Tashkilot xodimlarini boshqarish

• TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH

• TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH

• So’nggi yillarda jamoalar ko’pgina kompaniyalar uchun asosiy faoliyatni amalga oshirish vositasiga aylangan. Anchagina odamlar o’zlarining ilk tajribasini jamoalarda orttirgan. Jamoa real afzalliklarga ega, ammo ba’zan unda ishlash oson kechmaydi. Yaxshi jamoalar yuqori unumdor bo’lishi mumkin, ammo jamoalar har doim ham muvaffaqiyatli bo’lolmaydi. Ishlab chiqarish bilan shug’ullanuvchi tashkilotlarni tekshirish natijalari shuni ko’rsatganki, ularning 80 foizi jamoadan foydalanadi, lekin 14 foizgina o’z sa‘iy-harakatlarining samarasini yuksak baholaydilar.
• Jamoa bu ikki yoki undan ortiq odamlar guruhi bo’lib, ular intilayotgan muayyan maqsadlariga erishish uchun o’zlarining sa‘y-harakatlari va mehnatini muvofiqlashtiradi hamda ularning bajarilishi uchun o’zlarini bir-birlarining oldida mas‘ul deb hisoblaydilar.

• TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH

• Google yangi g’oyalarni baholash va ularni ro’yobga chiqarish imkoniyatlari to’g’risida tavsiyalarni ishlab chiqish uchun uch-to’rtta ishlovchidan iborat jamoalarni tanlab oladi. Nevada shtatidagi Ralston Foods zavodida ishlab chiqarishda ishlovchi jamoalar butlash, ish jadvalini tuzish, sifatni nazorat qilish, byudjetlash va mehnat intizomiga rioya qilishga oid masalalarni mustaqil hal qiladi.
• Jamoa tushunchasi uchta muhim tarkibiy qismdan iborat. Birinchidan, jamoani yaratish uchun kamida ikki kishi bo’lishi talab qilinadi. Ikkinchidan, jamoaning a‘zolari muntazam ravishda o’zaro munosabatda bo’lishadi. Uchinchidan, jamoa a‘zolarining mehnati muayyan maqsadga erishishga, masalan, yangi smartfonni ishlab chiqish, avtomobilni yig’ish yoki darslik yozishga yo’naltirilgan. Jamoaning a‘zolari o’z maqsadlariga sodiq va ishning natijalari uchun o’zaro javobgarlikni his qiladilar.

• TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH

• Garchi jamoa bu odamlar guruhi bo’lsada, ushbu ikki atama o’zaro bir-birining o’rnini bosolmaydi. Ish beruvchi, o’qituvchi yoki trener (murabbiy) odamlardan birgalikda guruh tuzishlari, ammo jamoa yaratmasliklari mumkin. Jamoa konsepsiyasi uning hamma a‘zolari yagona missiyaning ergashuvchilari bo’lishini va jamoaviy javobgarlikka ega ekanliklarini ko’zda tutadi.
• Ayrim odamlarga jamoaviy ish g’oyasi yoqadi, boshqalariga yoqmaydi, uchinchilari esa jamoada ishlash istiqboli bo’yicha ijobiy emotsiyalarni ham, salbiy emotsiyalarni ham ifoda etadilar. Jamoada ishlash ko’pchilik odamlar uchun muammo bo’lib tuyulishining uchta asosiy sababi mavjud:
•