Toshkent arxitektura qurilish instituti d. Sh. Inoyatova qurilishda menejment


-rasm. Menejmentni evolyutsiyaviy bosqichlari



Download 3,53 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/124
Sana18.02.2022
Hajmi3,53 Mb.
#452789
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   124
Bog'liq
Inoyatova D.-Qurilishda menejment -2018

 
3.1-rasm. Menejmentni evolyutsiyaviy bosqichlari. 
 


65 
Birinchi bosqich yopiq tizimda va ratsionalistik yondashuvida 30 yil davom 
etdi. Ikkinchi bosqich 1930-1960 yillarga to‘g‘ri kelib, bunda firma oldingidek 
yopiq tizimda ko‘riladi, ammo boshqaruvga yondashish ijtimoiy bo‘ldi. Uchinchi 
bosqichda 1960-1970 yillar firma endi ochiq tizimda ko‘rib chiqiladi, ammo ishlab 
chiqarishni boshqarishda ratsionalistik yondashuv asosiy bo‘lib qoladi. To‘rtinchi 
bosqich 1970 yildan davom etadi. Endi firma ochiq tizim deb ko‘riladi. 
Boshqaruvga bosh yondashish bo‘lib ijtimoiy yondashuv hisoblandi. Bu davrning 
vakillari nazariyotda DJ Ueys, D. March, D. Mak Gregor va boshqalar. 
Tashkiliy menejmentni zamonaviy nazariyotchilari ijtimoiy va ratsional 
yondashuvlarni birlashtirib, besh bosqichni ajratadilar. 
Birinchi bosqich eksplerent deb nomlanadi. U firmani tug‘ilishini, 
boshlang‘ich tuzilmasini shakllantirishni tavsiflaydi. Firma hali umuman oyoqqa 
turmagan bo‘lsada bozorga eksperimental namunalarni keltirib sotishadi, talabni 
tekshirib ko‘radi. Bu odatda tavakkalli faoliyat. Firma hali firma emas, guruh esa 
tashabbuskor odamlardan tashkil topgan. 
Bu jamoani yo‘lboshchisi, rahnamosi, lideri bo‘lib-inson hisoblanadi. U 
g‘oyalar bilan odamlarni o‘ziga ag‘darib olishi mumkin, obro‘ga ega, kuchli va 
irodali tavsifga ega. 
Voqealarni omadli rivojlanishida tashkilot (firma) o‘sishini davom ettirib 
yangi bosqichga-patentga kirib boradi. Bu vaqtda o‘sish, tuzilmani qayta qurilishi, 
boshqaruv funksiyalarini diffirensial tabaqalanishi, faoliyat samaradorligini 
oshirilishini 
talab 
etadi. 
Bu 
bosqich 
bozordagi 
o‘rni (pozitsiyasi)ni 
mustahkamlanishini, raqobatbardosh strategiyasini ishlab chiqish hisoblanadi. 
Firmani boshqarishda marketingning roli ko‘tariladi. Bu sifat o‘zgarishiga bog‘liq 
bo‘lgan boshqaruvni qayta tuzilishi bilan birga amalga oshadi. Bu bosqichda 
firmadagi ishchilar bir necha ming odamga o‘sishi mumkin. Bu o‘sish oqlangan 
bo‘lib, rivojlanish talabiga muhtojdir. 


66 

Download 3,53 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   124




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish