Toshkent arxitektura qurilish instituti d. Sh. Inoyatova qurilishda menejment

Muammoni 
yaxshiroq tasavvur 
qilish
Mumkin bo
ʻ
lgan 
hamma 
variyantlarni ko’rib 
chiqish
Boshqaruvdagi 
hamma ma’lum 
haqiqatga 
gumonsirash
Muammoga turli nuqtai 
nazar bilan qarash 
Andoza (model)ni va o
ʻ
xshash 
muammoni qidirish
O
ʻ
ziga ko
ʻ
proq savol berish
1-qaror bilan qoniqmaslik 
Yakuniy qaror qabul 
qilingunicha o’z muammosi 
haqida gapirish 
O’z sezgirliging 
(intiutsiya)ga etiborsizlik 
qilmaslik 
Hayotdagi muammoga 
alohida nuqtai nazar 
bilan qarash

---

78 
V BOB. TASHKILOT TUZILMASINI LOYIHALASH 
5.1. Tashkiliy loyihalash va tashkiliy tuzilmalarnihg turlari 
 
Tashkiliy loyihalash – bu korxonani tuzish, tuzilmani menejment tizimi va 
tuzilmasini shakllantirish, uning faoliyatini hamma zaruriy narsalar bilan 
ta’minlashdir. Tashkiliy loyihalashning maqsadi bo‘lib, korxona (tashkilot)ning 
faoliyatini tashkillashtirishning yuqori darajasini ta’minlashdir. Istalgan faoliyatni 
tashkillashtirilishining yuqori darajasini ta’minlash uchun u quyidagicha bo‘lishi 
zarur: 
- loyihalangan; 
- chegaralangan (reglamentlan) gan; 
- me’yorlangan; 
- zaruriy yo‘riqnoma, axborot va resurslar bilan ta’minlangan; 
- ratsional (maqbul) texnologiyalar bilan amalga oshirilgan. 
Ishlab chiqarish siklidagi tuzilma va jarayonlarni tashkiliy loyihalovining 
joyi 5.1-rasmda ko‘rsatilgan. 
Tashkiliy loyihalashni bosqichlari quyidagilardan tashkil topgan: 
1.Marketing tadqiqoti asosida tashkiliy loyihalash g‘oyasini shakllantirish. 
2.Tizimli tahlil va ob’yekt muammosini tuzilmalash.
3.Tashkilotning ishlab chiqaruv tuzilmasini ishlab chiqish (ishlab chiqarish 
bo‘linmalarining soni va o‘zaro aloqasi, birlashmalar shakli va h.k).