|
Prognozlash - Bu usul, uni aniqlash uchun avvalgi tajriba va kelajak haqidagi taxminlardan foydalanadi. Agar prognozlash samarali amalga oshirilsa, natija kelajak haqida tasavvur hosil qiladi, men uni rejalashtirish uchun asos sifatida ishlataman.
Mutaxassislar prognozlarni tuzish va sifatini yaxshilashning bir necha o'ziga xos usullarini ishlab chiqdilar.
Prognozlarning asosiy turlari ko'pincha tashkilotni rejalashtirish bilan birgalikda qo'llaniladi, masalan:
Iqtisodiyot, uning mohiyati iqtisodiyotning umumiy holatini va muayyan mahsulotning ma'lum bir kompaniyasini sotish hajmini oldindan bilishdir;
Yangi texnologiyalarni rivojlantirishning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini bashorat qilish uchun texnologiyalarni rivojlantirish prognozlari;
Raqobatni rivojlantirish prognozlari raqobatchilarning strategiyasi va taktikasini ta'minlaydi;
Anketalar va izlanishlarga asoslangan prognozlar ko'plab bilim sohalaridan foydalanib, qiyin vaziyatlarda nima bo'lishini bashorat qilishga imkon beradi;
Ijtimoiy prognozlash odamlar va jamiyatning ijtimoiy munosabatidagi o'zgarishlarni bashorat qilish uchun ishlatiladi.
Quyidagi bashorat usullari ajratib ko'rsatiladi:
1. Norasmiy. Rahbariyat maqsadlarni bashorat qilish va ishlab chiqishda yordam sifatida yozma va og'zaki ma'lumotlarning turli manbalaridan foydalanadi. Og'zaki (og'zaki) ma'lumot to'plash usullari tashqi muhitni tahlil qilishda ko'pincha qo'llaniladi. Bunga radio va televizion ko'rsatuvlardan iste'molchilar, etkazib beruvchilar, raqobatchilar, maslahatchilar, professional tashkilotlardagi savdo yig'ilishlarida olingan ma'lumotlar kiradi. Tashqi muhit haqida yozma ma'lumotlarning manbalari gazeta, savdo jurnallari, yangiliklar byulletenlari, professional jurnallar va yillik hisobotlardir. Ba'zi rahbarlar sanoat josusligi orqali olingan raqobatchilar ma'lumotlarini ishlatadilar.
2. Miqdoriy bashorat qilish uchun foydalaniladi, agar o'tmishdagi faoliyat kelajakda davom ettirilishi mumkin bo'lgan ma'lum bir tendentsiyaga ega deb taxmin qilish uchun asos mavjud bo'lsa va mavjud ma'lumotlar statistik jihatdan ahamiyatli tendentsiyalar yoki bog'liqlikni aniqlash uchun etarli bo'lsa. Bundan tashqari, menejer miqdoriy modeldan qanday foydalanishni bilishi kerak va samaraliroq qaror qabul qilishning foydasi modelni yaratish xarajatlarini qoplashi kerakligini yodda tutishi kerak.
Miqdoriy bashorat qilishning quyidagi tipik usullari ajratiladi:
O'tmishdagi voqealarni o'rganish asosida vaqtni tahlil qilish rejalashtirish uchun asosdir. Buni jadval yoki grafikadan foydalanib, o'tgan voqealarga mos keladigan koordinatali paneldagi nuqtalarni chizish orqali amalga oshirish mumkin. Ushbu usul ko'pincha tovarlar va xizmatlarga bo'lgan talabni baholash, aktsiyalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va sotish tartibini taxmin qilish uchun ishlatiladi;
Sababli (sababli) modellashtirish - bu ko'rib chiqilayotgan omil va boshqa parametrlar o'rtasidagi statistik aloqani o'rganish orqali bunday vaziyatlarda nima bo'lishini taxmin qilishga urinishdir. Bu munosabatlar korrelyatsiya deb ataladi. Korrelyatsiya qanchalik yaqin bo'lsa, modelni prognozlash uchun yaroqliligi shunchalik katta bo'ladi.
3. Sifat. Agar ma'lumot sifati etarli bo'lmasa yoki menejment murakkab usullarni tushunmasa yoki miqdoriy model juda qimmat bo'lsa, boshqaruv sifatli prognozlash modellaridan foydalanishi mumkin. Shu bilan birga, kelajakka yordam so'rab murojaat qilgan mutaxassislar bashorat qilmoqda. Sifatni prognoz qilishning eng keng tarqalgan usullari ko'rib chiqiladi; hakamlar hay'ati fikri, savdo xodimlarining umumiy fikri, iste'molchilarni kutish modeli va ekspert baholash usuli.
Hakamlar hay'ati fikri. Prognozlashning ushbu usuli tegishli sohalardagi mutaxassislarning fikrlarini birlashtirish va o'rtachalashni o'z ichiga oladi.
Savdo xodimlarining yig'ma fikri. Tajribali savdo agentlari ko'pincha kelajakdagi talabni to'g'ri taxmin qilishadi. Ular iste'molchilar bilan yaqindan tanishadilar va ularning sonli harakatlarini hisobga olishadi, chunki ular miqdoriy modelni yaratishga qodir. Bundan tashqari, yaxshi savdo agenti ma'lum bir vaqt oralig'ida ko'pincha bozorni miqdoriy modellarga qaraganda "sezadi".
Iste'molchilarni kutish modeli - bu tashkilot mijozlari o'rtasida o'tkazilgan so'rov natijalari bo'yicha prognoz.
Tekshiruv usuli - bu mutaxassislar guruhiga kelishuvga imkon beradigan protsedura.
Начало формы
Do'stlaringiz bilan baham: |
