|
Outstaffing xizmatlari turlarining qisqacha tasnifi
"T", shuningdek "X" va "Y" kompaniyalarining tadqiqotlariga ko'ra, hozirgi vaqtda Rossiya bozorida quyidagi tendentsiya kuzatilmoqda, bu shartli ravishda outstaffing xizmatlarini ko'rsatadigan korxonalarning ixtisoslashuviga ko'ra bo'linishi mumkin.
1. Xodimlarni saylash bo'yicha xizmatlar, shu jumladan kadrlarni tanlash va qo'llab-quvvatlash, masalan "A", "B", "C".
2. Buxgalteriya hisobi va autsaffing xizmatlari, shu jumladan tashqi buxgalteriya hisobi, auditorlik va xodimlarning shtatlari, masalan, "Zh" (Sankt-Peterburg), "Z" (Moskva).
3. Konsalting va autsaffing xizmatlari, shu jumladan korxonalarni o'qitish va konsalting yordami, shuningdek mijozlar tashkilotining biznes jarayonlarining bir qismini autsorsing, masalan, "I", "K", "L" konsalting guruhi.
4. Korxonalar faoliyatini huquqiy qo'llab-quvvatlash va xodimlarni qo'llab-quvvatlashni o'z ichiga olgan yuridik autstaffing xizmatlari, masalan, "M" konsalting guruhi, "N" yuridik kompaniyasi.
5. Xizmatlarni to'g'ri ish bilan ta'minlash, masalan, "O" (Moskva).
Ushbu taqsimot, avvalambor, korxonalar ishiga xizmat ko'rsatish sohasida xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlarning, yangi ish yo'nalishlari korxonalar faoliyatining mavjud asosiy yo'nalishlariga to'g'ri keladigan tarzda ko'rsatiladigan xizmatlar turini kengaytirish istagi bilan bog'liq.
Hozirgi vaqtda "X" va "Y" bozorlarida eng ommabop bo'lganlar: kadrlar shtatidan chiqib ketish (so'ralgan respondentlarning 75%), buxgalteriya shtati (so'ralgan respondentlarning 15%) va konsalting va tashqi xizmatlar (so'ralgan respondentlarning 10%).
Outstaffing xizmatlarining iqtisodiy jozibadorligini qisqacha asoslash
Korxonaning iqtisodiy modelini tuzishda ishchilarning ish jadvallari har bir ish soati narxini hisoblash bilan tuziladi, uning tannarxi qismiga uskunalar, sarf materiallari, xonalarni ijaraga olish qiymati, xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ish haqi, har xil soliqlar va boshqalar kiradi.
Shunday qilib, xodimlarni texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarining pasayishi korxona ishchilarining har bir ish soati narxining pasayishiga olib keladi, bu mahsulot tannarxining pasayishiga va natijada korxonaning haqiqiy (buxgalteriya hisobiga olinmaydigan) foydasining oshishiga olib keladi.
Quyida biz korxonaning xarajatlar faoliyatini optimallashtirishga qodir bo'lgan harakatlar ro'yxatini taqdim etamiz.
1. Daromad solig'ini kamaytirish maqsadida korxona balansida ko'rsatilgan xarajatlarni ko'paytirish.
2. Buxgalteriya va kadrlar bo'limida doimiy ishchilarga xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirish (ofis, qog'oz, sarf materiallari, shaxsiy kompyuterlar, dasturiy ta'minot, uskunalar va boshqalar).
3. Buxgalteriya bo'limi va korxonaning kadrlar bo'limida doimiy ishlaydigan xodimlar sonining o'rtacha 1,5-2 shtat birligiga, eng yomon holatda 4-5 shtat birliklariga kamayishi, ishni bajarish texnologik zanjirining vaqti va miqdori ko'rsatkichlariga bog'liq. Ushbu band birinchi navbatda ishlab chiqarish (masalan, ishchilar) yoki savdo va reklama (masalan, merchandisers) funktsiyalarini bajaradigan xodimlar sonini ko'paytirish va natijada o'z ishlarida xizmat ko'rsatadigan xodimlar sonini ko'paytirish orqali o'z faoliyatini kengaytirishga majbur bo'lgan korxonalarga nisbatan qo'llaniladi. kadrlar bo'limlarida kassirlar, kotiblar va menejer yordamchilari. Shuningdek, ushbu xizmat sizga yangi vakansiyalarni ochishda yoki ushbu bo'limlarda qo'shimcha ish bilan shug'ullanadigan xodimlarda qo'shimcha hujjatlarni qayta ishlash bilan bog'liq yukni ko'payishi bilan tejashga imkon beradi. Xodimlarni tejashni hisoblash quyida keltirilgan.
4. Yuqoridagi bo'limlarning ishchilarining ishdan bo'shash vaqtini qisqartirish, boshqa bo'limlarda ishchilar sonining ko'payishi bilan buxgalteriya bo'limi va kadrlar bo'limi o'z ishi bilan shug'ullanishni to'xtatib, ish bilan to'ldiriladigan qo'shimcha ishchilarni olishga majbur bo'lganda.
5. Korxonani qayta tashkil etish jarayonida xodimlar sonining keskin o'sishi bilan xodimlar funktsiyalarini korxona ishiga xizmat ko'rsatuvchi xodimlar o'rtasida qayta taqsimlanishiga yo'l qo'ymaslik qobiliyati.
6. Buyurtmachining haqiqiy xarajatlarisiz ishchilarning ijtimoiy paketini kengaytirish imkoniyati. Outstaff uchun mavjud bo'lgan resurs tufayli - ko'plab doimiy ishchilar - kompaniya o'z xodimlarini ijtimoiy sug'urta hisobiga vaucherlar bilan ta'minlay oladi, shuningdek boshqa xizmatlar (imtiyozli iste'mol kreditlari, sug'urta (tibbiy va mol-mulk) va boshqalar) bo'yicha sezilarli chegirmalar oladi.
Kompaniya xodimlariga xizmat ko'rsatadigan qo'shimcha mutaxassislarning narxlarini pasaytirish (buxgalter va kadrlar bo'yicha mutaxassis). Taxminiy hisoblash
Yo'q
|
Xarajat nomi
|
Oyiga taxminiy narx
|
Eslatma
|
1
|
Yordamchi buxgalterning ish haqi
|
10 dan 12 ming rublgacha
|
Statistika qo'mitasi ma'lumotlariga ko'ra Sankt-Peterburgdagi o'rtacha ish haqi
|
2018-04-02 121 2
|
HR ish haqi
|
6 ming rubl
|
Ishchilarning 0,5 stavkasi asosida
|
3
|
Ish joyini ijaraga berish
|
3,5-4 ming rubl
|
1,5 xodim uchun
|
4
|
Xodimlar uchun ish joyidagi jihozlar:
2 dona;
2 ta jadval;
2 stul;
Javon;
idora;
dasturiy ta'minot;
uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish;
uskunalarning eskirishi;
va h.k.
|
Bir vaqtning o'zida 30 ming rubl va oyiga 2000-3000 rubl
|
1,5 xodim uchun
|
besh
|
Malaka oshirish, o'qitish
|
300 rubl
|
1,5 xodim uchun
|
6
|
Texniklarning ishi va boshqalar.
|
200 rubl
|
-
|
7
|
Boshqalar
|
2000 rubl
|
1,5 xodim uchun
|
Jami
|
Oyiga 24 500 rubl va bir vaqtning o'zida 30 ming rubl
|
Outstaffingdan foydalanganda jamg'arma oyiga taxminan 12,500 rublni va bir vaqtning o'zida 30 ming rublni tashkil etadi
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
