Usul maqsadi - ma'lum bir hayotiy vaziyatning sababiy munosabatlarini o'rnatish. Usul ichki va tashqi siyosat omillarini monitoringini tahlil qilish bilan shug'ullanadigan ekspert guruhlarida keng qo'llaniladi. Siyosatshunoslar, kuzatuvchilar va maslahatchilar orasida bu, ayniqsa, u yoki boshqa tanqidiy nuqtada paydo bo'lgan vaziyatni oydinlashtirishning qabul qilingan usullaridan biridir.
Vaziyatni tahlil qilish modeli bo'yicha mutaxassislarning ishi tashkillashtirilgan quyidagi ketma-ketlikda:
1. Tahlil qilish uchun real hayotiy vaziyat tavsifi (shu jumladan dialog shaklida) keltirilgan.
2. Tahlil davomida muammo, uning belgilari aniqlanadi, o'ziga xoslik boshqalar bilan taqqoslash yo'li bilan belgilanadi, tavsifdan ahamiyatsiz sharoitlar chiqarib tashlanadi, vaziyatdan chiqishning mumkin bo'lgan usullari (va buning mumkin bo'lgan oqibatlari) taklif etiladi va shu asosda eng maqbul echim shakllantiriladi.
3. Tahlil natijasida olingan ekspert materiallari keyinchalik ekspert xulosalari bilan ishlashning umumiy qoidalariga muvofiq tahlil qilinadi.
Ushbu usulning alohida ahamiyati shundan iborat. Ko'rib chiqilgan vaziyatni tahlil qilgan mutaxassis tadqiqot vazifasini mustaqil ravishda tuzadi. Va bu shuni anglatadiki, mutaxassislar guruhini jalb qilish bilan siz nafaqat berilgan savollarga turli xil javoblarni, balki mutaxassisning malakasini, uning muammodagi kompetentsiyasini, shuningdek, uning evristik qobiliyatini aks ettiradigan turli xil savollarni ham olishingiz mumkin.
Usulning kamchiliklaribuni vazifani soddalashtirish va minimal sabablar, omillar, minimal parametrlar shartlarini kamaytirish (soddalashtirish), bir lahzali qaramlikka e'tibor qaratish va uzoq muddatli va yashirin (yashirin) omillarni hisobga olmaganda ko'rish mumkin.
Delphi usuli
(Delphic Oracle usuli)
U bu ismni Yunonistonning Delfi shahridan va qadimgi zamonlarda kelajakni bashorat qilish bilan mashhur bo'lgan adiblardan oldi. U "Rand Corporation" Amerika tadqiqot tashkilotida O. Xelmer, N. Dolki va T. Gordon (1963) tomonidan ishlab chiqilgan va dastlab harbiy maqsadlar uchun bashorat qilishga qaratilgan edi: masalan, bu usul SSSRning harbiy salohiyatini baholashda ishlatilgan. Ushbu usul, shuningdek, ilmiy va texnologik taraqqiyot istiqbollarini tahlil qilish va Amerikada hayot sifatini o'lchash uchun ishlatilgan, ya'ni. ijtimoiy manfaatlarga taalluqli muhim qarorlarni qabul qilishda foydalaniladi.
Usul - bu guruh fikrini shakllantirishga qaratilgan ketma-ket o'tkaziladigan protseduralar.
Usul quyidagilar bilan tavsiflanadi:
1) individual so'rovlarning anonimligi (maxsus so'rovnomalar yordamida erishildi);
2) bir necha turda so'rov o'tkazish orqali amalga oshiriladigan tartibga solingan (imtihon tashkilotchisi).
3) statistik usullardan foydalanib olingan guruh hisoboti.
Usul maqsadi - ekspertlar konformizmini (guruhda mavjud bo'lgan qarorlarga tanqidiy qo'shilish tendentsiyasi), ekspertiza sifatini buzgan holda. Ushbu maqsadga, birinchi navbatda, mutaxassislarning anonimligi va quyidagi protseduralarni nazarda tutadigan protsedura xususiyatlari orqali erishiladi:
1. Muammoning bayoni.
2. Har bir ekspertning fikrlarini aniqlash: ekspert guruhining har bir a'zosi jarayon, hodisa yoki ob'ektga raqamli baho beradi.
3. O'rnatilgan fikrni aniqlash: so'rovni o'tkazuvchi tashkilot mutaxassislarga o'rtacha ball (median) va tarqalish indeksini (ekstremallar orasidagi interval) hisoblab chiqadi va hisobot beradi.
4. Ekstremal hukmlarni aniqlash. Favqulodda baho bergan ekspertlardan o'z fikrlarini yozma ravishda isbotlashlari so'raladi. Ushbu asoslar anonim ravishda qolgan mutaxassislarga topshirildi.
5. Mutaxassislar o'rtasidagi tub farqlarni shakllantirish.
6. Fikrlardagi tafovut sabablarini o'rganish.
7. Ekspertizada ishtirok etadigan barcha mutaxassislarni, har bir mutaxassis tomonidan berilgan natijalarni va xulosalarni qayta ishlash natijalarini olib kelish.
8. Yuqoridagi natijalarni har bir mutaxassis tomonidan tahlil qilish va ularning dastlabki fikrlarini qayta baholash (yoki o'z kuchini saqlab qolish).
9. O'rnatilgan fikrlarni aniqlash.
Xuddi shunday, tadqiqotning ikkinchi va keyingi bosqichlari o'tkazilib, ular ekspertlarning baholari juda tor doirada bo'lgandan so'ng tugaydi. Odatda, 2-3 tur kifoya qiladi. Anketalarni bir necha turda o'tkazish, ular davomida mutaxassislar boshqa mutaxassislarning anonim javoblari bilan tanishadilar (bu mutaxassisning nuqtai nazarini o'zgartirishga olib kelishi mumkin), individual javoblardagi tarqoqlikni kamaytirishi va mutaxassislarning nuqtai nazarlarini birlashtirishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |