Buxoro davlat universiteti raxmatullayeva f. M. Korporativ strtegiya va tashkiliy dizayn

Yulduzlar uchun
Bozorda uz ulushini saklab kolish ѐki uni ko'paytirishga xarakat qilish
Muammo tug’diruvchi bolalar uchun
Yo biznesning bozordagi ulushini ko'paytirish ѐki erishgan xolati bilan cheklanish, ѐki shu biznesni kiskartirish
Sog’in sigirlar uchun
Bozorda o’z ulushini saqlab qolish yoki uni ko'paytirishga harakat qilish
Itlar uchun
Yo biznesning erishgan xolati bilan cheklanish, ѐki shu biznesni kiskartirish, ѐki shu biznesni korxona tasarufidan olib tashlash


BCG modelining cheklanib qolishi
BCG modeli bir kator nazariy taxminlardan tashkil topgan va bu taxminlar ba'zi patlarda uning taxlil uchun ishlatilishida ziddiyat keltirib chiqaradi.
Avvalom bor bu model taxminiga asosan bozordagi ulushning ko'payishi foydani ko'payishiga olib keladi. Tadkikotlar shuni kursatadiki, xakikatan xam shu ikki kursatkich orasida bogliklik mavjd ekan. Lekin bu bogliklik unchalik xam kat'iy emas, va uz urnida uning asosida anik taxminlar qilish notugri bo'ladi.
BCG modelining eng asosiy taxminlari kuyidagi ikki tavsiflarda mujassamlashgan.
- O'sish templari kanchalik yuqori bulsa, rivojlanish imkoniyatlari shunchalik ko'p bo'ladi;
- Bozordagi ulush kanchalik katta bulsa, korxona shunchalik kuchli bo'ladi
Tarixan strategik taxlil va rejalashtirishning birinchi modeli sifatida, BCG modeli strategik taxlil va rejalashtirishning nazariy va amaliy mutaxassislari tomonidan tankidiy karashlarni uz boshidan kechirdi. Xamma tankidiy karashlarni umumlashtirgan xolda, kuyidagi kamchiliklarni ko'rsatib uutish mumkin:

1. 
   BCG modeli biznes-soxalari uchun bozor xakida noanik taasuroti asosida tarkib topadi. Mazmun moziyati yuzasidan kilingan sezilarsiz uzgarishlar bozor ulushida katta uzgarishlarga, keyinchalik esa taxlilning umuman boshqa natijalariga olib kelishi mumkin.
   

5. 
   Bozorning boshqa kursatkichlari bilan solishtiriliganda bozordagi ulushning axamiyati juda xam oshirib yuborilgan. Ko'pgina uzgarishlar biznes daromadiga ta'sir kursatsada, BCG ular fakatgina inkor kilinadi.
   
6. 
   BCG modelini rakobat darajasi kuchli bulmagan ѐki ishlab chiqarish xajmi katta bulmagan soxalarda kullash paytida model bu sharoitlarda ishlamay klayapti.
   
7. 
   Yuqori o'sish templari – korxona kizizikish manbaining fakatgina yagona, kolaversa eng muxim jihati emasdir.
   

Xulosa
Boston konsalting Grup modeli korporativ strategik rejalashtirishning modeli xisoblanadi, va strategik maydondagi ma'lum bir biznes turining muayan xolatinii aks ettiradi va ikki koordinata uklari erdamida topiladi. Bunda birinchi koordinata uki ma'lum bir maxsulot bozorining o'sish tempini topish uchun ishlatilsa, ikkinchisi korxonaning kurilaѐtgan maxsulot bozoridagi nisbiy ulushini aniklash uchun ishlatiladi. BCG modelida korxonaning asosiy tijorat maksadlari sifatida o'sish me'ѐri va foyda massasi deb yuritiladi. Bunda, shu maksadlarga qanday erishish mumkinligi borasidagi ruxsat etilgan strategik echimlar tanlovi turtta variantlar bilan cheklanadi: 1) korxonaning biznesining bozordagi ulishini ko'payishi, 2) korxona biznesining bozordagi ulushini saklab kolish uchun kurash, 3) korxona biznesining bozordagi xolatidan maksimal darajada foydalanishi, 4) amaldagi biznes turidan voz kechish. BCG asosiy analitik kiymati shundaki, uning ѐrdamida korxona xar bir biznes turining strategik xolatlarini aniklab olish bilan birga nakd pul okimining strategik balansi buyicha tavsiyanomalar berish imkoni xam mavjud.