Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov


Personalni lavozimida o’stirish karerogrammasi



Download 0,97 Mb.
Pdf ko'rish
bet30/65
Sana29.12.2021
Hajmi0,97 Mb.
#78455
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   65
Bog'liq
7-mavzu karyera TDIU darslikdan

Personalni lavozimida o’stirish karerogrammasi 

Yosh 


18 

22 


24-29 

24-27 


32-35 

35-40 


40 

yoshdan 


song 


U

zlu

k

siz t

a’

li

m

 

tiz

imi 

 

Oily o’quv yur

ti



ba



ka

lavr


iat  

 

Oily o’quv yur



ti

magist



ra

tura


  

Mala


ka

 oshi


rish 

insi


tut

 



Iz

lanuvc


i-

tadqiqodc

hi

-c

tajyor



 

(f

an nomzodi)



 

Ka

tt



a il

mi

y xodim



 

(f

an doktori)



 

Yuqor


i ra

hba


hodim


lar

 tayor


lash 

o’

quv yur



tl

ari 


(a

ka

de



mi

ya



S

tajiro


vka

, o’z


-o’

zini


 

o’

qit



ish

 

Xiz



m

at

 vaz

if

asi, 

lavozim

 

 

 



Muhandis 

 

Ka



tt

a ye


tak

chi, bos


muhandis


 

Ilmi


y hodim

, ka


tt

il



mi

y hodim


, bo’li

mudi



ri

 

Ka



fe

d

ra



 mudi

ri, 


pr

of

essor, il



mi

tashkil



ot ra

hba


ri 

 

B



irlashma

 

kompaniya



, konse

rn 


ra

hba


rlik l

avo


zim

lar


 

Va



zirlik v

a i


dor

alar


 

ra

hba



rlik 

ti

zim



lar

idagi lavoz

im

  

Xiz



m

at

 

vaz

ifalar

i, 

lavozim

 

b

osq

ichl

ar

 

 





 



 

Personal  kar’erasini  rivojlantirish  xodim  kasb  malakasi,  bilimi, 



ko’nikmalari,  mahorati,  tajribasini  oshirishga  qaratilgan  vosita  va 

usullar  majmuasi  hisoblanadi.  Xodim  o’z  kasb  va  shaxsiy  sifatlarini 

takomillashtirib  borgan  sari  muayyan  xizmat  vazifasi  va  lavozimni 

egallash  imkoniga  ega  bo’ladi.  O’z  navbatida  xodim  egallab  turgan 

xizmat  vazifasi  uning  bilim  va  malakasiga  ham  tegishli  talablar 

qo’yadi. 

Misol  tariqasida  bank  tijorat  boshqarmasi  boshlig’i  lavozimi 

malaka talablari (11.9- rasm)ni keltirish mumkin. 

Kar’erani rivojlantirish albatta lavozim pillapoyalaridan yuqoriga 

ko’tarilish,  rahbar  bo’lish  degan  ma’noni  bermaydi.  Kar’era, 

shuningdek,  o’z  ko’nikmalarini  takomillashtirish  va  shu  hisobga  o’z 

ishini  sifatliroq  va  samaraliroq  bajarish  yoki  mehnat  faoliyati 

yo’nalishini o’zgartirish tushunchasiga ham ega. 

Personal  kar’erasini  rivojlantirish  xodimdan  hamda  u  ishlayotgan 

korxonadan (agar bu korxona xodim kar’erasini rivojlantirish jarayonini 

qo’llab-quvvatlayotgan  bo’lsa)  muayyan  qo’shimcha  sa’y-harakatlarni 

talab etadi. Ayni vaqtda bu xodimning o’ziga ham, u mehnat qilayotgan 

korxonaga ham muayyan afzalliklar beradi. 




 

 

Xodim uchun: 

— kasbda  o’sish  va  turmush  farovonligini  oshirish  imkonini 

berayotgan korxonadagi mehnat faoliyatidan katta qoniqish hosil qilish

— shaxsiy  kasb  istiqbolini  aniqroq  tasavvur  etish  va  hayotidagi 

boshqa masalalarini rejalashtirish imkonini

— kelajaqdagi  kasb  faoliyatida  aniq  maqsadni  ko’zlagan  holda 

tayyorgarlik ko’rish; 

— mehnat bozorida raqobatbardoshligini oshirish afzalligidir. 

Korxona uchun: 

— o’z  mehnat  faoliyatini  korxona  bilan  bog’lagan  xodimlarga 

Bavk iqtisodiy va tijorat siyosatini izchil amalga oshiruvchi, jamoada 

yetakcha, tashabbuskor, tadbirkor bo’lishi kerak 

Menejer, tadbirkor sifatida ish olib borish uchun ko’nikma, tajribaga, 

moliya yoki moliya-bank faoliyati sohasida maxsus oliy malumotga, 

kamida 5 yil davomida rahbarlik lavozimida ish tajribasiga  

Moliya-bank faoliyatiga oid O’zbekiston Resbuplikasining amaldagi 

qonunlari, xukumat qarorlari, Markaziy bank, tegishli yuqori 

tashkilotlar meyoriyhujjatlari, moliya menejmenti asoslari, moliya-

bank tizimini rivojlantirish istiqbollari bank faoliyatining strategik 

yo’nalishlari  

Turli moliyaviy dasturlar va loyihalarni ishlab chiqish va iqtisodiy 

jihatdan asoslanishni, shu jumladan investitsiyalar va investitsiya 

loyihalari iqtisodiy samaradorligini baholash usullari, bank xizmatlari 

bozorlarini o’rganish va uni rivojlantieish pragnozlarini, bank 

faoliyatida samarali uslublar va texnalogiyalar, tijorat  muzokaralari 

uslublari va texnikasi, mulk qiymatini baxolash uslublari, yuridik, 

shaxsiy hisob, tijorat, byudjet va boshqa hisoblarni yuritish texnikasi, 

jamoani safarbar etishdarajasida hodimlarga ta’sir o’tkazishni  

Bank tizimi, moliya-kredit tizimi, qimatli qog’ozlar bozorini amal 

qilishini, valyuta savdolari o’tkazilishito’g’risida 




Download 0,97 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   65




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish