Usmanova N. Yu. Iqtisodiyot va moliyaviy menejment

1-bosqich.
Talab kon`yukturasini o`rganish. Korxona bozoridagi iqtisodiy 
holatni kompleks o`rganadi, talab konyukturasini ajratadi, shuningdek iste`molchi 
potentsial imkoniyatini o`rganadi. 
2-bosqich.
Bozor hajmini o`rganish. Korxona bozor hajmiga qarab sotuv 
hajmini o`rganadi. Bu sohaga potentsial taklif qilish imkoniyatini o`ziga xos 
signali. 
3-bosqich
. Korxonaning maqsad va imkoniyatlarini mavjud bozor sharoitida 
o`rganish. Bozor talabini o`rganish bilimlari korxonaning bozor imkoniyatlari 
shartlarini solishtirish imkonini beradi. 
4-bosqich.
Marketing strategiyasi va rejasini ishlab chiqish. Bunda 
qo`yilgan vazifa va maqsadiga erishish uchun umumstrategiya ham, har xil 
funksional bo`lim yo`nalishlari va funktsional vazifalari ham batafsil rejalashtiradi. 
5-bosqich.
Yangi texnika va texnologiyani qo`llash. To`rt bosqichli 
rivojlanish xaritasi tuzilgach, bevosita bozor uchun mahsulot ishlab chiqiladi: 
ilmiy-tekshirish, tajriba-konstruktorlik ishlari, texnologiya, ishlab chiqarish rejasi, 
tajriba namunalari va boshqalar. Nihoyat mahsulot yaratildi. 
6-bosqich.
Mahsulotni bozorga qo`llash. Bozorga chiqish uchun nafaqat 
ratsional uslublarni qo`llash, balki baho siyosatini ham yuritish va boshqalar. 
7-bosqich.
Teran fikrlamasdan bozorni samarali yurgizish mumkin emas. 
Potentsial iste`molchiga tovar haqida batafsil ma`lumot berish va ularni sotib 
olishga ko`ndirish murakkab va ma`suliyatli vazifa va shu bilan birga sotishni 
rag`batlantirishi haqida ham bosh qotirish kerak. 
8-bosqich.
Mahsulot assortimentini boshqarish. Iste`molchining assortiment 
o`zgartirilishiga talabini o`rganish. Bozorga taklif qilingan birinchi ko`rinishga 
to`g`rilash va kiritishdan iborat . 
9-bosqich.
Sotish faoliyati boshqarmasi. Tovarlarni sotish, tashish va 
yuklarni joylashtirishga alohida ahamiyat beriladi. 

---

307