Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari

Baholanishi mumkin:

• 
  1) jamiyatning biron bir sohasi (ma'naviy, ijtimoiy, siyosiy) holati;
  
• 
  2) uning tarkibiy qismi (ta'lim, tibbiyot, madaniyat);
  
• 
  3) uning tarkibiy qismlari (talabalar iqtisodiyoti, nafaqaxo'rlarni, nogironlarni ijtimoiy himoya qilish va boshqalar).
  

Buni qilayotganda, o'ylab ko'ring bir qator majburiy qoidalar:

• 
  1. Dastlabki vaziyatni baholashdaqoniqarsiz holatni belgilaydigan omillar; vaziyatning ushbu holati uchun eng xarakterli bo'lgan yo'nalishlar, yo'nalishlar; eng muhim tarkibiy qismlarni (sanoat, tuzilma, xizmat) rivojlantirish xususiyatlari, xususiyatlari; eng xarakterli ish shakllari, faoliyatni amalga oshirish vositalari.
  
• 
  2. Tashkilotlar va xizmatlar faoliyatini tahlil qilgandaushbu faoliyatni amalga oshiradiganlar ularning rivojlanish tendentsiyalari, ularning jamoatchilik fikridagi reytingi va boshqalarni ochib beradi.
  

Ekspert bahosi, qoida tariqasida, maxsus ekspertiza markazlari, ilmiy axborot-tahlil markazlari, ekspert laboratoriyalari tomonidan amalga oshiriladi. Ekspert tashkilotlari davlat muassasalari va xizmatlari qoshida, shuningdek ixtiyoriy ravishda tijorat tuzilmalari va o'quv markazlarida tashkil etiladi.
Ijtimoiy ekspertiza natijalari ikki ma'noda tushuniladi:

• 
  -birinchi ifodalaydi taqdimot shakli ekspert xulosasi;
  
• 
  - ikkinchi savol bilan bog'liq samaradorlik haqida mutaxassislar tomonidan bajarilgan ishlar.
  

Ikkala ma'noni ham ijtimoiy ekspertiza o'tkazish bilan bog'liq barcha tadbirlarni maqsad qilib olishdan bevosita kelib chiqadigan yagona tizimga ulash muhimdir.
Muallif: taqdimot shakli Ijtimoiy ekspertiza natijalari quyidagicha ko'rinishi mumkin.

• 
  1. Ekspert fikri:ijtimoiy ekspertiza natijalariga ko'ra, u "buyurtmachi" va ekspert o'rtasidagi ekspertiza shartnomasini tuzishda kelishilgan va ekspertiza topshirig'ining mazmuni bo'lgan savollarga yozma javoblarni o'z ichiga olishi kerak. Belgilangan shaklda ekspert loyihani va uning asoslarini, uni qo'llab-quvvatlash yoki qo'llab-quvvatlashni rad etish bo'yicha takliflarni, loyiha bo'yicha qaror qabul qilish yoki qilmaslikning mumkin bo'lgan oqibatlari prognozini tayyorlaydi.
  
• 
  2. Ekspert nazorati:yakuniy hujjat tavsiya etuvchi xususiyatga ega bo'lib, unda ekspertning asosiy diqqat ko'rib chiqilayotgan muammoni hal qilishga qaratilgan konstruktiv takliflarni ishlab chiqishga qaratilgan.
  
• 
  3. Dizaynni ishlab chiqish:uning dizayni muqobil loyihadir. Bu ijtimoiy loyiha shaklini oladi - dizaynning maqsadi va vazifalari, kontseptsiyasi, tashkiliy va iqtisodiy mavzularning namoyishi bilan.
  

Loyihada jamoaviy ishlash usullari
Kollektiv g'oyalarni shakllantirish usuli
(miya hujumi, miya hujumi, guruh usuli
tegishli baholash bilan sharhlar)
Dasturchi - Aleks Osborne
Bu muhokama qilinayotgan muammoning noan'anaviy echimlarini topishga qaratilgan va ishtirokchilarning tanqidiy va o'zini tanqid qilishidagi to'siqlarni bartaraf etishga asoslangan jamoaviy aqliy mehnat usuli. Bu ijtimoiy loyiha tashabbuskorlarining ijodiy kuchlarini faollashtirishning eng samarali usullaridan biridir. Usulning mohiyati ikkita muammoni hal qilishdan iborat:

• 
  1) yangi g'oyalarni shakllantirish;
  
• 
  2) taklif qilingan g'oyalarni tahlil qilish va baholash.
  

Asosiy talab- tanqid muammosini hal qilishda va bildirilgan fikrlarni har qanday baholashda mutlaq istisno.
Usulni qo'llashning asosiy shakli - bu yig'ilishlar bo'lib, ularning muhokamalari ko'plab ilgari surilgan g'oyalar orasida kamida bir nechta qimmatbaho narsalar bor degan farazga asoslanadi. "Siz u yoki bu mavzuni barcha mumkin bo'lgan nuqtai nazarlardan ko'rib chiqishingiz kerak va qanday qilib" quloqlar orqali cho'zilgan "bo'lishidan qat'iy nazar, xayolga kelgan barcha fikrlarni to'g'rilashingiz kerak. Undagi barcha fikrlarni chiqarib olmaguncha miyangizni hayajonlantirishingiz kerak. "