U
zlu
k
siz t
a’
li
m
tiz
imi
Oily o’quv yur
ti
,
ba
ka
lavr
iat
Oily o’quv yur
ti
,
magist
ra
tura
Mala
ka
oshi
rish
insi
tut
i
Iz
lanuvc
i-
tadqiqodc
hi
-c
tajyor
(f
an nomzodi)
Ka
tt
a il
mi
y xodim
(f
an doktori)
Yuqor
i ra
hba
r
hodim
lar
tayor
lash
o’
quv yur
tl
ari
(a
ka
de
mi
ya
)
S
tajiro
vka
, o’z
-o’
zini
o’
qit
ish
Xiz
m
at
vaz
if
asi,
lavozim
Muhandis
Ka
tt
a ye
tak
chi, bos
h
muhandis
Ilmi
y hodim
, ka
tt
a
il
mi
y hodim
, bo’li
m
mudi
ri
Ka
fe
d
ra
mudi
ri,
pr
of
essor, il
mi
y
tashkil
ot ra
hba
ri
B
irlashma
kompaniya
, konse
rn
ra
hba
rlik l
avo
zim
lar
i
Va
zirlik v
a i
dor
alar
ra
hba
rlik
ti
zim
lar
idagi lavoz
im
Xiz
m
at
vaz
ifalar
i,
lavozim
b
osq
ichl
ar
i
1
2
3
4
5
6
Personal kar’erasini rivojlantirish xodim kasb malakasi, bilimi,
ko’nikmalari, mahorati, tajribasini oshirishga qaratilgan vosita va
usullar majmuasi hisoblanadi. Xodim o’z kasb va shaxsiy sifatlarini
takomillashtirib borgan sari muayyan xizmat vazifasi va lavozimni
egallash imkoniga ega bo’ladi. O’z navbatida xodim egallab turgan
xizmat vazifasi uning bilim va malakasiga ham tegishli talablar
qo’yadi.
Misol tariqasida bank tijorat boshqarmasi boshlig’i lavozimi
malaka talablari (11.9- rasm)ni keltirish mumkin.
Kar’erani rivojlantirish albatta lavozim pillapoyalaridan yuqoriga
ko’tarilish, rahbar bo’lish degan ma’noni bermaydi. Kar’era,
shuningdek, o’z ko’nikmalarini takomillashtirish va shu hisobga o’z
ishini sifatliroq va samaraliroq bajarish yoki mehnat faoliyati
yo’nalishini o’zgartirish tushunchasiga ham ega.
Personal kar’erasini rivojlantirish xodimdan hamda u ishlayotgan
korxonadan (agar bu korxona xodim kar’erasini rivojlantirish jarayonini
qo’llab-quvvatlayotgan bo’lsa) muayyan qo’shimcha sa’y-harakatlarni
talab etadi. Ayni vaqtda bu xodimning o’ziga ham, u mehnat qilayotgan
korxonaga ham muayyan afzalliklar beradi.
Xodim uchun:
— kasbda o’sish va turmush farovonligini oshirish imkonini
berayotgan korxonadagi mehnat faoliyatidan katta qoniqish hosil qilish;
— shaxsiy kasb istiqbolini aniqroq tasavvur etish va hayotidagi
boshqa masalalarini rejalashtirish imkonini;
— kelajaqdagi kasb faoliyatida aniq maqsadni ko’zlagan holda
tayyorgarlik ko’rish;
— mehnat bozorida raqobatbardoshligini oshirish afzalligidir.
Korxona uchun:
— o’z mehnat faoliyatini korxona bilan bog’lagan xodimlarga
Bavk iqtisodiy va tijorat siyosatini izchil amalga oshiruvchi, jamoada
yetakcha, tashabbuskor, tadbirkor bo’lishi kerak
Menejer, tadbirkor sifatida ish olib borish uchun ko’nikma, tajribaga,
moliya yoki moliya-bank faoliyati sohasida maxsus oliy malumotga,
kamida 5 yil davomida rahbarlik lavozimida ish tajribasiga
Moliya-bank faoliyatiga oid O’zbekiston Resbuplikasining amaldagi
qonunlari, xukumat qarorlari, Markaziy bank, tegishli yuqori
tashkilotlar meyoriyhujjatlari, moliya menejmenti asoslari, moliya-
bank tizimini rivojlantirish istiqbollari bank faoliyatining strategik
yo’nalishlari
Turli moliyaviy dasturlar va loyihalarni ishlab chiqish va iqtisodiy
jihatdan asoslanishni, shu jumladan investitsiyalar va investitsiya
loyihalari iqtisodiy samaradorligini baholash usullari, bank xizmatlari
bozorlarini o’rganish va uni rivojlantieish pragnozlarini, bank
faoliyatida samarali uslublar va texnalogiyalar, tijorat muzokaralari
uslublari va texnikasi, mulk qiymatini baxolash uslublari, yuridik,
shaxsiy hisob, tijorat, byudjet va boshqa hisoblarni yuritish texnikasi,
jamoani safarbar etishdarajasida hodimlarga ta’sir o’tkazishni
Bank tizimi, moliya-kredit tizimi, qimatli qog’ozlar bozorini amal
qilishini, valyuta savdolari o’tkazilishito’g’risida
Do'stlaringiz bilan baham: