Увеличение рентабельности
Финансовая составляющая
Повышение качества услуг и сокращение издержек обслуживания
Повышение степени удовлетворенности потребителей за счет расширения ассортимента услуг и уровня обслуживания
Повышение авторитета компании в глазах потребителей
Клиентская составляющая
Переход на более эффективные способы обслуживания
Составляющая
внутренних бизнес-процессов
Обеспечение оперативности обслуживания
Разработка новых туристических продуктов
Изучение сегментов потребительского рынка
Составляющая обучения и развития
Повышение эффективности труда работников
Соотношение личных целей с целями компании
Доступ к стратегической информации
Развитие стратегических сфер компетентности
Рис. 1.1.Схема концепции конкурентной стратегии предприятия
(Источник: SIA "Luxtravel")
Следует отметить, что управление деятельностью предприятия "Luxtravel" на всех уровнях осуществляется на основании обязательного анализа и учета факторов внешней и внутренней среды, в которых функционирует турфирма. Эта работа выполняется уже непосредственно специалистами по маркетингу, в рамках системы функций отдела маркетинга. Данная стратегия была внедрена в 2019 году. Самая большая проблема на этапе внедрения стратегии состояла в том, чтобы убедить работников, привыкших к определенному стилю ведения дел, переключиться на новый подход в работе.
Условия, заставляющие предприятие "Luxtravel" извлекать наибольшую выгоду из данной стратегии, складываются, когда значительные изменения происходят во всей бизнес-среде и предприятие вынуждено менять стратегию своего развития, создавать новую бизнес-модель, искать новые пути создания ценности. В такой обстановке фирма нуждалась в механизме горизонтальной и внутренней вертикальной коммуникации, способствующей "настройке" персонала на новый подход.
В соответствии с данной стратегий, задачами деятельности предприятия "Luxtravel" являются:
формирование и оказание качественных туристских услуг, предоставление клиентам требуемого и оплаченного турпродукта в полном объеме;
обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов;
расширение форм работы и методов расчетов с населением и на этой основе - увеличение клиентской базы;
повышение рентабельности бизнеса;
совершенствование управленческой деятельности;
качественный подбор персонала, обеспечение его профессионального роста и активного участия сотрудников в жизни организации;
оптимизация управленческих решений;
расширение социальной ориентации бизнеса.
Для реализации данной стратегии задачами деятельности предприятия "Luxtravel" являются: обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов, инновационные формы и методы работы с клиентами, увеличение клиентской базы, повышение рентабельности бизнеса. В основу деятельности туристического предприятия, в соответствии с новой стратегией, пположен принцип постоянного улучшения качества туристических услуг.
С 1 января 2019 г. на предприятии внедрена стратегия целевого взаимодействия с клиентами на базе прикладного решения "Tour-CRM", в которой наряду с возможностью управления клиентской базой и базой клиентских запросов, реализована интеграция с сервисом почтовых рассылок MailChimp.
Do'stlaringiz bilan baham: |