Korxonada xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash. Xodimlarni boshqarish samaradorligini tahlil qilish va baholash. Boshqarish tizimini qanday tahlil qilish kerak

Xodimlarni boshqarish samaradorligini baholashning

asosiy yondashuvi

Xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash sizga korxonaning kadrlar va kadrlar

menejmenti tizimini tekshirish imkoniyatini beradi. Yig'ilgan ma'lumotlar kompaniyaga

quyidagilarni yaxshilashga imkon beradi:

malakali kadrlarga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish

xodimlarni o'qitish, uzluksiz ta'limga bo'lgan ehtiyojni aniqlash

rahbar va quyi lavozim xodimlarining miqdoriy va sifat tarkibi o'rtasidagi

munosabatni baholash

korxona tuzilmasini, xodimlarni qayta tashkil etish zarurligini aniqlash

kompaniyaning mehnat bozorida raqobatdosh mavqeini baholash.



---

Odamlarni boshqarish samaradorligini baholashdagi qiyinchilik shundan iboratki, faqat

miqdoriy mezonlar menejment sifatini tahlil qilish uchun eng ob'ektiv va informatsion

bo'lishi shart emas. Shuning uchun, amalda miqdoriy va sifatni baholash usullarining

kombinatsiyasi qo'llaniladi. Uning eng umumiy shaklida inson kapitalini boshqarish

samaradorligini aniqlashning zamonaviy yondashuvlarini 3 toifaga bo'lish mumkin.

1. Xodimlarni boshqarish sifatining mezonlari ishlab chiqarish ko'rsatkichlari

hisoblanadi: foyda, rentabellik, mahsulot birligiga xarajatlar, 1 dona dividend.

2. Ishning samaradorligi va murakkabligi quyidagilardan foydalaniladi: ish unumdorligi,

ish haqi fondi, ishlab chiqarish tannarxidagi kadrlar xarajatlarining ulushi, inson

resurslari unumdorligining o'sish sur'ati.

3. Xodimlarning motivatsiyasi va jamoadagi ijtimoiy-psixologik vaziyat qo'llaniladi: ish

haqi, o'quv xarajatlari, mahorat darajasi, ijtimoiy dasturni amalga oshirish

xarajatlari, ishtirok.

Yuqoridagi yondoshuvlar xodimlarni boshqarish strategiyasiga, biznes modeliga va

korxona faoliyat turiga muvo q bir-biri bilan birlashtirilishi mumkin.