Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari

Nazariy va metodologik jihatdan ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan bir qator muhim jihatlar:

• 
  1. Ijtimoiy jarayonlar ob'ektiv voqelik sifatida qabul qilinishi kerak.
  
• 
  2. Tadqiqotga yaxlit, tizimli yondoshish kerak.
  
• 
  3. Ijtimoiy jarayonlarning sababiy shartliligini (tarixiy determinizm) tan olish kerak.
  

Prognoz natijalari bo'lishi mumkin quyidagicha ifodalanadi:

• 
  1. Ushbu muammoni hal etishda mahalliy va xorijiy yutuqlar ko'rsatkichlarini taqqoslash sifatida.
  
• 
  2. Faoliyat samaradorligining ko'rsatkichlari sifatida.
  
• 
  3. Kutilayotgan ko'rsatkichlar kabi.
  
• 
  4. Resurslarni taqsimlash variantlari sifatida, ularning turlari, maqsadli.
  
• 
  5. Hukumat, uyushmalar, ma'muriy tashkilotlar va boshqalar tomonidan ko'rilayotgan choralarning oqibatlarini baholash sifatida.
  
• 
  6. Investitsiyalangan mablag'lar va boshqa moliyaviy tadbirlar samaradorligini baholash sifatida.
  
• 
  7. Ushbu usullarning boshqa mintaqalar va ijtimoiy amaliyot sohalarida qo'llanilishini baholash sifatida.
  
• 
  8. Mahalliy ijtimoiy muammolarni hal qilish uchun iloji boricha moliyaviy manbalar.
  

Ijtimoiy jarayonlarni bashorat qilishda yuzaga keladigan asosiy xatolar
Agar siz ijtimoiy jarayonlarni bashorat qilishdagi asosiy xatolarni guruhlarga ajratsangiz, ular quyidagilarga kamayadi:

• 
  1) prognozlar va retrospektiv yo'nalish o'rtasidagi bog'liqlik prognozning foydasiga emas;
  
• 
  2) tashqi muhit, unga ta'sir etuvchi omillar va jarayonlarning prognoz fonini etarli darajada qamrab olmaslik;
  
• 
  3) uslubiy va protsessual jihatlari rivojlanmaganligi;
  
• 
  4) ma'lumotlarning cheklangan miqdori;
  
• 
  5) prognozlash jarayonlari uchun etarli tashkiliy-huquqiy bazaning yo'qligi;
  
• 
  6) nazariya, prognozlash metodologiyasining kam ilmiy rivojlanishi.
  

1.2. XORIJIY TURLAR.
Prognoz - bu kelajakdagi davrda kompaniyaning va uning atrof-muhitining mumkin bo'lgan holati to'g'risida og'zaki, matematik, grafik yoki boshqa ko'rinishda ifodalangan bashorat qilish jarayonining natijasidir.
Prognozlar turlarini bir necha mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin.
Birinchidan, prognozlar vaqt oralig'iga qarab taqsimlanadi. Prognozlarning har xil davomiyligi turli xil rejalashtirish ufqlarining mavjudligi bilan belgilanadi: qisqa vaqtdan uzoqgacha.
Juda qisqa muddat - bir oygacha bo'lgan prognozlar mavjud. Ushbu prognozlarga pul oqimi bo'yicha oylik va haftalik prognozlar kiradi.
Qisqa muddatli prognozlar odatda yillik rejalarni tayyorlashda qo'llaniladi.
O'rta va uzoq muddatli prognozlar aksincha istiqbolli deb nomlanadi.
Ikkinchidan, prognozlar bashorat qilish turiga, normativ va ijodiy qarashga bo'linadi.
Uchinchidan, kompaniyaning kelajagiga ta'sir qilishi mumkinligi sababli, prognozlar passiv va faol bo'linadi.
Passiv prognoz shundan kelib chiqadiki, kompaniya bir qator sabablarga ko'ra (zarur mablag'larning etishmasligi, rivojlanishning qulay tendentsiyalari mavjudligi va boshqalar) o'z atrof-muhitiga ta'sir ko'rsatishni istamaydi va tashqi jarayonlar kompaniyaning harakatlaridan mustaqil ravishda mustaqil ravishda rivojlanish imkoniyatini taklif qiladi.
Faol prognoz kompaniyaning o'z kelajagini, uning tashqi muhitga haqiqiy ta'sirini ishlab chiqishda faol harakatlar qilish imkoniyatini nazarda tutadi
Masalan. ohak ishlab chiqaruvchi korxona qurilish materiallari bozorida o'z mahsulotiga bo'lgan talabning to'yinishiga duch keldi. Bu holda passiv prognoz ohakga talabning pasayishi tendentsiyasi davom etishini va shuning uchun uni ishlab chiqarishning pasayishini anglatadi. Faol prognoz. aksincha, bu kompaniyaning ohakga bo'lgan talabni rag'batlantirish uchun qo'shimcha harakatlarni o'z ichiga olishi mumkin, masalan, bog'bonlar uchun bozordagi agressiv reklama kampaniyasi orqali o'z hududlarida ohakdan universal foydalanishga e'tibor berish. Keyin, faol prognoz doirasida, ohakga bo'lgan talabni saqlab qolish yoki uni oshirish mumkinligi to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin.
To'rtinchidan, prognozlar kelgusi voqealar ehtimolligi darajasiga qarab variantlarga va o'zgaruvchanlarga bo'linadi.
Agar prognoz qilinayotgan voqealar ehtimoli katta bo'lsa, yoki boshqacha aytganda, kompaniya kelajakdagi muhitning yuqori darajadagi ishonchiga tayanadigan bo'lsa, unda bashorat faqat bitta rivojlanish variantini o'z ichiga oladi, ya'ni u o'zgarmasdir. Odatda, invariant bashorat ekstrapolyatsion yondashuvga, joriy tendentsiyaning oddiy davomiga asoslangan.
Variantlarning prognozi kelajakdagi muhitning sezilarli noaniqligi va shuning uchun rivojlanishning bir nechta ehtimoliy variantlari mavjudligiga asoslanadi.
Shunday qilib, variantning prognozi doirasida kompaniyaning kelajakdagi davrdagi bir nechta ehtimoliy shartlari tavsiflanadi.
Rivojlanishning har bir varianti kompaniyaning kelajakdagi muhitining o'ziga xos holatini hisobga oladi va shunga asoslanib, ushbu biznesning asosiy parametrlarini aniqlaydi. Kompaniyaning kelajakdagi holatining bunday varianti stsenariy deb ataladi.
Beshinchidan, prognozlar natijalarni nuqta va intervalgacha berish usuliga ko'ra bo'linadi.
Nuqtai nazar prognozi, ushbu parametr taxmin qilingan ko'rsatkichning yagona qiymatini o'z ichiga oladi. Masalan, b oylarda kameralar narxi 10 foizga oshadi,
Intervalli prognoz - bu ma'lum vaqt oralig'i taklif qilinadigan kelajakning prognozi, bashorat qilingan ko'rsatkichning qiymatlari diapazoni. Masalan, 6 oydan keyin kameralar narxi 10-15 foizga oshadi.
2. BIZNES BO'YICHA TA'SIR QILISh USULLARI.
Dastlab, kompaniya doirasida bashorat qilish biznes davomiyligining iqtisodiy parametrlarini bashorat qilish sifatida paydo bo'ldi (kompaniya uchun ham tashqi, ham ichki).
Keyinchalik firmalar texnologik (texnologik prognoz), shuningdek, atrof-muhitning ijtimoiy va siyosiy tarkibiy qismlarini (ijtimoiy-siyosiy prognozlash) bashorat qilishni o'zlashtirdilar.
Shunday qilib, bashorat qilishning umumiy, eng keng tarqalgan usullari atrof-muhitni prognozlash doirasida paydo bo'ldi, ammo keyinchalik ular texnologik va ijtimoiy-siyosiy prognozlashda ham qo'llanila boshlandi. Bundan tashqari, texnologik va ijtimoiy-siyosiy prognozlash o'ziga xos, o'ziga xos tadqiqot usullari bilan tavsiflanadi.
Umumiy bashorat qilish usullarini to'rtta katta guruhga bo'lish mumkin:
Ekspert baholash usullari;
Tendentsiyalarni ekstrapolyatsiya qilish usullari;
Reqressiyani tahlil qilish usullari;
Iqtisodiy va matematik modellashtirish usullari.
Trendlarni ekstrapolyatsiya qilish usullari va regression tahlil usullari "vaqt ketma-ketligini tahlil qilish usullari" umumiy tushunchasiga birlashtirilgan.
Regression tahlil usullari va iqtisodiy-matematik modellashtirish usuli birgalikda "sabablar munosabatlarini tahlil qilish usullari" tushunchasini tashkil qiladi.
2.1. TRADITIONAL IQTISODIY MUHIM.
Korxonada nimani saqlash kerakligi, korxonalarni qaerga joylashtirish va qachon sotib olish to'g'risida to'g'ri strategik qarorlarni qabul qilish uchun biznes egalari o'zlarining tovarlariga kelajakda talab va narxlarni oldindan bilishlari zarur. O'tgan asrning oxiriga qadar bunday bashoratlar asosan intuitiv edi va biznesdagi muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizliklarni oldindan bilish qobiliyati. XIX asr oxiridagi iqtisodiy hayotning murakkabligi sifatida. "yanada ilmiy" bashorat qilish usullariga ehtiyoj paydo bo'ldi.
Iqtisodiy prognozlashning birinchi ilmiy usullari tabiiy fanlardan olingan. Biz uzoq muddatli tendentsiyalarni, shuningdek davriy va mavsumiy xususiyatlarni aniqlash maqsadida iqtisodiy faoliyatning dinamik qator ko'rsatkichlarini tahlil qildik. Tabiatshunoslik uchun xos bo'lgan qonuniyatlar iqtisodiy ko'rsatkichlarda ham namoyon bo'ladi degan fikr bor edi.Bu usullar va ularning yanada murakkab navlari hozirgi paytda individual iqtisodiy ko'rsatkichlarni yoki yalpi milliy mahsulot, sotish yoki daromad kabi ko'rsatkichlarni prognoz qilishda keng qo'llaniladi. aholisi. Ushbu prognostik metodlarning ko'pi odatda strategik rejalashtirish uchun prognoz bazasini shakllantirishda ishlatiladi, ammo ularning xususiyatlari har doim ham yaxshi tushunilmaydi.

Tadqiqot maqsadlari. 2. Axborot manbalarini tanlash. 3. Axborot to'plash. 4. Yig'ilgan ma'lumotlarning tahlili. 5. Natijalarning taqdimoti. "Trest Kamdorstroy" OAJdagi marketing faoliyati korxonaning ishlab chiqarish va marketing faoliyatini boshqarish funktsiyalaridan biri bo'lib, uning vazifasi bozorni har tomonlama tahlil qilish va rivojlanish yo'nalishini va kelgusidagi faoliyatini aniqlashdir. ...

Biroq, ahvolga tushib qolgani shundaki, hech qanday tadqiqot o'tkazilmaydi, narx siyosati sust, marketing falsafasi juda kam rivojlangan. Kompaniyaning kamchiliklari moliya va marketingdir. 3. TURIST KORXONASINING tashqi tashqi muhiti Tashkilotning tashqi muhiti uning faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lgan tashqi muhit omillari sifatida belgilanadi. DA...
Ostida bashorat qilish tadqiqot jarayoni tashkilot va uning tashqi muhitining rivojlanish tendentsiyalarini aniqlashga qaratilgan tushuniladi.