S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

Boshqa bir hollarda esa bunday o ‘zgarishlar (innovatsiyalar) insonlarning bir-
biriga qarama-qarshi sifatlarini, tomonlarini ham ochib beradi.
Tashkilotlarda innovatsion madaniyat quyidagi om illar bilan belgilanadi:
professional malakaviy tarkib; jam oa a'zolarining insoniy jihatlari; boshqaruv usuli
va ma'muriyat xodimlarining insoniy jihatlari; tashkiliy-mehnat o ‘zgarishlari bo‘yicha
avvalgi tajriba va am aliyot; m aiu m o tla rn in g borligi va m a iu m o tla r bilan
tanishtirganlik.
Innovatsion ziddiyatlilik. 
Innovatsiyalar (yangi o ‘zgarishlar) har doim har
bir ahamiyatli natijaga ega b oim ayd i, ko‘pincha ular ba’zi bir ijtimoiy-mehnat
kategoriyalarining ahvolini yaxshilaydi. Boshqa birlari uchun foyda keltirmaydi. Bu
farq tashkiliy mehnat doirasida ziddiyatlar bilan ifodalanadi. Innovatsion ziddiyatlilik
kuchli ma'naviy om il sanaladi, innovatsiyalarning o ‘zlarini tashkil boiishidayam
qiyinchilik, murakkabliklarni keltirib chiqaradi, qaysidir innovatsion g ‘oyalarni
tashkil qilishda psixologik to ‘siq hisoblanadi.
Ijtimoiy inersiya. Inson har doim vaziyatga qarab ish tutadi, unga moslashadi,
bunaqa nomutanosiblik ijtimoiy inersiyaning mohiyatini tashkil qiladi.
Ijtimoiy inertsiya murakkab strukturaga ega, bunda bilimlar inertsiyasini ajratib
k o‘rsatish rmimkin (ma'lum ot, kasb mahorati), tajriba (malaka, koiiikm alar),
e ’tiq od (dunyoqarashlar, kontseptsiyalar, nazariyalar), axloqiy h is-tu yg‘ular
(insoniy bogiiqliklar, ahloqiy m e’yorlar, odamiylik, vijdonlilik). Bir so ‘z bilan
aytganda, ijtimoiy inertsiyaga ong va xatti-harakat bo‘ysunadi. Ba’zi bir hollarda
yangilik, o'zgarishlar (innovatsiyalar) amalga oshirilayotganda «onglilik» darajasi
yetarli b oim agan ligi uchun turli xil murakkabliklar kelib chiqadi, boshqa bir