Ishchi xodimlarni xizmat vazifasiga moslashtirish



Download 22,23 Kb.
bet1/4
Sana14.06.2022
Hajmi22,23 Kb.
#671994
  1   2   3   4
Bog'liq
ISHCHI XODIMLARNI XIZMAT VAZIFASIGA MOSLASHTIRISH


ISHCHI XODIMLARNI XIZMAT VAZIFASIGA MOSLASHTIRISH
Reja:

  1. Xodimlarni lavozimga va jamoaga moslashtirish

  2. Tashkilotda xodimlarni boshqarish darajasini baholash

3.Xodimlarni ijtimoiy-psixologik moslashuvi

Xodimlarni moslashtirish - xodimlarni lavozimga, yangi ish sharoitlariga va jamoaga moslashtirish. U kasbiy, tashkiliy, ma'muriy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va boshqa mehnat sharoitlarini bilmaydigan ishlab chiqarish jarayonlarida ishchi-xodimni bosqichma-bosqich joriy etishga asoslanadi. Uyg'unlashtirish xodimlarning ishlashi va samaradorligini oshirishga, xodimlar aylanmasining pasayishiga olib keladi.


Ikki xil adaptatsiya mavjud: birinchi va ikkinchi darajali.
Birlamchi moslashuv yangi kadrlarga, ikkinchi darajali - yangi lavozim yoki lavozimni olganligi sababli mehnat sharoitlarini o'zgartirgan eski xodimlarga nisbatan tajribaga ega bo'lmagan yosh kadrlarga mo'ljallangan. Qadimgi ishchilarning yangi sharoitlarga moslashishi odatda kamroq ko'rinadi, lekin yangi boshlanuvchilar bilan ko'pincha muammolar mavjud, shuning uchun ularni moslashtirish jarayoniga jiddiy yondashish kerak.
Shubhasiz, yangi lavozimga o'tish davrini uch bosqichga bo'lish mumkin:

  1. Tanishuv. Ushbu bosqichda yangi mutaxassis tashkilotning maqsadlari, vazifalari va usullari bilan tanishadi. Shuningdek, jamoaga qo'shilishga va kompaniyaning barcha xodimlari bilan aloqalarni o'rnatishga harakat qiladi.

  2. Moslashuv. Bu muddat 1 oydan bir yilgacha davom etishi mumkin. Uning samaradorligi boshqalardan tashqi yordamga bog'liq.

  3. Assimilyatsiya. Ushbu bosqichda xodim to'liq o'z pozitsiyasiga moslashadi, vazifalarini bajaradi va jamoaning to'liq a'zosi bo'ladi.

Boshlang'ichni professional moslashuvi uning nafaqat uning mehnatsevarligiga, balki hamkasblari va kompaniya rahbariyatining tashqi yordamiga bog'liq. Va bularning barchasi, yangi xodimlarning o'z vazifalarini eng qisqa vaqt ichida bilib olishlarini va jamoaga qo'shilishdan manfaatdor. Shuning uchun har bir o'z-o'zini hurmat qiladigan tashkilotda mehnat moslashuv dasturi ishlab chiqilishi kerak. Bu aniq va aniq talablarni o'z ichiga olishi uchun diqqat bilan rejalashtirilgan bo'lishi kerak.
Yangi xodimlar uchun moslashuvchan dastur

  1. Yangi kelganlarning moslashuvini boshqarishni ishonadigan jamoaning tarkibini aniqlang. Ushbu guruh menejerlari va kadrlar bo'limi xodimlarini o'z ichiga oladi. Ularning mas'uliyatini aniq tushuntiring.

  2. Yangi ishchilarni guruhlarga bo'linib, ularning har biri alohida yondashishga muhtoj.

  3. Ulardan ba'zilari ishlab vazifalari bilan bog'liq muammolar bo'lishi mumkin, ba'zilari esa jamoada ijtimoiy muammolarga duch kelishi mumkin.

  4. Odatda boshlanuvchilarda paydo bo'ladigan savollar ro'yxatini tuzing. Ushbu savollarga javoblar yozing va yangi xodimlarning javoblarini ko'ring. Bu moslashuv vaqtini qisqartirishga yordam beradi va ishdagi ko'plab xatolardan himoya qiladi.

  5. Xodimning birinchi kuni uchun dastur ishlab chiqish. Ushbu dastur o'z hamkasblari bilan tanishish, tashkilot atrofida ekskursiya qilish va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu voqealar uchun mas'ul shaxsni tayinlang.

  6. Kompaniyaning missiyasi, tarix, texnologiya, korporativ madaniyat, ichki aloqalar haqida zarur materiallarni tayyorlang. Bu shunday kompaniyaning ba'zi bir nizomi bo'ladi.

  7. Ishda yoki savolda qiyinchilikka duch kelganda, yangi kelganlarga shaxsiy ma'lumotlarini (telefon raqamlari, elektron pochta xabarlari) murojaat qiling.

  8. Boshlang'ichga qaysi maxsus o'quv mashg'ulotlari kerakligini aniqlab oling va ularni ushbu tadbirlarni o'tkazishga o'rgatish.

  9. Sinov muddatini o'tagan yangi boshlovchining muvaffaqiyati, uni yangi xodimlar uchun baholang.

  10. Sinov muddatini qisqartirish va agar yangi kelgan kishi asosiy mutaxassisga topshirsa.

ad
Bu ta'sirchan ro'yxat tomonidan qo'rqmang, chunki sizning kompaniyangiz xodimlarning muvaffaqiyatli moslashuvidan muvaffaqiyat qozonadi.
Tashkilotda xodimlarni boshqarish darajasini baholash mumkin bo'lgan noyob jarayonga kadrlar moslashuvi deyiladi. Ushbu amaliyot korxona tomonidan amalga oshiriladiganidan, uning obro'siga, shuningdek, jamoaning ishini muvofiqlashishiga asosan bog'liq.

Download 22,23 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish