Ключевые слова

1.5.Оценка конкурентоспособности предприятия

На 01.01.2018 г. в Латвии было зарегистрировано около 180 латвийских туристических фирм, предлагающих услуги выездного туризма. (Источник: latviatourism.lv) На основании проведенного автором анализа, были выявлены прямые конкуренты SIA "Luxtravel". Они были определены по следующим факторам: местонахождение офиса вблизи предприятия, оказание, как туроператорских, так и турагентских услуг, предложения туров по ценам, схожим ценам анализируемого предприятия и по рыночной доле.

Прямыми конкурентами предприятия "Luxtravel" являются:

• SIA "Vanilla Travel" (Рига, К.Барона 28);

• SIA "Juniversal" (Рига, ул. Тербатас, 10/12);

• SIA "Begonija" (Рига, ул. Бривибас 64).

Распределение рынка между "Luxtravel" и прямыми конкурентами в 2019-2020 г.г. представлено на рисунке 1.5. Как видно из представленных данных, предприятие "Luxtravel" снизило свою рыночную долю к 2019 г. на 2%. Самая большая рыночная ниша имеет место у предприятия "Begonija", расширившего свое влияние на рынке (на 3%). Туристические предприятия "Vanilla Travel" и "Juniversal", снизили свою рыночную долю на 3 %.



Рис. 2.1. Положение предприятия на рынке в сравнении с прямыми конкурентами в 2018-2020 г.г., % (Источник: маркетинговые исследования SIA "Luxtravel" за 2020 год)

На рисунке 1.5.представлена структура динамики посещений наиболее популярных стран в период с 2018-2020 г.г. среди латвийских туристов. Из представленных данных, можно сделать вывод о том, что спрос на туры в различные страны изменился весьма значительно, особенно в 2019 г. Так, самыми популярными направлениями в 2018 году были: Турция (20%), Египет (14%), Греция и Кипр -13%, Болгария – 8%, другие страны – 12%.

В 2019 году самыми популярными направлениями были: Турция -16%, Греция и Кипр -15%, Болгария – 11%, другие страны – 11%. Доля Египта снизилась до 6%. В 2019 г. доля Турции снизилась до 13%, Египта - до 2%. Зато значительно увеличилась доля поездок, по сравнению с 2018 г. в такие страны, как: Тайланд – на 7%, Израиль, Китай и Арабские эмираты – на 4%, Мальдивы, Канары и Болгария – на 3%, другие страны – на 5%.

Рис. 1.5. Динамика структуры маршрутов направления туристических поездок латвийцев в 2018-2020 г.г., % (Источник: latviatourism)

Произошедшие изменения в структуре рынка обусловлены, как уже было сказано выше, геополитической обстановкой, массовым количеством перемещающихся по странам Европы мигрантов и другими факторами. В условиях необходимости быстрого реагирования на негативные тенденции мирового рынка туризма, возможность формирования долгосрочных стратегических альтернатив отсутствует, поэтому необходимо классифицировать стратегические и тактические факторы, позволяющие повысить конкурентоспособность туристического предприятия в конкурентной среде (см. табл. 1.1.).

Оценка конкурентоспособности предприятия "Luxtravel" по ключевым факторам успеха в данной работе была сделана в сравнении с тремя прямыми конкурентами – предприятиями "Begonija", "Juniversal" и "Vanilla Travel" (см. табл. 2.2.-2.4.). Данная оценка была произведена на основании проведенного автором исследования и изучения результатов маркетинговых исследований предприятия "Luxtravel", проведенных гл. менеджером предприятия в декабре 2019 г.
Таблица 1.1.
Классификация основных факторов, формирующих конкурентную позицию туристического предприятия на рынке (таблица составлена автором по результатам анализа)