Mavzu: Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati

Mohiyati va vazifalari

Tashkilot rahbariyati tomonidan qo'llaniladigan boshqaruv texnologiyasi kompaniyaning mavjud resurslarini baholash asosida tanlanadi. Strategik menejmentning mohiyati uzoq muddatli istiqbolda puxta o‘ylangan harakatlar rejasini yaratish hamda uni bosqichma-bosqich amalga oshirishdan iborat. Buning uchun doimiy monitoring va kompaniya faoliyatidagi o'zgarishlarni baholash amalga oshiriladi. Tashqi muhit beqaror, shuning uchun siz uning o'zgarishlarini diqqat bilan kuzatib borishingiz kerak.

Boshqaruv texnologiyasi strategik boshqaruvning 5 ta asosiy funksiyasini bildiradi. Bularga uzoq muddatli rejalashtirish, maqsadlarni amalga oshirishni tashkil etish va vazifalarni amalga oshirish uchun mas'ul xodimlarning harakatlarini muvofiqlashtirish kiradi. Shu bilan birga, barcha xodimlar belgilangan rejalarga erishish uchun rag'batlantiriladi. Strategik menejmentning oxirgi bosqichi strategik maqsadlarning amalga oshirilishini nazorat qilishdir.

Shu bilan birga, uzoq muddatli rejalashtirish jarayoni prognozlash, strategiyani ishlab chiqish, shuningdek uni amalga oshirish uchun resurslarni aniqlash (byudjetlashtirish) kabi harakatlar bilan birga keladi.

Buning uchun tashkilot ichida ham, tashqarisida ham turli iqtisodiy ko'rsatkichlarni chuqur tahlil qilish amalga oshiriladi. Ularni dinamikada ko'rib chiqish, turli parametrlarni o'zgartirish sabablarini tushunish kelajakda ularning o'zgarishlarini taxmin qilish imkonini beradi. Rivojlanishni to'xtatuvchi omillarni aniqlab, bozordagi o'z mavqeini baholab, raqobatdosh ustunlikka erishish yo'llarini aniqlab, kompaniya kelgusida harakatlar tizimini ishlab chiqadi. Bu sizga tashkilotning asosiy maqsadlariga erishish uchun oqilona harakat rejasini tanlash imkonini beradi.

Strategik boshqaruvning mohiyati uchta o'zgaruvchidan foydalanishni o'z ichiga oladi. Bu vaqt (prognoz qanday istiqbol uchun amalga oshiriladi), kattalik (kelajakdagi o'zgarishlarning miqdoriy ifodasi) va yo'nalish (rivojlanish tendentsiyalari qayerga qaratilgan).