Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari



Download 93,03 Kb.
bet1/25
Sana11.02.2022
Hajmi93,03 Kb.
#443901
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25
Bog'liq
прогнозлаш усуллари (2)
Algo 1-100, c-dasturlash tili, c-dasturlash tili, ruxsatnoma, ruxsatnoma, 2 5271896567123543400, 121 Маъруза матни, kiber xavsizlik211, axborot texnologiyalari, 186fbdc5335fd45e1410a939476f8f1a, modda nomlari, 2 5373220463453406315, 2 5373220463453406315, PQ-3609 16.03.2018, Menejment nazariyasi (1)

Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari

Kirish 3
Prognoz tushunchasi va mohiyati. 4-bob


1.1 menejmentda bashorat qilish tarixi 4
1.2 Boshqaruvni bashorat qilishning mohiyati 6
2-bob. Tijorat tashkilotlarida prognozlashtirishning asosiy shakllari va usullari 10
2.1 Prognozlashning asosiy usullarini tasniflash 10
2.2 Ekspert prognozining asosiy bosqichlari 11
2.3 Izlanishlarni bashorat qilish 15
2.4 Normativ prognozlash 17
2.5 18-stsenariy usuli
3-bob. Prognozlarning samaradorligi va aniqligini oshirish yo'llari 19
Xulosa 21
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO'YXATI 22
KIRISh
Korxonani boshqarish jarayoni - bu boshqaruv qarorlarini doimiy ravishda ishlab chiqish va ularni amalda qo'llash. Ishning muvaffaqiyati ko'p jihatdan ushbu echimlarni ishlab chiqish samaradorligiga bog'liq. Va har qanday biznesni boshlashdan oldin, ularning harakatlarining maqsadini aniqlash kerak. Ishlab chiqarish jarayonida korxona menejerlari ko'pincha jiddiy muammolarga duch kelishadi va korxona faoliyatining yakuniy moliyaviy natijasi qarorning maqbul qabul qilinishiga bog'liq bo'ladi.
Umuman olganda, ikki davlat tomonidan tavsiflangan (berilgan (istalgan) va haqiqiy (bashorat qilingan) xarakterga ega bo'lgan va boshqaruv qarorini qabul qilish jarayonining boshlang'ich nuqtasi bo'lgan bashorat qilinadigan muammo yuzaga kelgan taqdirda, yechimga ehtiyoj paydo bo'ladi. Ushbu davlatlar o'rtasidagi kelishmovchilik rivojlanish zarurligini - boshqaruv qarorini va uning bajarilishini nazorat qilishni belgilaydi.
Prognozlar eng samarali bo'lishi uchun maqsadlar aniq va o'lchanadigan bo'lishi kerak. Ya'ni har bir maqsad uchun maqsadga erishish darajasini baholashga imkon beradigan mezonlar bo'lishi kerak. Ushbu mezonlarsiz boshqarish-nazoratning asosiy funktsiyalaridan birini amalga oshirish mumkin emas. Bunga asoslanib, erishish mumkin bo'lgan darajani aniqlash mumkin bo'lgan maqsad har doim faqat og'zaki (og'zaki) shakllantirilgan maqsadga qaraganda yaxshiroq bo'ladi degan xulosaga kelishimiz mumkin.
Prognozlash - bu bashorat qilish, vaziyatni va uning kutilayotgan yo'nalishi va kelajakdagi o'zgarishlarni tahlil qilish qobiliyatidir. Har bir qaror kelajakka bashorat qilish va kelajakda noaniqlik elementi bo'lganligi sababli, qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish bilan bog'liq xavf darajasini to'g'ri aniqlash juda muhimdir. Xatarlarni noto'g'ri hisoblash, shuningdek, ushbu qarorni qabul qilishda mumkin bo'lgan yo'qotishlarni va daromadlarni baholash tizimi sifatida prognozlashning ajralmas qismi hisoblanadi.
Shuni ta'kidlash kerakki, echimni ishlab chiqish bu maqsad va vositalarni amalga oshirish, aqliy munozara va ushbu harakatning haqiqiy bajarilishidan oldingi harakatni bajarish jarayoni. Ixtiyoriy omil rivojlanish va qaror qabul qilish jarayonini boshqaruvchi omillardan biridir. Eritma har xil bo'lishi mumkinligi sababli, ixtiyoriy omilning maqsadi aniq bitta aniq echim variantini tanlashdir.
Prognozlash jarayonida iqtisodiy va matematik modellashtirish muammolarini hal qilish va cheklangan alternativ echimlar to'plamidan ma'lum mezonlar bo'yicha maqbul echimni tanlash bilan cheklanib bo'lmaydi.

Download 93,03 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
axborot texnologiyalari
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
guruh talabasi
O’zbekiston respublikasi
nomidagi toshkent
o’rta maxsus
davlat pedagogika
texnologiyalari universiteti
toshkent axborot
xorazmiy nomidagi
rivojlantirish vazirligi
pedagogika instituti
Ўзбекистон республикаси
tashkil etish
haqida tushuncha
таълим вазирлиги
vazirligi muhammad
O'zbekiston respublikasi
toshkent davlat
махсус таълим
respublikasi axborot
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
vazirligi toshkent
saqlash vazirligi
fanidan tayyorlagan
bilan ishlash
Toshkent davlat
sog'liqni saqlash
uzbekistan coronavirus
respublikasi sog'liqni
coronavirus covid
koronavirus covid
vazirligi koronavirus
qarshi emlanganlik
risida sertifikat
covid vaccination
sertifikat ministry
vaccination certificate
Ishdan maqsad
fanidan mustaqil
matematika fakulteti
o’rta ta’lim
haqida umumiy
fanlar fakulteti
pedagogika universiteti
ishlab chiqarish
moliya instituti
fanining predmeti