1. Краткое описание услуги аутстаффинга


Outstaffing xizmati uchun davlat va tashkiliy tuzilishga muvofiq kompaniya raqobatchilarining qisqacha tavsifi



Download 184,91 Kb.
bet26/35
Sana22.02.2022
Hajmi184,91 Kb.
#91345
TuriЗакон
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   35
Bog'liq
autstaffing

Outstaffing xizmati uchun davlat va tashkiliy tuzilishga muvofiq kompaniya raqobatchilarining qisqacha tavsifi
1. Outstaffing xizmatlarini ko'rsatishi mumkin bo'lgan korxonalar xodimlari (raqobatchilar)
Ish printsipiga ko'ra, korxonalarning to'rtta guruhini shartli ajratish mumkin.
Birinchi guruhda 2 dan 5 kishigacha bo'lgan doimiy xodimlar mavjud, ularning 2-3 nafari muassislardir. Bular, birinchi navbatda, 1-2 ta etakchi mutaxassislarga asoslangan, resurslarning etishmasligi sababli tor ixtisoslashgan va doimiy mijozlarning kichik guruhiga xizmat ko'rsatadigan mustaqil maslahatchilar va kichik konsalting kompaniyalari. Ko'pincha ushbu firmalarning etakchi xodimlari qo'shimcha ravishda boshqa kompaniyalarda ishlashadi. 80% hollarda muassislar X shahar rezidentlari. Kamdan kam hollarda bu firmalar Y shahri korxonalari vakillari bo'lib, aslida ularning mintaqaviy vakolatxonalariga aylanadilar. Ushbu tashkilotlarga misollar: "A" - auditorlik xizmatlari; "B" - yuridik xizmatlar; "B" - yollash; "D" - shu jumladan maslahat va boshqalar. 
Ikkinchi guruh korxonalarida 5 dan 12-16 kishigacha xodimlar mavjud. Bu rekruting va konsalting firmalarining, shuningdek yuridik, auditorlik va buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatadigan firmalarning asosiy qismi. Ko'pincha, ushbu kompaniyalar guruhi vaqti-vaqti bilan operatorga aylanib, murakkab buyurtmalarni bajarishda tashqi maslahatchilarni loyihalarni amalga oshirishga jalb qilishga intiladi. Bunday tashkilotlarga misollar: "E" - yuridik va buxgalteriya xizmatlari; "F" - tashqi buxgalteriya hisobi, "Z" - kadrlarni jalb qilish va ijaraga berish, "I", "K" va boshqalar. 
Uchinchi guruh firmalarida 18-25 dan 60 kishigacha xodimlar mavjud. Bular biznes-rejalashtirish, auditorlik, yuridik xizmatlar va boshqalar kabi bir-birini to'ldiruvchi xizmatlarning keng doirasini bajarishga ixtisoslashgan tashkilotlardir ("L"); yollash, kadrlarni ijaraga berish, ishdan bo'shatish, kadrlar auditi, kadrlar tayyorlash, mehnat bozori monitoringi va boshqalar ("M", "N"). X shahardagi xorijiy kompaniyalarning vakolatxonalarida ham shu kabi doimiy ishchilar soni mavjud: "O" - taxminan 50-60 kishi, "P" - taxminan 30-40 kishi va boshqalar. 
To'rtinchi guruh kompaniyalar tarkibida 70 kishi va undan ortiq xodimlar mavjud bo'lib, qoida tariqasida yuqoridagi xizmatlarni ko'rsatishda ular turli xil dasturiy ta'minotlarni sotadilar: "1C: buxgalteriya", "Konsultant +", "Garant" va boshqalar. Bunday tashkilotning misoli bo'lishi mumkin. "R" brendiga xizmat qilish. 
2. Raqobatdosh korxonalarni boshqarish tuzilmalarining asosiy tamoyillari
Birinchi guruh korxonalar qat'iy markazlashgan boshqaruv tizimiga ega bo'lib, u erda barcha qarorlarni asosiy strateg va muzokarachi bo'lgan bir kishi qabul qiladi. Ikkinchi etakchi mutaxassis barcha asosiy ishlarni barcha buyurtmalar bo'yicha bajaradi. Buxgalteriya hisobi tashqi hisobchi yoki tashqi firma tomonidan amalga oshiriladi. Agar firma buxgalteriya xizmatlarini ham ko'rsatsa (masalan, auditorlik tekshiruvi yoki nol qoldiqlarni etkazib berish), unda asosiy hisobotni audit bilan shug'ullanadigan mutaxassis amalga oshiradi ("birlamchi buxgalteriya hisobi" uni ofis menejeri funktsiyalari bilan birlashtirgan holda kotib tomonidan yuritiladi; "A" kompaniyasi). 
Ikkinchi guruh korxonalari quyidagi boshqaruv tuzilmalariga ega. Ushbu tashkilotlarning asosiy xususiyati shundaki, korxonaning asosiy xizmatlarini reklama qilish va sotishda 2-3 top-menejer ishtirok etadi. Shuningdek, ushbu turdagi korxonalar vaqti-vaqti bilan buyurtmalarni tarqatish operatoriga aylanib, tashqi maslahatchilar yoki sherik tashkilotlarni jalb qilish orqali ko'rsatiladigan xizmatlar turini kengaytirishga intilmoqda. 
Uchinchi guruh firmalar ko'plab bo'limlar va bo'limlarni o'z ichiga olgan keng ko'lamli boshqaruv tuzilmasiga ega va asosan doimiy ishchilarga tayanadi. 6-ilovada "P" va "O" boshqaruv tuzilmalari ko'rsatilgan. 
To'rtinchi firmalar guruhi , uchinchisidan farqli o'laroq, mijozlarni topish va dasturiy ta'minotni sotish bo'yicha katta bo'lim yaratadi, uning hisobiga kompaniyaning qolgan xizmatlari asosan amalga oshiriladi. 
3. 5-16 kishilik xodimlar tarkibidagi korxona boshqaruvining tuzilmalari

Download 184,91 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   35




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish