Toshkent arxitektura qurilish instituti d. Sh. Inoyatova qurilishda menejment

3.2.
 
Qurilish ishlab chiqarish tizim sifatida 
 
Boshqaruv usullari – bu moddiy boyliklar ishlab chiqarish jarayonida paydo 
bo‘ladigan munosabatlar tizimini tavsiflovchi mexanizmdir. Ishlab chiqaruv 
munosabatlari o‘zgaruvi boshqaruv usullarini mazmunini o‘zgarishiga olib keladi. 
Qurilish ishlab chiqarishida rahbar o‘zini har kunlik faoliyatida boshqaruv 
usullarini butun tizimlarini qo‘llaydi. Ya’ni: 
- rahbarlikni siyosiy usullari; 
- iqtisodiy, ijtimoiy; 
-huquqiy, tashkiliy; 
- moddiy, ma’naviy boshqaruv usullari. 
Qurilish ishlab chiqarish boshqaruvini umumiy usullari quyidagicha 
tasniflanadi (3.2-rasm). 
Qurilish ishlab chiqarishni xo‘jalik rahbarligida quyidagi usullar 
qo‘llaniladi:
Zamonaviy sharoitda iqtisodiyotni rivojlanishida boshqaruvni iqtisodiy usuli 
markaziy o‘rinni egallaydi.
Qurilish ishlab chiqarishni boshqaruvini iqtisodiy usuli ob’ektiv iqtisodiy 
qonunlarga asoslanadi. Ya’ni qurilish tashkilotlarini eng yaxshi oxirgi natijalarga 
erishishida alohida xodimlarni va jamoani iqtisodiy qiziqtirish asosida 
rag‘batlantiriladi. 
Rejali rahbarlik va qurilish ishlab chiqarish boshqaruvini samaradorligini 
oshirishda boshqaruvni tashkiliy usuli alohida ro‘l o‘ynaydi. 
Boshqaruv ob’yektiga tashkiliy ta’sir ko‘rsatish qaror, farmoyish, ko‘rsatma, 
yo‘riqnoma, qoida va nizomlar orqali bo‘ladi. 

---

67 
Moddiy rag‘bat 
Iqtisodiy-siyosatli 
Ma’naviy rag‘bat 
Yagonalik 
Statistik 
Kollegial 
Jadvalli usullar 
Jamoaviy 
Buyruq 
Farmoyish 
Yo‘riqnoma 
Tavsiyanoma 
Qoida 
Boshqaruvchi 
Me’yoriyoti 
Boshqariladigan
Qarorni amalda 
tizimlarni o‘zaro
aloqasi 
Siyosiy 
Uzoq muddatli 
Ijtimoiy 
Qisqa muddatli 
Tashkiliy -idora 
qilinadigan Iqtisodiy