Mavzu: Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati

Ishga qabul qilish manbalari

1) Ichki - xodimlarni yollash tashkilotning o'zi hisobidan amalga oshiriladi. Afzalliklari:

Tashkilotning o'zi hisobidan xodimlarni yollash tashqaridan xodimlarni jalb qilishdan ko'ra tezroq va arzonroqdir;

Muayyan tashkilotda bir muncha vaqt ishlagan xodimning ketish ehtimoli kamroq yangi xodim;

Rahbariyat va kadrlar bo'limi tomonidan yaxshi tanilgan xodim boshqa kompaniyadan kelgan odamga qaraganda ishonchliroq;

Kompaniyada uzoq vaqt ishlagan xodimning imkoniyatlarini bilgan holda, rahbariyat uning malakasidan unumli foydalanishi mumkin;

Ortib bormoqda xodimlarni rag'batlantirish, u qadrlanishini va ko'tarilishi mumkinligini ko'rganidek, bu martaba o'sishi uchun imkoniyat borligini anglatadi.

2) tashqi. Xodimlarni yollash tashqi muhit resurslari hisobiga amalga oshiriladi. Ma'lumki, bo'sh ish o'rinlarining aksariyati chetdan kelgan xodimlar yordamida yopiladi. Xodimni bunday izlashning kamchiliklari kompaniyaning yuqori xarajatlari, shuningdek, ariza beruvchilar orasidan tanlashning uzoq jarayonidir. Ushbu tanlovni to'g'ri rejalashtirish xarajatlar ehtimolini istisno qiladi yoki ularni minimal qiymatga kamaytiradi.

Tashqi ishga yollash manbalarini quyidagilarga bo'lish mumkin:

Kam sonli nomzodlar bilan arzonroq - bu nomzodlarning bir nechta arizalari, universitet yoki maktab, mahalliy bandlik markazi bilan tuzilgan shartnoma.

Ko'p sonli nomzodlar orasidan tanlash imkonini beruvchi qimmatroq. Bular bandlik agentliklari, shuningdek, reklama kampaniyalari.