Toshkent arxitektura qurilish instituti d. Sh. Inoyatova qurilishda menejment

 
3.2-rasm. Boshqaruvni umumiy usullarini tasniflanishi. 
 
Qurilish ishlab chiqarishni rahbarligi birinchi navbatda odamlarni 
boshqarishga, shaxslararo munosabatlarni yo‘lga qo‘yishga qaratilgan bo‘lib, 
boshqaruv jarayonida ijtimoiy va ruhiyatli usullar muhim o‘rinni egallaydi. 
Boshqaruvni ijtimoiy- ruxiyotli usuli (BIRU) quyidagilarga asoslanadi: 
-ishlab chiqarish jamoasi va ruxiy iqlimni o‘rganish; 
-ijtimoiy jarayonlarni o‘rganish.
Jamoa ijtimoiy rivojlanishi kerak. 
Qurilish jamoasini ijtimoiy rivojlantirish rejasiga quyidagi bo‘limlar kiradi: 
a)
Jamoani ijtimoiy, malakaviy –kasbiy tuzilmasini o‘zgarishi; 
Qarorni bajarish 
tehnologiyasi bo
ʻ
yicha 
Boshqariladigan 
ob’yektga ta’sir qilish 
usullari bo
ʻ
yicha 
Qaror qabul qilish 
tavsifi bo
ʻ
yicha 
Boshqaruv 
usullarini 
tavsiflanishi 
Qarorni qabul qilish 
shakli bo’yicha 
Sub’yektiv 
ob’yektiv 
munosabatlari 
tavsifi bo
ʻ
yicha
Qabul qilinadigan 
qarorni mazmuni 
bo
ʻ
yicha 
Qarorni amalda 
bo’lish vaqti bo’yicha 

---

68 
b)
Xodimlarni kasbiy – texnik va madaniy darajasini oshirish; 
c)
Xodimlarni mehnat sharoitini yaxshilash va sog‘lig‘ini himoyalash; 
d)
Ishlovchilarni hayot darajasi va turar – maishiy sharoitlarini yaxshilash; 
e)
Jamoa a’zolarini aqliy va jismoniy rivojlanish talablarini qondirish.