзага келади. Бундаги асо- 
сий мак,сад маблагларни бирлаш тириш , рак,обатга бар- 
дош ли булиш учун биргалашиб иш юритишдир. Шундай 
кдлиб, хусусий тадбиркорлик билан бирга давлат ва коопе­
ратив тадбиркорлиги хам мавжуд.
Тадбиркор ^аквдий ва хар томонлама мустакдл булиши 
ва ф аолияти чегараланган булиши мумкин. Бу тадбиркор­
нинг мулк эгасими ёки ёлланганми эканлигига борлик* чун­
ки хусусий мулк эгаси билан бир к^торда мулксиз бош^а- 
рувчи-тадбиркор булиши хам мумкин. Мулксиз тадбиркор
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

албатга ёлланган булади. И ш ни му ставил олиб бориш ига ва 
тижорат, фаолликда муста^ил б^лиш ига к,арамай, ёллан- 
ган-бош*арувчи мухим такдирий масалалар буйича мулк- 
дор-тадбиркорга борликдир. Тадбиркорнинг эркинлиги, иш 
куришда мустакдллиги, мулкка булган м уносабатига 6of- 
ликдир. Х а^икдй, тУла хукукуш, тулак;онли тадбиркор ху- 
сусий мулкчидир.