O`zbekiston respublikasi oliy va o`rta maxsus ta`lim vazirligi mirzo ulug`bek nomidagi o`zbekiston milliy universiteti

O`ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O`RTA MAXSUS TA`LIM VAZIRLIGI

MIRZO ULUG`BEK NOMIDAGI O`ZBEKISTON MILLIY UNIVERSITETI

“Iqtisodiyot” fakulteti

“Mintaqaviy Iqtisodiyot” kafedrasi

“kadrlar menejmenti” fanidan

“Ishchilarning mehnatini tashkil etish va rag’batlantirish”

mavzusidagi

KURS ISHI

Bajardi: “Iqtisodiyot” fakulteti,

“Kadrlar menejmenti” ta`lim yo`nalishi,

KU-18 guruhi talabasi: Sheraliyeva Z

Qabul qiluvchi: Xolmirzayev A

TOSHKENT - 2020

Mundarija

Kirish ………………………………………………………………………………3

1. 
   Ishchilarning mehnat faoliyatini tashkil etish……………………...………..6
   
2. 
   Mehnat taqsimoti va korporatsiya………………...………………………..13
   
3. 
   Ish o’rinlarini tashkil etish va rejalashtirish………………...……………...18
   
4. 
   Mehnat intizomini tashkil etishning nazariy asoslari ……………………...22
   
5. 
   Kаdrlаr motivаtsiyasi vа rаgʼbаtlаntirish…………………………………..24
   
6. 
   Xalqaro miqyosda qo’llaniladigan xodimlarni boshqaruv shakllari…………………………………………………………………….29
   

Xulosa …………………………………………………………………………….37

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati………………………………………………..40

Kirish

Bugungi kunga kelib korxona va tashkilotlarda ishchilarning mehnatini oqilona tashkil etish va ularni rag’batlantirish korxona rahbari va korxona kelajagi uchun muhim vazifa hisoblanadi. Ish o’rinlarini rejalashtirish, kadrlarni rejalashtirish, kadrlarni tanlash, ishga qabul qilish, barcha lavozimlarga potinsial nomzodlar zaxirasini yaratish, ish haqi va imtiyozlarni aniqlash, ish haqi va nafaqalar tarkibini ishlab chiqish orqali xodimlarni jalb qilish, yollash va saqlab qolish, kasbga yollash va moslashish, ishga yollangan xodimlarni tashkilot va uning bo’linmalariga kiritish, xodimlarning tashkilot ulardan nimani kutayotgani va unda qanday ishlar munosib baho olishi haqidagi tushunchalarini rivojlantirish, o’qitish ishni samarali bajarish uchun zarur bo’lgan ish ko’nikmalarinio’rgatish dasturlarini ishlab chiqish, mehnat faoliyatini baholash va xodimlarga yetkazish usullarini ishlab chiqish, xizmatda o’stirish, tushurish boshqa ishga o’tkazish, ishdan bo’shatish, rahbar kadrlarni tayyorlash, xizmatda o’sishlarini boshqarish kabi muhim bo’lgan vazifalar kadrlar menejmenti faoliyatiga kiradi. Shu sababli ham kadrlar menejeri o’z faoliyati doirasida ishni to’g’ri tashkil eta olishi kerak. Kurs ishining maqsadi, kadrlar menejmenti faoliyatida xodimlarni ishga to’g’ri yunaltirishi va mativatsiya berish tizimini nazariy asoslarini to’liq o’rganib chiqish va amaliyotga joriy qilishdagi imkoniyatlarni va to’siqlarni o’rganib ular to’g’risida to’liq ma’lumotga ega bo’lish.