Mavzu: Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati

Mavzu:

Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati.

Reja:

Kirish

1. 
   Xodimlarni izlash va yollashning zamonaviy usullari.
   
2. 
   Korxonada ishni tashkil etish va boshqarish.
   
3. 
   Zamonaviy boshqaruv usullari va afzalliklari.
   

Xulosa

Foydalanilgan adabiyotlar ro`yxati.

Kirish

Mamlakatni bir kun odilona boshqargan podshohning ishi

60-70 yil haj qilishdan afzaldir.

Hadisi sharif.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning xatti-harakatlari o'zgarib bormoqda va bu o'zgarish korxonaning ko'plab masalalariga ta'sir qiladi.

Menejmentning ahamiyati, ayniqsa, o'ttizinchi yillarda aniq tan olingan. Hatto o'sha paytda ham ushbu faoliyat kasbga, bilim sohasi mustaqil intizomga, ijtimoiy qatlam esa juda ta'sirchan ijtimoiy kuchga aylangani aniq bo'ldi. Ushbu ijtimoiy kuchning o'sib borayotgan roli odamlarni "menejerlar inqilobi" haqida gapira boshlashga majbur qildi, shunda ulkan iqtisodiy, ishlab chiqarish va ilmiy-texnik salohiyatga ega, butun davlatlar bilan taqqoslanadigan ulkan korporatsiyalar mavjud. Eng yirik korporatsiyalar va banklar buyuk davlatlarning iqtisodiy va siyosiy qudratining asosini tashkil etadi. Hukumatlar ularga bog'liqdir, ularning aksariyati transmilliy xarakterga ega bo'lib, dunyo bo'ylab ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, tarqatish, axborot tarmoqlarini kengaytirmoqda. Bu shuni anglatadiki, menejerlarning qarorlari, xuddi davlat arboblarining qarorlari singari, millionlab odamlar, shtatlar va butun mintaqalar taqdirini belgilashi mumkin. Bu savol bugungi kunda dolzarbroq.

Bizning dinamik davrimizda tashkilot, firma, ishlab chiqarishni boshqarish - bu oddiy quruq o'rganilgan formulalar asosida muvaffaqiyatli bajarib bo'lmaydigan qiyin ish. Binobarin, ijodiy echimlarga ehtiyoj bor, bu sohada yangiliklarni joriy etish, faol pozitsiyaning namoyon bo'lishi.

Ushbu kurs ishining maqsadi korxona uchun ishchilarni tanlash va joy-joyiga qo`yish hamda boshqaruvini takomillashtirish, boshqaruv modelini yaratish usullarini ko'rib chiqishdir.

Maqsadga muvofiq, ishda quyidagi vazifalar qo'yilgan:

Korxonani boshqaruv ob'ekti sifatida ko'rib chiqish va korxona uchun yangi hodimlar tanlashning zamonaviy usullarini o`rganish, korxona boshqaruviga zamonaviy yondashuv asoslarini aniqlash, boshqaruv metodologiyasini o'rganish;

Inqiroz sharoitida tashkilot boshqaruvini tahlil qilish, shuningdek, innovatsion menejmentni tashkilotni qutqarish imkoniyati sifatida ko'rib chiqish;

1.