Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

STRATEGIYA DAVOMATDAGI QADAM OLARAK
Strategiya alohida boshqaruv jarayoni emas; bu tashkilotning yuqoridan - 
missiyadan - ijrochilarga qo'yilgan aniq strategik vazifalargacha bo'lgan yo'lini 
belgilaydigan mantiqiy ketma-ketlikdagi qadamdir. 2.2-rasm - bu diagramma bo'lib, 
uni amalda juda foydali deb hisoblaymiz. 
Cho'qqi - tashkilotning missiyasi - bu kompaniyaning mavjudligi maqsadini yoki 
umumiy korporativ arxitekturadagi biznes bo'linmasining o'rnini belgilaydigan 
o'ziga xos boshlang'ich nuqtadir. Missiya va unga hamroh bo'lgan asosiy qadriyatlar 
vaqt o'tishi bilan ancha barqaror bo'lib qoladi. Tashkilotning qarashlari yoki 
qarashlari kelajakning rasmini chizib, operatsiyalar yo'nalishini aniq belgilab beradi 
va odamlarga strategiyani amalga oshirishda nima uchun va qanday ishtirok etishlari 
kerakligini tushunishga yordam beradi. Bundan tashqari, kontseptsiya tashkilotning 
harakatini - missiya barqarorligi va asosiy qadriyatlardan strategiya dinamikasiga 
qadar - davomiylikning keyingi bosqichini boshlaydi. Strategiya vaqt o'tishi bilan 
tashqi muhit va ichki imkoniyatlarning o'zgaruvchan sharoitlariga mos ravishda 
ishlab chiqiladi va ishlab chiqiladi. 
Aksariyat tashkilotlar allaqachon o'z missiyasini va tegishli qarashlarini 
shakllantirgan. Albatta, ularning barchasi faoliyat turi va maqsadlariga qarab 
farqlanadi, ammo bu tushunchalarni tavsiflovchi umumiy qoidalar mavjud: 

---

Missiya. Qisqacha, yaxshi ifodalangan ichki hujjat, tashkilotni yaratish maqsadini, 
uning vazifalari va asosiy qadriyatlarini tushuntirish, unga muvofiq kompaniya va 
uning har bir xodimining yo'nalishi belgilanadi. Missiya, shuningdek, mijozning 
qiymat taklifi qanday yaratilishi va mijozlarga yetkazilishini belgilashi kerak. 
Missiya ichki yo'nalishga ega. Quyida biz butunlay boshqa ikki tashkilotning 
missiyalarini taqdim etamiz.