qiluvchi elementlar, masalan, ish haqi va hokazolarga qanday qilib alohida e'tibor
berilishi kerak.
Ushbu bo'limda siz ishlab chiqarish ob'ektlarining joylashishi va ularga
uskunalarni joylashtirish xususiyatlarini batafsil tavsiflashingiz kerak.
Bundan tashqari, sarmoyadorlar bu erda asosiy
etkazib beruvchilar soni,
etkazib berish muddati va hajmi, shuningdek mahsulot ishlab chiqarish hajmining
o'zgarishi mumkin bo'lgan dinamikasi to'g'risidagi ma'lumotlarni ko'rishga
odatlanganlar.
Boshqaruv xodimlari
Ko'plab yosh tadbirkorlarning fikricha, sarmoyalar biznes-rejaga kiritilgan,
ammo bu umuman to'g'ri emas. Birinchidan, investor
loyihada ishlaydigan
odamlarga sarmoya kiritadi. Shuning uchun ushbu qismni e'tiborsiz qoldirib
bo'lmaydi. Sarmoyador etakchilar guruhi qanday tashkil etilganligi va uning har bir
a'zosi qanday rol o'ynashi to'g'risida ma'lumot olishi kerak. Agar sizning
kompaniyangiz hali ham rivojlanishning dastlabki bosqichida bo'lsa, u holda siz
tajribali va yaxshi muvofiqlashtirilgan jamoani tanlagan qarz beruvchini
aldamasligingiz kerak. Bunday holda, bu etakchilik
jamoasining kuchli va zaif
tomonlarini samarali ravishda namoyish etadi.
Alohida ravishda, top-menejmentni rag'batlantirish mexanizmlariga e'tibor
qaratish, ushbu maqsadlarga erishishda ularning qiziqishini qanday saqlash
rejalashtirilayotgani, shuningdek ularning ish haqi qanday to'lanishi kerakligi ko'zda
tutilgan: bonuslar, aktsiyalar yoki ish haqi ko'rinishida.
Bundan tashqari, siz barcha sheriklar, ularning qanday tajribaga ega ekanligi
va nimaga erishganligi haqida batafsil ma'lumot berishingiz kerak. Bu sizning
biznesingizning biznes-rejada belgilangan maqsadlarga erishish qobiliyatini
baholashga ijobiy ta'sir qiladi.
Kerakli mablag'larning hajmi va manbalari
Ushbu bo'limda, nomidan ko'rinib turibdiki, sizning
ishlab chiqarishingiz
muvaffaqiyatli ishlashi uchun sizga qancha pul kerakligi va uni qaysi manbalardan
olish rejalashtirilganligi to'g'risida ma'lumot bo'lishi kerak.
Asosiy muammolar:
1.
Kerakli mablag 'miqdori.
2.
Moliyalashtirish manbalari, ularni olish shakli va muddatlari.
3.
Ularning qaytishi taxminiy sanalar.
Agar birinchi va oxirgi savollar kelgusi bo'limlarda batafsil ko'rib chiqilsa,
unda mablag'ni olish manbalari, shakllari va muddatlari alohida o'rganishga loyiqdir.
Avvaliga barcha zarur mablag'larning qaysi qismini qarz shaklida, qaysi
qismini - ustav kapitali ko'rinishida jalb qilish yaxshiroq ekanligi ko'rsatilishi kerak.
Shuni unutmasligimiz kerakki, sarmoyadorlar, ko'pincha bankirlar bu taqdirni
firmalarning egalari va aktsionerlariga yuklab, o'z xatarlarini himoya qilishni afzal
ko'rishadi. Shuni hisobga olgan holda, mavjud ishlab chiqarishni kengaytirish
sharoitida kredit berish yaxshi echimdir. Yangi korxona tashkil etilgan taqdirda, qarz
berish hatto halokatli
xatoga olib kelishi mumkin, chunki har qanday kredit
shartnomasi qarzni to'lash bilan bog'liq to'lovlar tizimini aniq tartibga soladi va
boshlang'ich ishlab chiqarish o'z faoliyatining dastlabki bosqichida kerakli daromad
miqdorini ololmasligi mumkin. Shu sababli, bunday menejerlar uchun aktsiyadorlik
yoki o'z kapitalini jalb qilishdan foydalanish afzalroq bo'ladi, chunki aksiyadorlar
daromad rivojlanishga yo'naltirilgan taqdirda korxona o'z faoliyatining birinchi
yillarida dividendlar yo'qligiga e'tiroz bildirmaydilar.
Shuni yodda tutingki, aktsiyalarning butun paketiga egalik qilishning barcha
jozibalariga qaramay, agar kompaniya faqat qog'ozda mavjud bo'lsa, bu hech qanday
ma'noga ega emas. Ko'pincha 51 foizni tashkil etuvchi nazorat ulushini yo'qotish
xavfi mavjudligiga qaramasdan, stolning
tortmasida yotgan holda, eng istiqbolli
loyiha ham foyda keltirmasligi ehtimoli har doim mavjud. Oldindan ko'riladigan
qaror investorlarni jalb qilish va ularga o'z bizneslarini taqsimlangan ulushiga
adolatli narx taklif qilib, o'z loyihalarini amalga oshirishdan iborat bo'ladi. Biroq,
ushbu narxni aniqlashni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak, chunki u moslashuvchan
bo'lishi va investorning barcha istaklarini qondirishi kerak, hech bo'lmaganda
ahamiyatsiz narsalar uchun. Sizning biznes-rejangizning ushbu moliyaviy jihati
puxta muzokaralarni talab qiladi.
Xatarlarni baholash va moliyaviy reja
Keyingi bo'limda ko'plab moliyaviy ma'lumotlar bo'lishi kerak.
Ushbu
bo'limning vazifasi asosiy ma'lumotlarni ushbu ma'lumotlarning butun hajmidan
ajratishdir.
Bu erda hamma narsa rejalashtirilgan tarzda sodir bo'lgan taqdirda
kompaniyaning kelajakdagi qiymati ko'rsatilishi kerak. Shuningdek, bu erda sotish
va sotishni rejalashtirilgan daromadli va daromadli hajmlari to'g'risida ma'lumotlar
ko'rsatiladi.
Ushbu bo'limda ahamiyatli ma'lumotlar bu biznesning mumkin bo'lgan
xatarlari va muammolari va ularni qanday hal qilish haqida ma'lumotdir.
Potentsial xavfni oldindan ko'rish - bu oldini olish yo'lidagi muhim qadamdir.
Savdoning mintaqaviy savdo guruhlarining individual tarkibiga yoki
himoyalanmagan texnologiyalarga bog'liqligidan qat'i nazar, biznes yo'lida yuzaga
kelishi mumkin bo'lgan barcha xavfli jihatlar aniq, aniq, ob'ektiv va sodda
tasvirlangan bo'lishi kerak. Pul oqimi va sotish
hajmining davriy mohiyati
tushunchasi mavjud, shuning uchun har qanday tavsifni minimallashtirishga
qaratilgan harakat rejasi qo'llab-quvvatlanishi kerak.
Sizning foydangizga o'ynaydigan katta ortiqcha - bu sezgirlikni tahlil qilish,
ya'ni savdo hajmini ko'paytirish yoki kamaytirish nuqtai nazaridan moliyaviy
prognozlarni qayta ishlash. Bunga qo'shimcha ravishda, kompaniya hali ham
bankrot bo'lmaydigan foyda tufayli sotishdan tushgan zararlar to'g'risida ma'lumotni
belgilashingiz mumkin, ya'ni loyihaning maksimal xavfsiz chegarasini aniqlang.
Kompyuter dasturlari xavflarni hisoblashda juda yaxshi ish qilishi mumkin,
chunki ularning yordamida prognoz parametrlaridan kamida bittasining o'zgarishi
mahsulotning umumiy holatiga qanday ta'sir qilishi mumkinligini aniq bilib olamiz.
Masalan, biz ijara hajmi 10% ga o'zgargan deb taxmin qilishimiz mumkin - bu omil
foyda miqdoriga ta'sir qilishi mumkin, uni 50% ga kamaytiradi.
Batafsil moliyaviy reja (byudjet)
Biznes-rejani
tuzishdan oldin, qoida tariqasida, uch yil davomida
kompaniyangizning batafsil byudjetini diqqat bilan ko'rib chiqishingiz kerak. Ushbu