Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari



Download 93,03 Kb.
bet15/25
Sana11.02.2022
Hajmi93,03 Kb.
#443901
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   25
Bog'liq
прогнозлаш усуллари (2)

Usul maqsadi - ma'lum bir hayotiy vaziyatning sababiy munosabatlarini o'rnatish. Usul ichki va tashqi siyosat omillarini monitoringini tahlil qilish bilan shug'ullanadigan ekspert guruhlarida keng qo'llaniladi. Siyosatshunoslar, kuzatuvchilar va maslahatchilar orasida bu, ayniqsa, u yoki boshqa tanqidiy nuqtada paydo bo'lgan vaziyatni oydinlashtirishning qabul qilingan usullaridan biridir.
Vaziyatni tahlil qilish modeli bo'yicha mutaxassislarning ishi tashkillashtirilgan quyidagi ketma-ketlikda:

  • 1. Tahlil qilish uchun real hayotiy vaziyat tavsifi (shu jumladan dialog shaklida) keltirilgan.

  • 2. Tahlil davomida muammo, uning belgilari aniqlanadi, o'ziga xoslik boshqalar bilan taqqoslash yo'li bilan belgilanadi, tavsifdan ahamiyatsiz sharoitlar chiqarib tashlanadi, vaziyatdan chiqishning mumkin bo'lgan usullari (va buning mumkin bo'lgan oqibatlari) taklif etiladi va shu asosda eng maqbul echim shakllantiriladi.

  • 3. Tahlil natijasida olingan ekspert materiallari keyinchalik ekspert xulosalari bilan ishlashning umumiy qoidalariga muvofiq tahlil qilinadi.

Ushbu usulning alohida ahamiyati shundan iborat. Ko'rib chiqilgan vaziyatni tahlil qilgan mutaxassis tadqiqot vazifasini mustaqil ravishda tuzadi. Va bu shuni anglatadiki, mutaxassislar guruhini jalb qilish bilan siz nafaqat berilgan savollarga turli xil javoblarni, balki mutaxassisning malakasini, uning muammodagi kompetentsiyasini, shuningdek, uning evristik qobiliyatini aks ettiradigan turli xil savollarni ham olishingiz mumkin.
Usulning kamchiliklaribuni vazifani soddalashtirish va minimal sabablar, omillar, minimal parametrlar shartlarini kamaytirish (soddalashtirish), bir lahzali qaramlikka e'tibor qaratish va uzoq muddatli va yashirin (yashirin) omillarni hisobga olmaganda ko'rish mumkin.
Delphi usuli
(Delphic Oracle usuli)
U bu ismni Yunonistonning Delfi shahridan va qadimgi zamonlarda kelajakni bashorat qilish bilan mashhur bo'lgan adiblardan oldi. U "Rand Corporation" Amerika tadqiqot tashkilotida O. Xelmer, N. Dolki va T. Gordon (1963) tomonidan ishlab chiqilgan va dastlab harbiy maqsadlar uchun bashorat qilishga qaratilgan edi: masalan, bu usul SSSRning harbiy salohiyatini baholashda ishlatilgan. Ushbu usul, shuningdek, ilmiy va texnologik taraqqiyot istiqbollarini tahlil qilish va Amerikada hayot sifatini o'lchash uchun ishlatilgan, ya'ni. ijtimoiy manfaatlarga taalluqli muhim qarorlarni qabul qilishda foydalaniladi.
Usul - bu guruh fikrini shakllantirishga qaratilgan ketma-ket o'tkaziladigan protseduralar.
Usul quyidagilar bilan tavsiflanadi:

  • 1) individual so'rovlarning anonimligi (maxsus so'rovnomalar yordamida erishildi);

  • 2) bir necha turda so'rov o'tkazish orqali amalga oshiriladigan tartibga solingan (imtihon tashkilotchisi).

  • 3) statistik usullardan foydalanib olingan guruh hisoboti.

Usul maqsadi - ekspertlar konformizmini (guruhda mavjud bo'lgan qarorlarga tanqidiy qo'shilish tendentsiyasi), ekspertiza sifatini buzgan holda. Ushbu maqsadga, birinchi navbatda, mutaxassislarning anonimligi va quyidagi protseduralarni nazarda tutadigan protsedura xususiyatlari orqali erishiladi:

  • 1. Muammoning bayoni.

  • 2. Har bir ekspertning fikrlarini aniqlash: ekspert guruhining har bir a'zosi jarayon, hodisa yoki ob'ektga raqamli baho beradi.

  • 3. O'rnatilgan fikrni aniqlash: so'rovni o'tkazuvchi tashkilot mutaxassislarga o'rtacha ball (median) va tarqalish indeksini (ekstremallar orasidagi interval) hisoblab chiqadi va hisobot beradi.

  • 4. Ekstremal hukmlarni aniqlash. Favqulodda baho bergan ekspertlardan o'z fikrlarini yozma ravishda isbotlashlari so'raladi. Ushbu asoslar anonim ravishda qolgan mutaxassislarga topshirildi.

  • 5. Mutaxassislar o'rtasidagi tub farqlarni shakllantirish.

  • 6. Fikrlardagi tafovut sabablarini o'rganish.

  • 7. Ekspertizada ishtirok etadigan barcha mutaxassislarni, har bir mutaxassis tomonidan berilgan natijalarni va xulosalarni qayta ishlash natijalarini olib kelish.

  • 8. Yuqoridagi natijalarni har bir mutaxassis tomonidan tahlil qilish va ularning dastlabki fikrlarini qayta baholash (yoki o'z kuchini saqlab qolish).

  • 9. O'rnatilgan fikrlarni aniqlash.

Xuddi shunday, tadqiqotning ikkinchi va keyingi bosqichlari o'tkazilib, ular ekspertlarning baholari juda tor doirada bo'lgandan so'ng tugaydi. Odatda, 2-3 tur kifoya qiladi. Anketalarni bir necha turda o'tkazish, ular davomida mutaxassislar boshqa mutaxassislarning anonim javoblari bilan tanishadilar (bu mutaxassisning nuqtai nazarini o'zgartirishga olib kelishi mumkin), individual javoblardagi tarqoqlikni kamaytirishi va mutaxassislarning nuqtai nazarlarini birlashtirishi mumkin.

Download 93,03 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   25




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish