S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

ishchi boshqa korxonalardagi ahvol haqida to ‘g ‘ri va n oto‘g‘ri m a’lumotlarga ega
b o ia d i va shoshib o'zicha xulosa chiqaradi, o ‘z mehnat shart-sharoitlariga ancha
past baho beradi, buning bilan ular o'zlari ishlab turgan tashkilotlar ma’muriyatlari
oldiga ko‘proq iqtisodiy talablami qo‘ya boshlaydilar.
7.Tashkilotdagi ma’muriy rejim.
Bir tomondan olib qaraganimizda, ishchilar va mehnat guruhlari tomonidan
sezilib turgan m ehnatdan qoniqish istalmagan xohishlarning natijasi b o iish i
mumkin; Bunday holatlardagi qoniqish konform izm ning yashirin formasidir.
Boshqacha olib qaraganimizda, qoniqmaslikning ifodalanishi ma’muriyatga nisbatan
talablar q o ‘yish, q o ‘rqitish, m a’muriyatga taz’yiq o'tkazish holatlari b o iis h i
mumkin.
8. 0 ‘z -o ‘ziga baho berish va ijobiy baho berishni qo ‘llab-quwatlash
Ishchining va mehnat guruhlarining mehnatdan qoniqishi o ‘zidagi ishonchni
nam oyon qilish, ko'rsatish demakdir, bu o b r o iii saqlab qolishga, kayfiyatni
yaxshilashga yordam beradi. Mehnatdan qoniqmaslik chetdan qaraganda ishchining
yoki mehnat gumhlarining zaif tomonlariday b o iib ko‘rinadi, o ‘z kasb mafkurasining
to‘g !ri kelmasligi, ish o ‘mida ma’lum bir vazifa, yumushlarni bajara olmasligi ko'rinib
turadi. Chet el sotsiologlarining tadqiqotlari shuni ko'rsatadiki, «qoniqdim» degan
bahoni k o‘pchilik ishchilar o ‘z mehnatlari mazm uniga nisbatan q oilayd ilar,
«qoniqmadim» degan bahoni mehnatning shart-sharoitlariga nisbatan qoilaydilar.
Yuqorida keltirilgan barcha omillami boshqarish mumkin, ya’ni ularni to iiq
boshqarishga yordam beruvchi real ijtimoiy texnologiyalar mavjud.
Qisqacha xulosalar
Ushbu mavzuda m ehnatdan qoniqishni, mehnatga b o ig a n munosabatning
tavsifini, m ehnatdan qoniqishning turlarini, uning omillari kabi tushunchalar