Mavzu: Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati

Zamonaviy boshqaruv usu+llari va afzalliklari

Boshqaruv strategiyasi uning asosi sifatida kompaniya xodimlarining potentsialiga asoslanadi. Ushbu turdagi boshqaruv tashkilot faoliyat yuritayotgan o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashuvchan javob berishga imkon beradi. Deyarli har qanday kompaniya strategik boshqaruvni amalga oshiradi. Bu jarayon raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lish, moliyaviy barqarorlikni oshirish va uzoq muddatda ishlab chiqarish rentabelligini oshirish imkonini beradi.

Bunday boshqaruv kompaniya tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish, kelajakda o'z manfaatlarini amalga oshirishni ta'minlash imkonini beradi. Bu tashkilotning barcha ishlash ko'rsatkichlariga ijobiy ta'sir ko'rsatadi, buning natijasida u omon qolishi va bozorda eng yaxshi o'rinlarni egallashi mumkin bo'ladi.

Obyekt va mavzu

Strategik boshqaruv Obyekti turli darajadagi va turdagi tashkilotlar, ularning alohida bo'linmalari, shuningdek, funktsional sohalar bo'lishi mumkin. Kompaniyaning asosiy maqsadlariga erishishda yuzaga keladigan muammolar uzoq muddatli boshqaruvning predmetiga aylanadi. Bu, shuningdek, tashkilotga ta'sir qiluvchi tashqi nazoratsiz omillar bilan bog'liq muammolar bo'lishi mumkin. Belgilangan maqsadlarga erishish uchun tashkilotning ayrim elementlari bilan bog'liq muammolar menejmentning predmeti bo'lishi mumkin.

Boshqaruv strategiyasi - bu boshqaruvning turli sohalarini o'z ichiga olgan tizim. Ular ishlab chiqarish texnologiyasi, xodimlarni boshqarish, tashkiliy masalalar va boshqalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Strategiya zarur ko'rsatkichlarga erishish uchun tashqi muhitdagi o'zgarishlar bo'yicha kompaniyaning harakatlarini oldindan rejalashtirish imkonini beradi.

Strategik rejalashtirish va boshqaruv uchta muhim savolga javob beradi. Bu kompaniya hozirgi vaqtda bozorda qanday o'rinni egallashini va bir necha oy, yil ichida qaysi o'rinni egallashni xohlashini aniqlash imkonini beradi. Shuningdek, strategik menejment kompaniyaga kerakli natijalarga erishish yo'llarini tanlash imkonini beradi.