Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov

Shaxsiy sifatlar  

Bilishi kerak 

Bilishi kerak 

 

Ega bo’lishi kerak 

Aniq tasvvurga ega 

bo’lishi kerak 

 

Bank tijorat boshqarmasi 

boshlig’I: 

Malaka talablari: 

11.9-rasm. Bank tijorat boshqarmasi boshlig’i lavozimi malaka 

talablari 

---

ega bo’lish hamda shu orqali  mehnat unumdorligiga erishish, 

kadrlar qo’nimsizligini qisqartirish; 

— xodimlarni 

kasbiy 

rivojlantirishni 

ularning 

shaxsiy 

manfaatlarini  hisobga  olgan  holda  rejalashtirish,  kasbda 

o’sishdan 

manfaatdor 

xodimlarni 

aniqlash, 

zarur 

tayyorgarlikka  ega,  korxonaga  sadoqatli  xodimlarni  rahbarlik 

lavozimlariga ko’tarish imkoniyatini yaratadi. 

Yuqorida  qayd  etilgan  va  boshqa  afzalliklarni  hisobga  olgan 

kompaniya va firmalar personal kar’erasini rivojlantirishni boshqarishni 

sherikchilik  usuli  asosiga  qo’ya  boshladilar.  Bunday  sherikchilik  uch 

tomon  —  xodim,  uning  bevosita  rahbari  hamda  personalni  boshqarish 

xizmati  o’rtasidagi  hamkorlikni  ko’zda  tutadi.  Bunda  xodim  o’zining 

lavozimda  o’sishini  rejalashtirish  va  bu  rejani  amalga  oshirish  uchun 

mas’ul hisoblanib, boshqaruv atamasi bilan ta’riflanganda jarayon egasi 

hisoblanadi.  Rahbar  xodim  murabbiysi  vazifasini  o’taydi.  Xodimning 

lavozimda  o’sishini  u  tomonidan  qo’llab-quvvatlanishi  juda  muhimdir. 

Chunki,  rahbar  tegishli  mablag’  ajratish,  ish  vaqtini  taqsimlash 

vakolatlariga egadir. 

Xodimni  lavozimda  o’sishini  rejalashtirish  uning  malaka  yoki 

xizmat  darajalarini  muayyan  ravishda  bosib  o’tishini  (11.10-rasm) 

anglatadi. 

 

---