Лекция Факторы, влияющие на учр

!

• Kadrlar tayyorlash uchun javobgarlik odatda kadrlar bo'yicha mutaxassislar o'rtasida taqsimlanadi (Kadrlar-xizmatlar: psixologlar, o'quv bo'limlari xodimlari) va har xil darajadagi menejerlar. Shu bilan birga, agar menejerlar malaka oshirish zarurligini aniqlash va ularning bo'linmasi xodimlarini o'qitishga yuborish uchun javobgar bo'lsalar, u holda kadrlar xizmatlari (o'quv bo'limlari) mutaxassislari asosan turli toifadagi kadrlar uchun o'quv dasturlarini tayyorlash, tashkil etish va amalga oshirish uchun javobgardirlar. Shuni esda tutish kerakki, menejerlar oldida nafaqat o'z bo'ysunuvchilarining o'qitish ehtiyojlarini aniqlash va o'quv natijalarini baholash vazifasi turadi.
• Ko'pincha menejerlar o'zlarining bo'ysunuvchilariga ular bilan kundalik ish aloqalari jarayonida treninglar o'tkazib, maslahatchi sifatida harakat qilishadi. Menejerlar o'zlarining xulq-atvorlari bilan namuna ko'rsatib (boshqalar uchun namuna sifatida), o'zlarining bo'ysunuvchilariga tashkilot madaniyati, me'yorlari, qadriyatlari va mazmuni to'g'risida ma'lumot berishadi.kerakli mehnat xatti-harakatlari naqshlari.