Ishchi xodimlarni xizmat vazifasiga moslashtirish

Xodimlarni psixofizyoviy moslashuvi

Xodimlarni psixofiziolojik jihatdan moslashtirish mohiyati yangi jismoniy va psixologik stresslarga moslashish bilan tavsiflanadi. Bundan tashqari, ushbu ishlab chiqilgan rivojlanish shakli sanitariya-gigiyena shartlariga, ish jadvaliga, ishlarning mazmuniga va ishiga mos ravishda foydalanishga yordam beradi. Yangi sharoitga moslashish uchun psixofiziolojik qobiliyat asosan insonning immunitetiga , tabiiy reaktsiyalariga va ushbu shartlarning xarakteriga bog'liq. Muhim bir faktni ta'kidlamoqchiman: sherning shikastlanishdagi ulushi birinchi ish bosqichida, uning yo'qligi tufayli aniqlanadi.

Xodimlarni moslashtirishning zamonaviy usullari

Vakolatli rahbarlar xodimlarning yuksak mahsuldorligiga erishish uchun kasbiy muhitda barqarorlik va muvozanatni o'rnatish zarurligini biladilar. Buning uchun kadrlar moslashuvining turli usullari qo'llaniladi. Xodimlarni kasbiy faoliyat sohasiga jalb qilishning barcha xilma-xil usullari orasida boshqaruv organlarining siyosati bo'yicha farqli o'laroq ishlaydigan bir nechta samarali variant mavjud.

Amerikalik xodimlarni moslashtirish usuli

ad
AQSh mutaxassislari tomonidan ishlab chiqilgan kadrlarni moslashtirish usullari kollektivizmga emas, balki mehnatkashlarning individualizmiga qaratilgan. Xorijiy kompaniyalarda CADI rivojlanishining haqiqiy bosqichi uchun korxona ishchi kuchi bilan ishlashning mazmunini, shakllarini va usullarini oshirish xosdir. Bundan tashqari, xorijiy rahbarlar siyosati kadrlar boshqaruvining turli funktsiyalari va Chexiya boshqaruv tizimida kasbiy mahoratning o'sishi bo'yicha ixtisoslikni chuqurlashtirishga asoslanadi.

Germaniyada xodimlarni moslashtirish

Germaniyada xodimlarni moslashtirish muammolari biroz boshqacha qaror qabul qiladi, chunki bu mamlakatda korxonaning huquqiy tartib-qoidalari belgilab qo'yilgan maxsus qonun mavjud. Ushbu normativ hujjat ish beruvchidan yangi kelgan mutaxassisni ish sharoitlari va faoliyat sohasining o'ziga xos xususiyatlarini to'liq tanishtirishni, shuningdek uni kelajakdagi xodimlarga taqdim etishni talab qiladi. Ushbu maqsadlar uchun shaxsiy aloqa va ta'limdan foydalaning. Ajamchi normativ hujjatlar, protseduralar bilan tanishadi. Ish kategoriyasida yuqori lavozimda samarali maslahat oladi.