Таълим вазирлиги самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти


-расм. Ташкилотда менежмент тизимининг таркиби



Download 1,27 Mb.
bet4/89
Sana08.04.2022
Hajmi1,27 Mb.
#535998
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   89
Bog'liq
2 5341731051729324915

1.1-расм. Ташкилотда менежмент тизимининг таркиби.

Юқоридаги ёндашувларга кўра маъмурий менежментнинг қуйидаги таърифларини келтириш мумкин:


1. Маъмурий менежмент-бу давлат бошқаруви ва маъмурий-ҳудудий бошқарув тузилмалари фаолиятини ташкил этиш ҳамда мувофиқлаштиришга қаратилган фаолиятдир.
2.Маъмурий менежмент-бу ташкилотдаги турли функционал вазифаларни бажарувчи маъмурий ходимларни ташкилотнинг мақсадига эришишга аниқ йўналтириш, фаолиятини ташкил этиш ва шу орқали қуйилган вазифаларни амалга ошириш жараёнидир.
3.Маъмурий менежмент-бу бошқарувнинг турли даражаларида маъмурий бошқарув усулларини жорий этиш ва бошқарувнинг самарадорлигини оширишга қаратилган фаолият туридир.
4. Маъмурий менежмент-бу режалаштириш, ташкил қилиш, тартибга солиш ва мувофиқлаштириш асосида мавжуд бошқарув ресурсларидан самарали фойдаланишни таъминлашга қаратилган жараён.
Маълумки, фаннинг предмети деганда унинг нимани ўрганиши, қандай жараён ва воқеаларни қамраб олиши назарда тутилади. Ушбу фаннинг предмети бўлиб ташкилотнинг турли даражаларида юзага келадиган ҳамда бошқарув тизимининг самарадорлигини оширишга қаратилган ҳодиса ва жараёнлар ҳисобланади.
Бозор иқтисодиёти шароитида маъмурий бошқарув асосларини яхши эгаллаш менежерларнинг билими ва маҳоратини ошириб, самарали фаолият юргизишнинг муҳим шартларидан бўлиб ҳисобланади.
Маъмурий менежментнинг асосий вазифаларига қуйидагилар киради:

  • маъмурий менежмент фанининг шаклланиши ва кейинги ривожланиш йўналишларини ўрганиш;

  • маъмурий ходимлар фаолиятини ташкил этиш, маъмурият бинолари ва ходимларнинг хизмат хоналарига қўйиладиган асосий талабларни ўрганиш;

  • маъмурий менежментда вазифа ва ваколатларнинг самарали тақсимланишини ташкил этиш;

  • маъмурий менежментда ходимларга ижтимоий ва моддий шарт-шароитларни яратиш;

  • маъмурий ходимлар фаолиятини баҳолаш ва кадрлар сиёсатини самарали ташкил этиш;

  • мажлисларни ташкил этиш, ўтказиш ва қарорлар ижросини таъминлаш бўйича тадбирларнинг самарадорлигини ошириш масалаларини тадқиқ қилиш;

  • маъмурий менежментда хизмат этикети ва унинг асосий жиҳатларини ўрганиш, расмий учрашувларнинг асосий турлари ва уларни ўтказиш қоидаларини ўрганиш;

  • маъмурий менежмент бўйича жараёнларнинг натижаларини баҳолаш ва самарадорлигини ошириш йўналишларини ўрганиш.




Download 1,27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   89




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish